مايكروسوفت ناديلا: النوافذ يجب أن تتغير

متحدثًا في Fortune Brainstorm Tech بعد ظهر أمس ، ناقش الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft Satya Nadella رؤيته لمايكروسوفت كرائد في الإنتاجية والمنصات ، وتوسع في المذكرة التي أرسلها إلى شركته الأسبوع الماضي.

في مقابلة مع Walter Isaacson ، الرئيس التنفيذي لمعهد Aspen ، أوضحت Nadella أن الإنتاجية هي "جوهر من نحن والحساسية التي لدينا" ، لكن على Microsoft أن تجعل ذلك وثيق الصلة في "عالم المحمول أولاً ، السحابة الأولى".

وأوضح أن الإنتاجية ليست فقط للأعمال التجارية ، ولكن أيضًا للأنشطة الشخصية ، ومساعدة الناس على الاستفادة من كل لحظة. على سبيل المثال ، يستخدم Nadella Office Lens على Windows Phone لالتقاط صور للوصفات ، مما يجعلها قابلة للبحث. بينما يقدم Cortana رسائل تذكير لحياته الشخصية والتجارية.

على الأنظمة الأساسية ، ناقش الأشياء التي تتجاوز ما نعتقد أنه Windows. على سبيل المثال ، كانت جهات الاتصال في Exchange عبارة عن نظام أساسي به مجموعة من واجهات برمجة التطبيقات التي تستخدمها التطبيقات الأخرى للاتصال به ؛ تقدم Microsoft الآن خدمة هويتها داخل Azure للسماح بتسجيل الدخول إلى تطبيقات SaaS من خلال تسجيل دخول واحد.

وقال "إن لدى Microsoft الكثير من العمل في العالم الأول للهواتف المحمولة" ، مشيرًا إلى أن ريدموند كان يسيطر على 90 في المائة من أجهزة الكمبيوتر الشخصية ، ولكن 14 في المائة فقط من إجمالي الأجهزة. لكنه قال إن الشركة قد انتقلت بنجاح كبير إلى السحابة مع منتجات مثل Azure و Office 365. أحد الأهداف ، هو أن يكون هناك تطبيقات Microsoft مثل Office على الشاشات الرئيسية لجميع الأجهزة - سواء كانت تشغل iOS أو Android أو Windows - استخدام خدمات Microsoft السحابية.

كنت مهتمًا عندما سئلت عن Bing ، تحدثت Nadella حول ما تعلمته Microsoft منه ، وكيف تقوم بتطبيق هذه الدروس على منتجات أخرى ، ولكن تجاهل الحديث عنها كمنافس للبحث عن Google. تحدث عن كيفية قيام Bing ، إلى جانب Xbox Live و Office 365 ، بتعليم Microsoft كيفية إنشاء بنية تحتية سحابية ونظام تشغيل سحابي.

تشمل الأشياء الأخرى التي تعلمتها Microsoft فهم الاستعلام واللغة الطبيعية ، والتي أصبح بعضها الآن جزءًا من Office ، وأدى إلى أشياء مثل خدمة Azure جديدة للتعلم الآلي ، وتقديم تحليلات تنبؤية إلى الإنترنت الصناعي.

تحدث عن كيفية عمل الشركة لسنوات في التعرف على الكلام ، ولكن بينما تطورت الخوارزميات ، ما جعلها تعمل "عدم المعقولية لكميات كبيرة من البيانات" ، مثل تلك التي تم جمعها من خلال Kinect. وقال إن هذا تحسن كورتانا وهو جزء من أهداف مايكروسوفت لجعل التفاعلات الحاسوبية أكثر شخصية وطبيعية.

وافق Nadella على أن "Windows كما نعرفه يجب أن يتغير" ، مشيرًا إلى أن Windows يعمل على أجهزة Xbox و Windows Phone ، ولكن ليس Windows هو الذي كان يعمل على أجهزة الكمبيوتر الخاصة بنا. وقال "بعض العلامات التجارية دائمة ، ولكن يجب تحديث كل سطر من التعليمات البرمجية كل خمس سنوات".

وقال "الشركات الكبرى يجب أن يكون لها جوهر" ، خاصة في فترة التغيير الأساسي. لكن الشركة يجب أن يكون لها أماكن تبتكر فيها أيضًا. على سبيل المثال ، لم تكن Microsoft في Xbox للتعلم فقط ، ولكن لأن الشركة لديها أشخاص متحمسون للألعاب.

في الرد على بعض أسئلة الجمهور ، أقر Nadella أن Azure لم يكن ذا صلة خاصة بالشركات الناشئة ، مستشهداً بكل من تحيز الاختيار والتصور ، لكنه قال إنه كان رائعًا مع تبني المؤسسة. لكنه قال إنه لا يرى أن السحابة هي "كل شيء أو لا شيء" ، مشيرًا إلى أن الشركات يمكن أن تستخدم خدمة تعلم آلة CloudML أو تسجيل الدخول الموحد Azure حتى إذا تم استضافتها على منصة أخرى. وأشار إلى أن 15 إلى 20 في المائة من استخدام Azure كان على Linux ، وليس على منصة Microsoft.NET.

ولكنه قال إن العديد من المؤسسات ترغب في الحصول على البيانات في مراكز البيانات الخاصة بها ، ويعزى ذلك جزئياً إلى المخاوف التنظيمية والسبب الجزئي فقط بسبب الكميات الهائلة من البيانات الموجودة لديها ، لذلك تريد Microsoft أن تقدم مرونة في تقديم السحب الخاصة والهجينة منذ مايكروسوفت الخوادم هي مجرد "نسخ طبق الأصل من سحابة لدينا." لقد قال إنه في بعض النواحي ستبقى البيانات على ما هي عليه ، مع حساب التدريج إلى السحابة عند الحاجة "لأن الناس لن ينقلوا بايتات من البيانات".

عند سؤاله عن Microsoft Research وعن كيفية مقارنته بـ "moonshots" من Google X ، قال Nadella إنه "من الجيد دائمًا أن نتعلم من الآخرين الذين قاموا بعمل أفضل في تسويق أنفسهم". تحدث عن كيفية كون Microsoft Research معملًا للأبحاث ، ولكنه أنشأ تقنية تستخدمها Microsoft في منتجاتها ، مثل تقنية قاعدة البيانات في الذاكرة ومنتج Skype Translate.