مستقبل الصين في صناعة التكنولوجيا

قرأت مقالًا مثيرًا للاهتمام من لاري سيلتزر مؤخرًا حول الطريقة التي يحب بها الصينيون التخلص من كل التكنولوجيا الأمريكية في بلادهم واستبدالها بالابتكارات المحلية. لكن المقال فشل في ذكر بعض العناصر المهمة - مثل كيفية حدوث ذلك بالفعل.

يريد الصينيون استبدال أجهزة الكمبيوتر الأمريكية لأنهم يعتقدون أن أي شيء من الولايات المتحدة قد يستخدم للتجسس عليها. أشار سيلتزر أيضًا إلى أن الروس يريدون نفس الشيء ، لكنهم غير مدربين جيدًا على تكنولوجيا التصنيع. ولكن بالسماح للصين بأن تصبح مركز التصنيع في العالم ، سلم الغرب إلى الصين كل التكنولوجيا التي طورناها وأظهر لهم كيف تعمل وكيفية بنائها.

عندما كنت طفلاً ، كانت هناك صفقة كبيرة حول نقل التكنولوجيا. كانت كل تقنياتنا مهمة لجميع أنواع الأسباب الأمنية. كانت هناك ضوابط صارمة على التصدير. لا سمح للشريحة أن تصل إلى أيدي الروس أو الصينيين.

ماذا حدث لذلك؟ الأرباح تتفوق على أيديولوجية ، هذا ما.

بعد تصدير فهم وتصنيع التقنيات المعقدة إلى الصين ، ما الذي يمنعهم من تطوير معدات وخبرات جديدة والاحتفاظ بها لأنفسهم؟ ما أسمعه في كثير من الأحيان كحجة مضادة لهذا هو من الطراز القديم لدرجة أنني أسميها الآن. "حسنًا ، الصينيون ليس لديهم ثقافة مبتكرة مثلما لدينا. يمكنهم النسخ ولكن لا يمكنهم الابتكار". نعم ، ربما كان هذا صحيحًا في عام 1940. ليس اطول. لم يكن صحيحا لمدة 20 عاما. إنها فكرة متكبرة ومضللة.

إليكم هذا التنبؤ: خلال العشرين عامًا القادمة ، ستصبح الصين شركة تصنيع طائرات رئيسية تتنافس مع بوينغ وإيرباص.

العائق الثقافي الوحيد الذي أراه داخل الصين هو عدم القدرة الكامنة على القيام بالتسويق الحديث. في الصين ، بعد سنوات من الشيوعية وسيطرة الدولة ، احتل التسويق - الذي يُنظر إليه على أنه أداة رأسمالية حمقاء تستخدم لبيع الأشياء - مقعدًا خلفيًا وبقي هناك.

ولكن هذا كل شيء. وهذا يمكن أن يتغير في جيل واحد.

عندما تسافر إلى آسيا ، يحب الناس إلقاء محاضرات حول ثقافاتهم ونقاط القوة والضعف فيها ، وكذلك نقاط القوة والضعف في الثقافات الأخرى. أذكر قبل 20 عامًا أن أخبرني مهندس كوري أن ضعف الكوريين مقارنة باليابانيين كان أن الكوريين لم يكونوا بارعين مثل اليابانيين في الهندسة الدقيقة. واستشهد بأمثلة مختلفة من الأشياء التي يمكن لليابانيين القيام بها والتي لم يستطع أحد تحقيقها.

واليوم ، ما زالت هذه الميزة اليابانية الرائعة (بقدر ما تسير فيها الهندسة الدقيقة) تحمل علامات تجارية يابانية - لكن المنتجات مصنوعة في الصين. لم تكن الصين حتى في هذه المحادثة قبل 20 عامًا. كيف حدث هذا بسرعة كبيرة؟ لأنهم ، ونحن ، قمنا بتدريب الصين على كيفية القيام بكل هذه الأشياء.

لقد خطت الصين خطوة إلى الأمام وهي الآن تصنع الكثير من أدوات التشغيل الدقيقة أيضًا.

إذا كان لدى الصينيين فهم أفضل للعلامات التجارية والتسويق والإعلان والترويج ، فلن يصنع كل شيء في الصين فقط ، بل سيتم بيعه بموجب علامة تجارية صينية. لديهم قطاعات التصنيع والهندسة والتصميم. لديهم الهيكل. لديهم القدرة. انهم فقط لا تملك براعة البيع.

إذا فعلوا ذلك ، فيمكنهم القول ، "لم نعد نصنع أيًا من هذه المنتجات ذات العلامات التجارية الغربية مثل Apple. أنت وحدك. نحن نبيع منتجاتنا بشكل حصري". وسنكون نخب.

هذا سيستغرق بعض الوقت ، لكنه قادم.