فيديو: بنتنا يا بنتنا (شهر نوفمبر 2024)
بعد قضاء الكثير من الوقت مؤخرًا مع العديد من شركاء Microsoft في مجال تصنيع المعدات الأصلية والنظر إلى نظرتها الإستراتيجية الشاملة لأسواق أجهزة الكمبيوتر والكمبيوتر اللوحي في المستقبل ، أصبح من الواضح لي أن هناك فرقًا كبيرًا بين طريقة عرض Microsoft وشركائها سوق الحوسبة مقارنة بالطريقة التي تصمم بها أبل وتسويق أجهزة ماكينتوش والأجهزة اللوحية الخاصة بها.
بمعنى ما ، تتعامل Microsoft مع السوق من الأعلى إلى الأسفل ، بينما تتبع شركة Apple السوق من الأسفل إلى الأعلى.
تركز Microsoft استراتيجيتها حول اعتقادها بأن الجميع بحاجة إلى أدوات لمجموعة واسعة من مهام الإنتاجية بغض النظر عن من هم ، وأن Microsoft وشركائها ، بما في ذلك Intel ، يقومون بتصميم جميع منتجاتهم حول هذا التركيز. بالطبع ، تعد الإنتاجية مكانًا رائعًا لمايكروسوفت وبهذا المعنى فإن الدفع القوي لإنشاء منتجات تركز على الإنتاجية أمر منطقي. هذا هو السبب في أنه يواصل دفع مفهوم 2 في 1 بجد. هل هو جهاز لوحي أم كمبيوتر محمول؟
من ناحية أخرى ، تقترب Apple من السوق من الأسفل إلى الأعلى. عندما قدم ستيف جوبز جهاز iPad في عام 2010 ، ركز بشدة على حقيقة أنه كان جهاز "استهلاك" أولاً. في الواقع ، قلل من أهمية أي ميزات إنتاجية محتملة ، على الرغم من أنه قام بتحوط رهانه عن طريق إنشاء إصدار من تطبيقات الصفحات والأرقام والتطبيقات الرئيسية لأولئك الذين "قد" يريدونها. ولكن عندما أنشأت شركة Apple إعلانات لجهاز iPad ، فقد ركزت جميعها على الاستهلاك ، وفقط في الأشهر الثمانية عشر الأخيرة ، أضافت أيضًا التركيز على iPad كأداة "إنشاء" خطيرة.
لاحظ الفرق المميز حتى في المصطلحات. بالنسبة إلى Microsoft ، فإن مصطلح "الإنتاجية" هو مفتاح التسويق بينما تستخدم Apple "الإبداع" بدلاً من ذلك. تعرض Microsoft إعلانات لأشخاص يعملون في الغالب بينما تعرض Apple إعلانات لأشخاص يقومون بعمل رائع مع أجهزة iPhone و iPad.
في مقال جيد جدًا حول TUAW ، يلاحظ Yoni Heisler ما يلي:
يجسد Heisler جوهر الفرق بين Microsoft و Apple جيدًا. إن مايكروسوفت تدور حول الإنتاجية في حين أن شركة آبل ترغب في منح الناس استراحة من العمل والسماح للتكنولوجيا بعمل أشياء رائعة لعملائها. على الرغم من أن هذا قد يبدو وكأنه مجرد دلالات ، إلا أنه في الواقع يقود صورة ذهنية مختلفة تمامًا للمستهلكين حول كيفية عرض أجهزتهم. كما أثبتت شركة Apple ، فإن هذا النهج ناجح للغاية ويثير تساؤلات حقيقية حول ما إذا كانت دفعة إنتاجية Microsoft ستنجح.
في الواقع ، تقود شركة Apple خطًا ثابتًا بين الإنتاجية وإنشاء المحتوى مقابل الإبداع واستهلاك المحتوى. تيم كوك وفريقه يصرون على أنه عندما يتعلق الأمر بالإنتاجية ، فإن أجهزة ماكينتوش في المركز. لقد قاموا بإنشاء بعض أجهزة الكمبيوتر المحمولة الأكثر إبداعًا ، خاصةً مع MacBook Air ، ولا تزال هذه المنتجات تتحدى اتجاه السوق الهبوطي في أجهزة الكمبيوتر. تبيع Apple كل ربع سنة ما لا يقل عن 4 ملايين جهاز Mac في جميع أنحاء العالم. ركزت Apple بعد ذلك أجهزة iPad و iPhone على الأنشطة الترفيهية ، وباعت كمية هائلة من هذه المنتجات للعملاء الراضين للغاية.
بالطبع ، هناك انفصام فعلي في الاستخدام النهائي لأجهزة iPad في حياة الكثير من الناس. على الرغم من أن Apple تصمم أجهزة iPad الخاصة بها على هيئة أجهزة لوحية خالصة ، إلا أن الأفراد والشركات وجدوا طرقهم الخاصة لاستخدامها في العمل والإنتاجية الفعليين. ولكن من المفارقات أنه لم يكن في مركز تصميم ستيف جوبز وقد جاء دورها كأداة إنتاجية في الغالب من منتجات الجهات الخارجية مثل لوحات المفاتيح الخارجية والشركات والأفراد الذين يقومون بإنشاء تطبيقات وأدوات تسمح لهم بتكييف أجهزة iPad وحتى أجهزة iPhone للعمل. بحاجة.
إن تركيز Satya Nadella الشديد على الإنتاجية أمر مثير للاهتمام ، واستخدام 2 في 1 لسد الفجوة بين الكمبيوتر المحمول والكمبيوتر اللوحي سيدفع استراتيجية Microsoft للأمام. وبهدف تبسيط نظام التشغيل الخاص بها ، تقوم Microsoft على الأقل بإنشاء بيئة نظام تشغيل أقل إرباكًا مما كانت عليه في الماضي. ومع ذلك ، أظهرت شركة Apple نجاحًا كبيرًا في تصنيع أجهزة الكمبيوتر المحمولة والأجهزة اللوحية والهواتف الذكية الرائعة مع وضع أهداف مختلفة في الاعتبار. ومع ذلك ، إذا واصلت Microsoft السير في هذا الطريق الثقيل للإنتاجية ، فأظن أنها ستستمر في تحديها في سعيها لاكتساب أي أرضية جدية ضد Apple وحتى Google ، والتي تمتلك في الوقت الحالي حصة الأسد من سوق الهواتف المحمولة. تعمل أجهزة Macs من Apple و Chromebook من Google على تناول حصة سوق Windows على محمل الجد وقد غيرت ديناميكيات سوق الحوسبة الشخصية إلى الأبد.
