دور التكنولوجيا في العام المقبل

في الأسبوع الماضي ، حضرت مؤتمر بلومبرج بعنوان "العام المقبل 2017" ، حيث كنت مهتمًا بشكل خاص بسماع مدى أهمية العديد من الرؤساء التنفيذيين للتكنولوجيا في أعمالهم ، وكذلك كيفية تأثير التكنولوجيا على الاقتصاد ، فضلاً عن مناقشات الأمن السيبراني والتنوع والاقتصادي. توقعات لعام 2017.

تحدث أندرو ليفريس ، الرئيس التنفيذي لشركة داو كيميكال ، عن كيفية تسريع التكنولوجيا لدورات الأعمال ، وقال إنه يتعين على الشركات الآن كل ثلاث إلى أربع سنوات إعادة اختراع نفسها. وقال إن معدل التغيير قد تسارعت ، وأن تكنولوجيا المعلومات يجب أن تكون عملية قيمة مركزية لعملك ، متكاملة مع كل ما تفعله.

أشار ليفيريس إلى أن داو تستخدم 50.000 تجربة سنويًا ، والآن يوجد 2 مليون تجربة ؛ الوقت الذي تستغرقه الشركة للانتقال من نموذج أولي إلى نطاق الإنتاج هو 6 أشهر ، وليس 7 سنوات. وقال "التعقيد هو الوضع الطبيعي الجديد".

رفض ليفريس مفهوم "النخبة العالمية" ، وقال "نحن بحاجة إلى العمل على سردنا". وقال إن العمل بشكل عام يحتاج إلى ممارسة "رأسمالية شاملة" ، مما يعني التفكير في المقاييس البيئية والمقاييس الاجتماعية ، وليس المقاييس المالية قصيرة الأجل كاستثمارات في المستقبل. وتابع وصف خطة الشركة للاندماج مع دوبونت ، ثم تقسيم الكيان المجمع إلى ثلاث شركات مركزة.

قال مارك بيرتوليني ، المدير التنفيذي في Aetna ، إن المضي قدمًا والتعلم الآلي و AI سيكونان الأساس لما يقوم به "Aetna الكبير" (المكتب المركزي). عند أطراف النظام ، قال إنه بدلاً من بناء المباني الضخمة حيث يصطف الناس في انتظار المساعدة ، من الأفضل أن ننظر إلى الأصدقاء والعائلة والجيران للقيام بأشياء مثل مراقبة كبار السن ، في نموذج مماثل لـ TaskRabbit.

Bertolini موجود أيضًا على لوحة Verizon ، وتحدث عن إتاحة Apple Watch للعملاء ، حتى يتمكن نظام الرعاية الصحية من جمع معلومات عن المرضى دون الحاجة إلى القيام بأي شيء. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للساعة الذكية أن تنبه الناس إذا سقط أحد كبار السن ، أو ساعد المرضى على التنقل في المستشفى. في السنوات الخمس إلى العشر القادمة ، يتوقع أن "الرعاية الشخصية" قد تكون قادرة حقًا على تغيير النظام.

وقال بيرتوليني إن التركيز على الرعاية الصحية لا ينبغي أن يكون على التأمين ، بل على طرق مساعدة الناس ، وقال إنه في المستقبل يجب أن نحاول القيام بقدر ما نستطيع في المنزل ، مع تسرب فقط إلى الصحة. نظام الرعاية. وقال إن القضية الكبرى هي بناء "نموذج ثقة" في إدارة مؤسستك ، بدلاً من وجود الكثير من اللوائح. تحدث بيرتوليني أيضًا عن الاستثمار في "المحددات الاجتماعية" للمساعدة في تحسين الرعاية الصحية على المدى الطويل ، وكذلك عن ارتفاع الأسعار وتحديات قانون الرعاية الميسورة.

الأمن الرقمي

كان هناك عدد من المحادثات حول الأمن السيبراني. بدأ الأمر بمناقشة تسرب بيانات ويكيليكس عن الحملة ، مع آن بارون-دي كاميلو ، CTO لـ Strategic Cyber ​​Ventures والمدير السابق لـ US-CERT ، الذين قالوا إن 17 وكالة استخبارات والعديد من المجموعات الدولية تعتقد أن روسيا تقف وراء هذا. وقالت إن المتسللين الحاليين أكثر جرأة من المتسللين السابقين ، وبالإضافة إلى ذلك "لا يبدو أنهم يهتمون بأننا نعرف" أن الروس هم وراء هذا.

وقال مايكل تشيرتوف ، أحد مؤسسي مجموعة تشيرتوف ووزير الأمن الداخلي السابق ، إن عمليات القرصنة هذه مستمرة منذ سنوات ، لكن الأمر المختلف الآن هو أن المهاجمين يقومون بنشر المعلومات المسروقة على الملأ ويحاولون التأثير على الانتخابات. وقال إن مثل هذه البيانات "يتم تسليحها" بهدف محاولة تعطيل وإزعاج خصومك.

وقال تشيرتوف إن روسيا تشارك في حرب المعلومات ، والتي كانت الولايات المتحدة مترددة في القيام بها بسبب أشياء مثل التعديل الأول. لكنه قال: "ربما نحتاج إلى الحديث عن استجابة مماثلة حيث نصدر معلومات عن الروس".

كان هناك بعض النقاش حول "سيناريو أسوأ الحالات" المتمثل في الاختراق الفعلي للتدخل في الانتخابات ، مع ملاحظة Barron-DiCamillo أن العديد من أنظمة التصويت أقدم ، وأنظمة قديمة لها نقاط ضعف معروفة. وقال تشيرتوف إنه من غير المحتمل أن يكون من العملي التدخل في عدد كافٍ من الأصوات لتغيير النتيجة ، لكنه قال إن القلق الأكبر هو محاولة لتعطيل الثقة في النتائج.

وردا على سؤال حول ما يمكننا القيام به حيال القرصنة بشكل عام ، قال Barron-DiCamillo إننا بحاجة إلى الرد بطريقة متناسبة. وقالت "لا نريد تصعيد الأمور". ذكر تشيرتوف أنه في الحرب الباردة ، فهم الجانبان مستوى الهجوم والرد ، وتحدثوا عن فتح سلسلة من الاتصالات حول الأمن السيبراني.

وقال تشيرتوف إن الشيء الكبير التالي في الأمن السيبراني هو التعامل مع تهديد الأجهزة المتصلة ، مثل هجوم DDOS الأسبوع الماضي على Dyn والذي بدا أنه تم تنسيقه عبر كاميرات الويب. وقال إن المشاكل قد تزداد سوءًا مع ظهور السيارات ذاتية الحكم وغيرها من الأجهزة الذكية.

قالت Barron-DiCamillo إنها من أكبر المعجبين بالحوسبة السحابية ، وأن الوكالات الفيدرالية ليس لديها أشخاص لمساعدتهم في بناء الأمن بالطريقة الصحيحة. وأشارت إلى أن هناك عمومًا 1.2 مليون وظيفة في مجال الأمن السيبراني ، ولكن هناك 400 ألف مرشح مؤهل فقط.

تلا هذه المناقشة لجنة حول مستقبل العمل تضمنت مستشارة الرئيس الرئاسية فاليري جاريت ، إلى جانب آن ماري سلوتر ، الرئيس التنفيذي لشركة نيو أمريكا ، وشيلا ليريو مارسيلو ، الرئيس التنفيذي لشركة Care.com. تحدث كل منهما عن المساواة بين الجنسين والقضايا المتزايدة في إجازة الأسرة ورعاية المسنين.

عادت كلا المجموعتين لفترة سؤال وجواب ، والسؤال الأول ، حول الأمن السيبراني ، أثار جاريت للرد بأنه "واحد من أكبر المخاطر التي لدينا". وقالت إن إدارة أوباما ركزت على "النظافة الإلكترونية" ، وسعت للعمل مع القطاع الخاص لأننا "بحاجة إلى مساعدة الجميع". أشار تشيرتوف إلى أن الجميع قد تعرضوا للاختراق في نهاية المطاف ، لكن السؤال يتعلق بالعواقب. وقال إن الاختراق الذي يهدد ثقتنا في النظام سيكون مشكلة كبيرة ، لكنه قال إن ما نحتاج إليه هو المرونة ، مع طبقات أمنية مختلفة للتخفيف من عواقب الاختراق. وقال إن الأخبار السارة هي أنه ليس عليك أن تكون مثاليًا للبقاء على قيد الحياة.

ركز سؤال آخر على المساواة بين الجنسين في علوم الكمبيوتر ، حيث أشار جاريت إلى أن الفتيات يهتمن جدًا بعلوم الكمبيوتر والرياضيات في الصفوف المبكرة ، ولكن يبدو أن اهتمامهن يتراجع ابتداءً من الصف الثامن تقريبًا. واقترحت أن أحد الحلول هو النظر في تغيير المناهج الدراسية ، وتحدثت عن البرامج في جامعة بنسلفانيا وفي هارفي مود التي أعادت تجديد دورات CS للمبتدئين لجعلها أكثر إثارة للاهتمام لجمهور أكثر تنوعًا.

التكنولوجيا والاقتصاد

سألت عن تأثير الذكاء الاصطناعى على الوظائف ، وكيف انخفضت أعداد الإنتاجية في جميع أنحاء العالم في السنوات الأخيرة.

أشار مارسيلو إلى أن وظائف تقديم الرعاية هي أسرع فئة من الوظائف نمواً ، وقال إن لدينا 20 مليار دولار من الإنتاجية المفقودة بسبب احتياجات الرعاية.

وقال جاريت أننا نحتاج إلى الاستثمار في البنية التحتية وفي التجارة ، وكذلك تحسين التعليم. وقالت إن التكنولوجيا لن تتوقف عن التطور وقد قضت بالفعل على طبقات وطبقات من الوظائف أثناء إنشاء الآخرين. إنها تعتقد أن السؤال الكبير هو كيف نساعد القوى العاملة على إعادة تجهيز وظائف المستقبل.

ذبح ذُكر الدراسات التي تشير إلى أن الذكاء الاصطناعي قد يؤثر على 9 إلى 41 بالمائة من الوظائف. وقالت إنه على الرغم من أن مكاسب الإنتاجية في الماضي أظهرت فوائد تكنولوجيا المعلومات ، إلا أن هذه التكنولوجيا لم يتم تطبيقها بعد في العديد من الصناعات ، والتي ستحتاج إلى أن تصبح رقمية ، وأشارت إلى الزراعة والتصنيع كأمثلة.

وقال زاك إكسلي ، المستشار السياسي في شركة Middle Seat Communications التي عملت في حملة بيرني ساندرز وشاركت في لجنة سياسية ، إن الاستغناء عن 9 في المائة من الوظائف سيؤدي إلى تعميق الأزمة التي يشعر بها "الحد الأدنى البالغ 90 في المائة". دعا Exley إلى إعادة هيكلة جذرية للاقتصاد ، بما في ذلك الاستثمار الضخم في البنية التحتية.

في لوحة أخرى ، ناقش الرئيس التنفيذي لمورغان ستانلي جيمس جورمان ومؤسس بلومبرج وعمدة مدينة نيويورك السابق مايكل بلومبرج حالة الاقتصاد والبنوك.

وقال بلومبرج إن إحدى القضايا الكبرى هي كيف تنشئ وظائف عندما تقوم التكنولوجيا بتدميرها. لقد دفع المدارس والتعليم لكنه أقر بأن التعليم ليس إجابة فورية ، وأشار إلى الدراسات التي تشير إلى أن 40 في المائة من جميع الوظائف يمكن أتمتة. وقال إن التغييرات في التكنولوجيا في السنوات الخمس المقبلة قد تكون أكبر من تلك التي حدثت "من إديسون إلى اليوم". وقال إنه نتيجة لذلك ، فإن الشيء المنطقي الوحيد هو أن تنشئ الحكومة الوظائف كما فعلت خلال فترة الكساد ، مع التركيز على البنية التحتية والرعاية الصحية. وقال إنه يتعين على الحكومة خلق وظائف للناس "لمنعهم من إنشاء المقصلة".

وقال جورمان إن البلاد حققت أداء أفضل من الأفراد ، مما أدى إلى عدد هائل من الناس غير سعداء للغاية ، وقال "الحقيقة الأساسية" هي أن الغالبية العظمى من الناس يشعرون أنهم قد تركوا وراءهم.

في وقت سابق ، قال مازح جورمان عن ترشيح بلومبرج لمنصب الرئيس ، وعندما صفق الحشد ، مازح بلومبرج قائلاً: "لقد زميلي هنا ؛ لسوء الحظ ، كلهم ​​هنا". وقال في وقت لاحق إنه لو خاض الانتخابات ، لكان قد قام بتقسيم الأصوات بثلاث طرق ، مع اختيار مجلس النواب دونالد ترامب في نهاية المطاف ، وتحدث عن كيف أن قوانين الأرض تنص على نظام الحزبين.

قال كل من بلومبرج وجورمان إن البنوك الأمريكية في حالة جيدة ، وقال بلومبرج إنه سيتخذ "الموقف غير الشعبي" في الدفاع عن البنوك. قال جورمان إنه في حين أن "الشعبية ليست طموحي" ، إلا أنه يود أن يفهم الجمهور بشكل أفضل الأعمال المصرفية ، بما في ذلك كيفية نمو الشركات الصغيرة لأن البنوك تمول أعمالها ، وكيف تصبح الشركات الناشئة عامة لأن البنوك تأخذها علانية.

قال بلومبرج إنه لا يفهم التفكير قصير المدى للعديد من الرؤساء التنفيذيين ، وقال إنه إذا كان لديك رؤية للعمل ، فيمكنك المخاطرة. وقال "إن حملة الأسهم سوف يكافئون الأداء على المدى الطويل إذا كانوا يثقون بك ، إذا قدمت". لكن كلاهما كان يشك في فوائد التقارير الفصلية.

في جلسة أخرى ، سئل روجر فيرجسون ، الرئيس التنفيذي لشركة TIAA ونائب سابق لرئيس مجلس الاحتياطي الفيدرالي ، عن "الركود العلماني" ولماذا كان النمو بطيئًا نسبيًا. وصف فيرغسون القضية بأنها مزيج من الخروج من أزمة اقتصادية مدفوعة بالإسكان ، وشيوخة السكان ، والاستثمارات المنخفضة نسبياً في كل من المبادرات الخاصة والحكومية.

لكن فيرجسون ، وهو عضو في مجلس إدارة شركة الأبجدية التابعة لشركة Google ، قال إنه متفائل بشكل عام بشأن الاقتصاد. وقال إنه يرى تطورات تكنولوجية كبيرة في الولايات المتحدة ، وأنه بينما لدينا عدد كبير من السكان في السن ، فإن التكنولوجيا يمكن أن تجعلنا أكثر إنتاجية. كما تحدث عن تحسين استخدام التكنولوجيا في التعليم.

تنوع

حول موضوع التنوع ، تحدثت Beth Brooke-Marciniak ، نائبة الرئيس العالمية للسياسة العامة في Ernst & Young ، عن "العمل الجماعي الفائق الأداء" ، وقالت إن الفرق المتنوعة التي يتم قيادتها بشكل جيد تظهر أفضل أداء. وقالت إن التنوع مهم ، لكن القيادة هي المفتاح. وقالت إن زيادة التنوع تتطلب صوت القطاع العام وأن يصعد القطاع الخاص ، وأكدت على المساءلة والشفافية والأصالة كمكونات رئيسية.

وقال سوخندر سينغ كاسيدي مؤسس قائمة البورصة "السبب الوحيد الذي يفكر فيه الناس حول التنوع في وادي السيليكون هو أنه في مصلحتهم." قال كاسيدي إن نقص المواهب يدفع الكثير من النقاش الحالي ، لكن هذه الثقافة مهمة جدًا أيضًا. قالت إن الوادي تتحدث كثيرًا عن النساء في STEM ، لكن فكرة أن التنوع سيقود من مستوى الدخول غير صحيح. قال كاسيدي إنه يجب أن يكون جزءًا من جدول أعمال الرؤساء التنفيذيين الذي تم تطويره من خلال مجلس إدارة مركز.

في مناقشات أخرى ، تحدث المستثمر بول تيودور جونز عن "رأس المال العادل" وخلق مؤشر للشركات التي ستعتمد على التأثير الاجتماعي والبيئي والاقتصادي للشركات. تقوم جونز بإنشاء منظمة غير ربحية لتصنيف أفضل 1000 شركة في 32 قطاعًا استنادًا إلى 180 عاملاً مختلفًا ، وتثقلها الدراسات الاستقصائية الشائعة. ويأمل أن تتنافس الشركات على تحقيق تصنيفات أعلى على المستوى. في العام المقبل ، قال جونز إنه يتوقع مزيدًا من التقلبات والفرص.

ردد محمد العريان ، كبير المستشارين الاقتصاديين في أليانز ، المحادثات السابقة حول "سياسة الغضب" ، وقال إنها نتيجة وجود نمو صغير نسبيًا ، وأن فوائد هذا النمو تعود بالنفع على شريحة صغيرة جدًا من السكان. وقال العريان إنه لم ير شيئاً في الأفق سيغير هذا الوضع. ووافق على أن التوقعات الأكثر ترجيحًا للعام المقبل هي عودة التقلبات ، وأشار إلى أن التوقعات بالنسبة للعام المقبل هي أكثر من "حديد" ، مع نتائج متطرفة - سواء كانت جيدة أو سيئة - أكثر احتمالا من الاستقرار.