هذه الصفقة السريعة هي أكثر ذكاءً من دمج t-mobile | ساشا سيجان

عادت سبرينت مرة أخرى من محاولتها السيئة للاندماج مع تي موبايل مع فكرة أفضل.

اليوم ، تحولت الشركة إلى أصدقائها القدامى في عالم التلفزيون الكبلي ، وأبرمت صفقة مع Altice (المعروفة باسم Cablevision و Suddenlink) لدمج شبكاتها وبيع الحزم اللاسلكية المجمعة مع خدمة الكابل.

هذه فكرة رائعة ، لأنها ، على عكس صفقة T-Mobile ، لا تقلل المنافسة - إنها تزيدها. بخلاف Comcast ، مع Xfinity Mobile ، حافظت شركات الكابلات على قبضتها المربحة على سوق النطاق العريض في الولايات المتحدة لكنها كانت مترددة في الغوص بالكامل في السوق الخلوية الأكثر تنافسية.

ولكي تنجح Sprint كشركة مستقلة - وهو ما يجب عليها - فيمكنها استخدام بعض المساعدة في تحسين شبكتها. تتيح صفقة Altice الوصول إلى Sprint للنقاط الساخنة لشبكة WiFi المثالية في الشمال الشرقي وإلى البنية التحتية للكابلات في جميع أنحاء منطقة الخدمة التي تبلغ 21 ولاية. تحتاج Sprint إلى خطوط الكبلات لتوفير وصلة ومواقع للخلايا الصغيرة ، وملء شبكة 4G الخاصة بها وبدء نظام 5G.

يتمثل التحدي الرئيسي لشركة Sprint في تحسين شبكتها البالغة 2.5 جيجا هرتز في إيجاد مواقع للخلايا النباتية والخطوط الأرضية لربطها بها. هذا جزء من السبب وراء محاولة وضع الخلايا المجهرية Magic Box (أعلاه) في نوافذ العملاء ؛ تجول The Magic Boxes في الأشهر المؤلمة من طلب تصاريح تحديد المواقع من كل مجلس مدينة صغير في البلاد. في 21 ولاية ، يمكن أن تساعد Altice حقا مع هذا.

هذا أيضا ليس صفقة حصرية. يمكن لشركة Sprint الربط مع شركات الكابل والهاتف الأخرى (ليست كومكاست) ، حيث تقوم بزراعة خلايا صغيرة على شبكاتها. هناك ، أنا أكثر تفاؤلاً من محرر Fierce Wireless Mike Dano ، الذي يقول "Altice ليس بأي حال من الأحوال ربحًا وطنيًا للتراكم اللاسلكي لشركة Sprint." قد لا يكون المرهم منتشراً على مستوى البلاد ، لكنه يعد منشطًا ، ويمكن أن يدفع الآخرين إلى البطن.

لقد رأينا هذا من قبل ، ما هو مختلف؟

الناس مع ذكريات طويلة سوف نتذكر أن هذا حدث من قبل. في عام 2005 ، عقدت Sprint صفقة مع مجموعة من شركات الكابلات لتشكيل مشروع مشترك يسمى "Pivot". لقد انهار ذلك بحلول عام 2008 ، دون إحراز الكثير من التقدم ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن شركات الكابلات وشركة Sprint تشاجروا مع بعضهم البعض كثيرًا ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن الناس تحولوا إلى عدم رغبتهم في شراء خدماتهم اللاسلكية من شركة الكابلات الخاصة بهم (التي لم تعجبهم عمومًا).

لا يزال هناك خطر في مشروع مشترك بدلاً من الشراء ؛ الصراع على السيطرة يمكن أن ينتهي به الأمر. بشكل عام ، تعمل الشركات بشكل أفضل مع رئيس واحد ، وليس اثنين.

فيما يتعلق بالطلب في السوق ، تأخذ كومكاست وجهة نظر معقولة مع Xfinity Mobile ، التي لديها الآن حوالي 250،000 مشترك. ترى الشركة أعمالها اللاسلكية كوسيلة لإبقاء عملاء الكابلات في حظيرة ، وهي طريقة ذكية من منظورها. يمكن أن يفرض رسومًا منخفضة نسبيًا على الشبكات اللاسلكية لأن هوامش ربح الكابل عالية جدًا. إذا أعلنت Comcast عن هذا النجاح ، فسوف يشعر مشغلو الكابلات الآخرون بالحاجة إلى المتابعة.

صناعة الكابلات لا تنمو. ستتحول أدوات قطع الأسلاك بعيدًا عن حزم التلفزيون الباهظة الثمن إلى خدمة الإنترنت وخيارات البث الأقل تكلفة (لكنها لا تزال باهظة الثمن). إذا كانت شركات الكابلات ترغب في النمو ، فسيتعين عليها العثور على أعمال جديدة - على سبيل المثال ، في الشبكات اللاسلكية. تحتاج Sprint إلى المساعدة في بناء شبكتها ، وكل عميل من عملاء Sprint / cable هو شخص لم يتحول إلى T-Mobile.

هذا هو نوع من المنافسة النابضة بالحياة التي تجعلنا سعداء لأن Sprint و T-Mobile قد توقفت عن الاندماج. بعد أن تخلت AT&T عن محاولتها السيئة للاندماج مع T-Mobile ، أصبحت T-Mobile UnCarrier وتخطت إلى آفاق جديدة. ربما يمكن أن تصبح Sprint الشريك الحامل ، وستفيد المنافسة الجميع.