بيت التفكير إلى الأمام أندريسن وهوفمان في الكود: "ليس لدينا تغيير كافي"

أندريسن وهوفمان في الكود: "ليس لدينا تغيير كافي"

فيديو: سكس نار Video (سبتمبر 2024)

فيديو: سكس نار Video (سبتمبر 2024)
Anonim

تحدث المستثمران مارك أندريسن وريد هوفمان عن وجهات نظر متباينة حول الإنتاجية والاستثمارات و "الأخبار المزيفة" ودور وسائل التواصل الاجتماعي في مناقشة واسعة النطاق في اليوم الأول من مؤتمر رمز هذا العام. تحدى أندريسين الحكمة التقليدية المتمثلة في أن التكنولوجيا تدمر الوظائف ، بينما كان هوفمان أكثر قلقًا بشأن الانتقال إلى وظائف جديدة. لقد كان أكثر تركيزًا على الأنظمة التي تساعد الناس على تمييز ما هو حقيقي وما هو مزيف على وسائل التواصل الاجتماعي ، في حين أن أندريسن كان يرفض ذلك في الغالب باعتباره مشكلة.

كلا الرجلين مستثمران تكنولوجيا ناجحان للغاية ولهما أدوار كبيرة في وسائل التواصل الاجتماعي. شارك Andreesen في تأسيس Netscape ، ويدير Andreesen Horowitz ، ويعمل في مجالس Facebook ، وهو مستثمر بارز في Lyft. شارك هوفمان في تأسيس LinkedIn ، وهو شريك في Greylock Partners ، وانضم مؤخرًا إلى مجلس إدارة Microsoft.

وقال أندريسين لدينا الآن نوعان مختلفان من الاقتصادات. وقال إنه في قطاعات سريعة التغير مثل البيع بالتجزئة والنقل والوسائط ، نرى دورًا كبيرًا للبرامج (يردد تعليقاته منذ بضع سنوات حول كيفية "تأكل البرامج العالم") وتحسينات هائلة في الإنتاجية وعيون ضخم. تغيير في الوظائف. تتميز هذه القطاعات بانخفاض سريع في الأسعار ، وهنا يكون القلق بشأن فقدان الوظيفة أكثر واقعية.

لكنه قال إن هناك أيضًا "تغيير بطيء" في الاقتصاد ، بما في ذلك الرعاية الصحية والتعليم والبناء ورعاية المسنين ورعاية الأطفال والحكومة. قال هنا ، "لدينا أزمة أسعار" ، مشيرًا إلى أن جميع الزيادات في الأسعار تقريبًا التي شهدناها في السنوات القليلة الماضية كانت في التعليم والرعاية الصحية والبناء. هذه هي المجالات التي لا تؤثر فيها التكنولوجيا تقريبًا ، وحيث لا نشهد أي نمو في الإنتاجية تقريبًا. تركت دون رقابة ، تلك المناطق هي "أكل الاقتصاد".

قام بتقسيم نظرته إلى الاستثمارات في هذين الصندوقين ، وقال الفرصة والتحدي يكون "لمعرفة كيف يكون لها تأثير أكبر بكثير على الأجزاء البطيئة التغيير في الاقتصاد" ، مع الاستثمارات النشطة في التعليم والرعاية الصحية. وأشار إلى أن هذه المناطق منظمة بشكل كبير ، لذا ليس من السهل تعطيلها ، لكنه قال إن الفرصة موجودة لخفض الأسعار.

نظر هوفمان إلى العالم بشكل مختلف بعض الشيء ، حيث قسم استثماراته إلى منطقتين. الأول هو الشركات التي لها تأثيرات على الشبكة ، مثل Airbnb و Convoy (والتي وصفها بأنها "Uber للنقل بالشاحنات"). والثاني هو المجالات التي تتناقض ، حيث أنها تركز على التقنيات التي ليست في دورة الطنانة - وليس أشياء مثل الذكاء الاصطناعي أو الواقع الافتراضي. وتشمل هذه الروبوتات البناء ومصادر الطاقة ، مما يدل على أن واحدة من الشركات كانت تعمل على الطاقة الانصهار.

أشار أندريسين إلى أنه في "ما يسمى الذكاء الاصطناعى" ، بما في ذلك التعلم الآلي وأجهزة الاستشعار ، "شيء دراماتيكي مائل بالفعل منذ حوالي خمس سنوات." وقال إن هذا كان يتبع النموذج الكلاسيكي لوادي السيليكون ، قائلاً "بالطبع ، سنقوم بالإفراط في الاستثمار" في تلك المناطق. وقال إن معظم الشركات في هذه المجالات لن تعمل ، لكن الشركات التي ستعمل ستصبح ناجحة للغاية.

سألت المشاركة في المؤتمر والمديرة ، كارا سويشر ، الاثنين عما إذا كانا قلقين بشأن التأثير الوظيفي لهذه التقنيات ، وأدى ذلك إلى مناقشة مثيرة للاهتمام حول الوظائف والإنتاجية.

قال هوفمان إنه ينظر إلى منصات مثل LinkedIn كوسيلة لمساعدة الناس على اكتساب المهارات المناسبة والروابط الصحيحة ، وقال إن أشياء مثل المركبات ذاتية الحكم ستسمح للناس بالبدء في العمل بطريقة أسهل وأكثر إنتاجية.

أطلق أندريسن مفهوم أن التكنولوجيا ستحل محل الوظائف "مغالطة لوديت" التي تظهر كل 25 إلى 50 عامًا. وأشار إلى أن نفس المشكلة ظهرت عند اختراع السيارة وفقدان وظائف للحدادين وغيرهم ممن اعتنوا بالخيول. لكن السيارة خلقت الكثير من الوظائف - ليس فقط في بناء السيارات ، ولكن في التأثيرات "من الدرجة الثانية" ، مثل الشوارع المعبدة ، والمطاعم ، والفنادق ، والموتيلات ، ودور السينما ، والمجمعات السكنية ، ومجمعات المكاتب ، والضواحي. وقال إن السيارة ذاتية القيادة يمكنها تحسين الإنتاجية للأشخاص في السيارة ويمكن أن تنقذ الأرواح ، وسيكون لها تأثيرات أخرى ، بما في ذلك طفرة البناء الضخمة في المناطق البعيدة عن المدن المزدحمة الكبيرة.

وأشار إلى أن أعداد البطالة منخفضة للغاية ، وادعى أن لدينا ستة ملايين فرصة عمل وأنه في العديد من الأماكن ، "ليس لدينا عدد كاف من العمال".

أجاب هوفمان أن الكثير من الناس سيحتاجون إلى أنواع مختلفة من الوظائف ، وقال إن "التحولات يمكن أن تكون مؤلمة للغاية". وقال إنه بشكل عام ، يجب أن "نحاول جعلها تنجح بطريقة أكثر إنسانية".

لقد سررت برؤية Andreesen يشير إلى أنه في مقابل معظم المعتقدات السائدة في صناعة التكنولوجيا ، فإن نمو الإنتاجية في مستوى منخفض بين الأجيال وليس إلى مستوى مرتفع ؛ أن معدل خلق الوظائف وتدميرها قد انخفض منذ 40 عامًا ؛ أن الناس يبقون بالفعل في وظائف أطول وليس أقصر مما اعتادوا عليه ؛ ونرى انخفاضًا في عدد الشركات الجديدة في الصناعات القائمة. وقال "لدينا مشكلة معاكسة. ليس لدينا ما يكفي من التغيير."

خلال فترة السؤال ، سألت عما إذا كانت المبالغ الضخمة التي يقضيها الأشخاص على وسائل التواصل الاجتماعي تؤثر على الإنتاجية في العمل. قال هوفمان إنه لا يرى أن هذا الأمر يمثل مشكلة ، على الرغم من أن سويشر بدا مضحكا في إجابته. أشار أندريسين إلى مقال نُشر مؤخرًا من نوح سميث من بلومبرج حول هذا الموضوع ، قائلًا إن ذلك قد يفسر التراجع الهائل في الإنتاجية. لم يعطِ حقًا رأيًا ، لكنه قال مازحًا إنه إذا كان ذلك يؤدي إلى تباطؤ الإنتاجية ، فقد كان جيدًا لأنه كان يبطئ من تباطؤ الوظيفة.

سبقت اندرياس وهوفمان على خشبة المسرح من قبل تريستان هاريس ، عالم أخلاقيات التصميم السابق في جوجل ، الذي ألقى كلمة قصيرة ولكن متحمسة حول كيفية "وسائل الإعلام الاجتماعية وتقنيات الإنترنت" هي "توجيه الأفكار" ومعتقدات ملياري شخص. اشتكى هاريس من أن "اقتصاد الاهتمام" يتحرك محادثة وتغيير كل من الاعتقاد والسلوك ، معتبرة أن ملف الأخبار على Facebook يمكن أن يفضل عن غير قصد موجز أخبار غاضب من موجز أخبار هادئ لأن المزيد من الناس سينقرون عليه. التكنولوجيا الجديدة ، مثل خوارزميات مطابقة الصوت من قدرة Lyrebird على نسخ صوت ، ستقوض قدرتنا على فهم ما هو مزيف. وقال "أذهاننا يتم اختطافها".

قارن هاريس بين "الذكاء الاصطناعي الهارب" الذي لدينا بالفعل لاختراع القنبلة النووية ، وقال إننا بحاجة إلى إجراء تغييرات جوهرية - مثل الحاجة إلى آليات مساءلة مختلفة بدلاً من الإعلان - لتحقيق الاستقرار في العالم كنتيجة لذلك.

ليس من المستغرب أن يختلف كل من أندريسين وهوفمان بشدة ، حيث قال أندريسين إن أفكار هاريس تعكس "امتياز الواقع" الذي تتمتع به النخبة ، وأن معظم الناس ليس لديهم تجارب أفضل بعيدًا عن الإنترنت. وقال هوفمان يمكننا تصحيح تحيزات النظام التجاري.

اختلف الاثنان حول دور وسائل التواصل الاجتماعي و "الأخبار المزيفة". قال هوفمان إنه يركز على أشياء مثل تمييز الحقائق ، وقال إنه يفكر كثيرًا في بناء أنظمة تتمتع بثقة أكبر. قال إننا قد افترضنا أن معظم الناس يمكنهم أن يكتشفوا الحقيقة ، لكننا نحتاج الآن إلى التفكير في كيفية مساعدة الناس على اكتشاف مواقع إرشادية أفضل للحقيقة.

قال أندريسين إن "الحقيقة" أصبحت اختصارًا للأشياء التي يعتقدها الناس على السواحل ، مشيرًا إلى أنك إذا قرأت الصحافة السائدة ، فكرت في انتخاب هيلاري كلينتون على دونالد ترامب ، لكن "إذا كنت تريد الحقيقة ، يجب أن تقرأ Brietbart قال: "نحن جميعا بحاجة إلى التراجع عن فكرة أن لدينا حقيقة مطلقة."

وقال مارك هينك ، مؤسس هوفمان وزينجا المشارك ، أنشأت مجموعة سياسية ذات ميل يساري تسمى وين المستقبل لتعزيز المسؤولية الاجتماعية وأن تكون مؤيدة للأعمال. مشيرا إلى أنه كان يشعر بالقلق إزاء الطريقة التي يمكن أن يكون بها "حل المشكلات" في وادي السيليكون لحل المشاكل التي يواجهها الناس ، بما في ذلك الأخبار المزيفة. لكنه وافق على أنه يمكن توجيه اتهامات للأخبار المزيفة في كلا الاتجاهين ، معتبرا أن ذلك يؤدي إلى "تآكل المؤسسات" وأن الجانبين بحاجة إلى أن يكونا قادرين على التحدث مع بعضهما البعض. وقال "بدون ذلك ، ليس لدينا ديمقراطية". وردد فكرة من Microsoft COO براد سميث حول كيفية وصولنا إلى "اتفاقية جنيف في سايبر".

قال الاثنان بإصرار إنهم لم يخوضوا الانتخابات.

أندريسن وهوفمان في الكود: "ليس لدينا تغيير كافي"