قفزة سحرية ع التكنولوجيا wows wdjd مؤتمر حي

في مؤتمر وول ستريت جورنال التابع لـ WSJD Live ، تحدث قادة Sony و Xiaomi و Micromax عن أعمالهم الإلكترونية في مجال الإلكترونيات الاستهلاكية والهواتف الذكية ، وكانت هناك عروض تجريبية لروبوت إنساني وروبوت متصل. ومع ذلك ، كان العرض التجريبي الأكثر إثارة هو Magic Leap ، وهو مشروع الواقع المعزز الذي بدا رائعا.

تضمن العرض التوضيحي مقطع فيديو يظهر روبوتًا افتراضيًا يرتد حول مساحة مادية ، بما في ذلك التملص أسفل أرجل الطاولة ، ونظام شمسي يبدو وكأنه يطفو فوق سطح المكتب.

قال المدير التنفيذي روني أبوفيتز إن الفيديو لا يتضمن أي منشورات أو مؤثرات خاصة ؛ انها حقا تبدو مقنعة جدا.

قال أبوفيتز إن الهدف من لعبة Magic Leap هو توفير "حقيقة سينمائية" - وليس الواقع المعزز التقليدي أو الواقع الافتراضي ، ولكن شيء ما في الوسط. بينما لم يدخل التكنولوجيا - عندما تحدثت إليه لاحقًا ، قال إنه غير مستعد للكشف عما إذا كانت ستتطلب سماعات رأس أو نظارات - تحدث عن كيفية تفاعلنا في العالم المادي مع الضوء الحقل ، وقال "نحن تكرار ذلك" على عكس مجموعات VR اليوم ، والتي ترى شاشتين مسطحتين وعقلك يدفع الصور معا.

قبل بدء Magic Leap ، قال Abovitz إنه كان يعمل في مجال التكنولوجيا الطبية. وقال إن أحد أسباب سماع سماعات الرأس VR للتسبب في الصداع والغثيان هو أن نظام عين الدماغ لا يعمل بالطريقة التي يتوقعها. وقال إن ماجيك ليب يتخذ نهجا مختلفا تماما ، مستخدما مجالات الضوء الضوئية وواجهات الموجات البصرية بدلا من تأثير مجسم. وقال "مستقبل الحوسبة يجب أن يكون طبيعيا وطبيعيا مثل الحياة اليومية".

وقال كبير موظفي المحتوى ، ريو كاراف ، إن الهدف هو إنشاء منصة حوسبة كاملة. وقال "أي شيء يمكنك القيام به على هاتف ذكي أو كمبيوتر يمكنك القيام به باستخدام Magic Leap ، حيث يكون العالم هو شاشتك". وقال إن التطبيقات الأولية تشمل الألعاب والترفيه والوسائط والاتصالات ، لكن الشركة تحاول بناء منصة عريضة القاعدة ، وليس شركة ألعاب.

قال أبوفيتز إن الشركة تريد أن تصنع شيئًا صغيرًا جدًا وخفيفًا قائم بذاته ، لذلك تريد أن تُرى معه على الملأ. وقال إن أحد الأهداف هو إعادة الناس إلى علاقاتهم الاجتماعية ، بدلاً من جعل الناس ينظرون دائمًا إلى هواتفهم. وقال "العالم هو سطح مكتبك الجديد". تقوم Magic Leap ، التي جمعت الكثير من المال ، مع Google كمستثمر رئيسي لها ، بإنشاء خط إنتاج تجريبي في مصنع سابق لشركة Motorola في جنوب فلوريدا ، وتقول إنها بحاجة إلى بناء كل شيء من البداية. يخضع المنتج حاليًا للاختبار مع عدد من المطورين من القطاع الخاص ، لكنه لم يوضع بعد في مرحلة تجريبية عامة ، ولم تعلن الشركة بعد عن توفرها.

سوني

تحدث السيد كازو هيراي ، الرئيس التنفيذي لشركة Sony ، عن كيفية إعادة تركيز الشركة من جديد ، مما أدى إلى التركيز على أجهزة الكمبيوتر الشخصية والشركات الكيميائية ، وهو يركز الآن على أشباه الموصلات في الصور ، والإلكترونيات الاستهلاكية ، و PlayStation ، والترفيه ، والمالية. تحدث عن كيف أن أشباه الموصلات والترفيه كانت محركات للنمو ، وقال إن الشركة ملتزمة بالبقاء في مجال التلفزيون ، قائلاً إن ذلك ضروري للعلامة التجارية للشركة (وقد أعادتها مؤخرًا إلى الربحية).

فيما يتعلق بالاختراق الأخير في Sony Pictures ، كان في البداية "سيئًا للمعنويات" ، لكنه قال إنه منذ ذلك الحين ، تجول الموظفون ، مما أدى إلى إنشاء منظمة "أكثر مرونة وأكثر قوة".

وقال إن الشركة لا تبحث عن قيادة ذاتية في حد ذاتها ، ولكنها كانت تبحث في سوق السيارات كتطبيق لتقنية مستشعر التصوير ، على الرغم من الإشارة إلى أن احتياجات صانعي السيارات تختلف تمامًا عن صانعي الهواتف الذكية وصانعي الكاميرات الرقمية.

وقال إن الشركة كانت تحصل على الكثير من ردود الفعل الإيجابية على سماعة PlayStation VR (المعروفة سابقًا باسم Project Morpheus) ، والتي تخطط لإطلاقها العام المقبل ، واقترح أن لديها الكثير من أوجه التآزر مع قطاع الترفيه ، وليس فقط في الألعاب ، قائلاً إنها توفر "تجربة غامرة جدا."

ولدى سؤاله عن بدائل أرخص ، مثل Google Cardboard ، قال هيراي إنه لن يتحدث عن منافسين محددين ، لكنه قال إنه من المهم أن تتأكد الصناعة من أنها تقدم تكنولوجيا عالية الجودة للعملاء ، قائلة في البداية إنه لا ينبغي أن يكون حول التكلفة الرخيصة يمكنك القيام بذلك ، ولكن المزيد عن توفير منصة مقنعة. وقال إن PlayStation VR يمكن أن يصبح أكثر بأسعار معقولة بمجرد أن يصبح عرضًا جماعيًا للسوق.

عندما سئل عما كان يعتقد أنه المنتج المحدد لسوني في غضون خمس سنوات ، لم يشر Hirai إلى منتج معين ، بل قال إن Sony بحاجة إلى إلهام kando - القدرة على تحريك الناس عاطفياً.

شاومى

أوضح بن لين ، المؤسس المشارك ورئيس Xiaomi ، كيف أن الشركة الصينية التي تشتهر بصنع الهواتف الذكية التي تبيعها ، تفكر في نفسها ليس كصانع هواتف أو حتى كشركات إلكترونيات استهلاكية ، بل كشركة إنترنت.

لقد عرض صورًا لبعض المنتجات الجديدة ، مثل تلفزيون 4K بحجم 60 بوصة والذي سيتم بيعه مقابل ما يعادل 680 دولارًا تقريبًا ، ومنقي الهواء ، ودراجة Ninebot الإلكترونية الصغيرة (التي تبدو مثل سكوتر Segway بدون مقبض - الشركة مؤخرًا حصلت Segway.)

وقال بن إن الشركة تريد بيع المنتجات الإلكترونية الاستهلاكية الذكية والعديد من الخدمات من حولها ، مع كل شيء متصل بالهاتف الذكي. وقال إن الشركة لديها اليوم 130 مليون مستخدم شهريًا لخدمات الهاتف ، ومع أنها لا تزال تحصل على أكبر إيرادات من الأجهزة ، إلا أنها تأمل في نهاية الأمر في الحصول على المزيد من العائدات وهوامش أعلى من البرامج والخدمات.

ولدى سؤاله عن نمو منافسي Apple و Huawei في السوق الصينية ، قال بن إن الصين تتحول من سوق تبني جديد سريع النمو إلى سوق بديلة - معتبرة أن سوق الهواتف الذكية في الصين مستقر أو متناقص قليلاً. وقال إنه في الصين ، يتم بيع 30 إلى 40 في المائة من الهواتف عبر الإنترنت ، ويعتقد أن سوق الإنترنت سينمو بوتيرة أسرع من السوق غير المتصل بالإنترنت.

وقال إنه من غير المرجح أن يتغير عامل الشكل الأساسي للهواتف الذكية - الشاشة الكبيرة والمدخلات التي تعمل باللمس - خلال السنوات 3-5 القادمة ، ولكن سيكون هناك ابتكارات مثل النقر على حافة الهاتف لالتقاط صورة ، وتحسين الإصبع تقنيات الاستشعار ، والكثير من تقنيات الكاميرا المختلفة ، بدءاً من التقاط معلومات العمق إلى التكبير البصري.

تقوم الشركة بالفعل ببيع الهواتف في الهند ، لكنه لم يعلق على ما إذا كانت Xiaomi تخطط لبيع الهواتف في الولايات المتحدة.

MICROMAX

تحدث فيكاس جاين ، المؤسس المشارك لشركة Micromax Informatics ، عن مدى سرعة نمو سوق الهواتف الذكية في الهند ، حيث قال إنهم يبيعون 3.5 مليون هاتف ذكي شهريًا. بدلاً من اثنين فقط من النماذج ، تقدم الشركة 30 هاتفًا جديدًا سنويًا - حوالي ثلثي الهواتف الذكية وثلث الهواتف المميزة.

يتيح ذلك لبعض الطرز المختلفة ، مثل وحدة كل شيء ، وهاتفًا مزودًا بلوحة مفاتيح ، وطرازًا به مرآة خلفية وكريستال سواروفسكي. وأشار إلى أن شركات صناعة السيارات لديها الكثير من النماذج. وقالت الشركة ، التي بدأت أيضًا البيع في الأسواق المجاورة ، إن متوسط ​​العائد لكل مستخدم كان منخفضًا جدًا في هذه الأسواق - ربما ما يعادل 10 أو 15 سنتًا في الأسبوع - بحيث يتعين على الشركة جني الأموال من الأجهزة نفسها ، وليس فقط على الخدمات.

وقال بالنسبة للعديد من الأشخاص في الهند ، إن الهاتف هو اتصالهم بالإنترنت ، لذا فإن الاحتياجات تتطور بسرعة ؛ وأن الهاتف المتوسط ​​لديه دورة حياة لمدة 14 شهرًا فقط. يمثل البيع بالتجزئة الفعلي في 120 ألف منفذ 85٪ من مبيعات الشركة ، وقال جين إنه بينما تتطور التجارة الإلكترونية ، فإن تجارة التجزئة لن تختفي. وقال إنه بشكل عام ، لا يحذف العملاء التطبيقات من الهواتف ، لكنهم يديرون عددًا صغيرًا فقط من التطبيقات ، وعادة ما يتم تثبيتها مسبقًا. "نحن لا نبيع التكنولوجيا ، بل نبيع الخبرة".

فلفل روبوت وفرن يونيو

تم عرض بعض منتجات الالكترونيات الاستهلاكية الأخرى في المعرض. أجرى مراجعو المجلات جيفري فاولر وجوانا ستيرن محادثة مثيرة - من خلال كتابتها - مع روبوت Pepper ، روبوت بشري حول حجم الطفل. تم تطوير Pepper بواسطة Aldebaran لصالح SoftBank ، ويتم تسويقه حاليًا في اليابان. تم التركيز على الكثير من العرض التوضيحي حول كيف يمكن لـ Pepper التعرف على المشاعر في الوجوه.

عرض آخر كان في الفرن المتصل بشهر يونيو ، والذي يحتوي على عدد من برامج الطهي المخصصة ويمكن التحكم فيه من مقدمة الفرن أو من تطبيق الهاتف الذكي. يحتوي الفرن على مجموعة متنوعة من الكاميرات والمقاييس وأجهزة استشعار الحرارة داخل تجويف الفرن ، وكذلك ميزان حرارة الطعام ، والذي كان داخل العرض التوضيحي داخل قطعة من سمك السلمون قاموا بطبخها على خشبة المسرح ، بدءًا من فرن بارد ، بدون قبل التدفئة.

قال المطورون إن الفرن المكعب الواحد يمكنه صنع تسع قطع من الخبز المحمص ، وهو مصمم للطبخ اليومي لعائلة مكونة من ثلاثة إلى أربعة أشخاص ، مع ميزات مثل القدرة على طهي قطعتين من اللحم ، ولكل منهما مستوى مختلف من التباين. بدا تطبيق الجوّال ممتعًا ، مع ميزات غير عادية مثل القدرة على رؤية طعامك أثناء طهيه ، بما في ذلك أيضًا التقاط الفيديو وإنشاء فيلم سريع النشر للنشر على Instagram. سيتم بيعها بحوالي 1500 دولار ، ومتوفر حاليًا للطلبات المسبقة.