25 عاما من ثينك باد | تيم باجارين

كنت في يوكوهاما ، اليابان ، الأسبوع الماضي للاحتفال بالذكرى 25 لينوفو ثينك باد. معظم وسائل الإعلام الحاضرة كانت من أوروبا وأمريكا الجنوبية وآسيا والمحيط الهادئ. كنت المحلل الأمريكي الوحيد هناك لأنني عملت على سلف ThinkPad - أول صدفة IBM ، التي ظهرت في السوق عام 1988.

حتى عام 1986 ، كانت معظم أجهزة الكمبيوتر المحمولة - مثل Compaq و Kaypro و Osborne - معروفة باسم "luggables". ولكن في معرض CEBIT في مارس 1986 ، قدمت Toshiba أول صدفة تجارية حقيقية ، حيث بدأت السباق للحصول على أصغر وأخف كمبيوتر محمول.

في هذا الوقت ، كنت واحدًا من بين عدد قليل من محللي أبحاث السوق الخارجيين الذين تم إحضارهم إلى شركة IBM للمساعدة في تسويق منتجات أجهزة الكمبيوتر المستقبلية وتحديد المواقع عليها. عندما قررت IBM أنها بحاجة إلى القيام بعمل صدفي ، قضيت معظم عام 1987 في الطيران بين أوستن ، تكساس - حيث تم تصميمها - و Boca Raton ، FL - حيث تم تطوير خطط التسويق الخاصة بها.

بحلول عام 1991 ، بدأت IBM في تحويل تركيزها بعيدًا عن المحارة ذات المظهر اللطيف إلى آلة ذات تركيز جاد على التصميم الصناعي. ولد فريق ثينك باد ، وشمل المعلم الأسطوري ريتشارد صابر ، ديفيد هيل ، وأريماسا نايتوه.

كان Naitoh-san متاحًا في حدث يوكوهاما ، حيث أخبرني أنه بمجرد أن تدرك IBM حقًا أهمية التصميم الصناعي ، أصبحت عنصرًا رئيسيًا في مجموعة كاملة من المنتجات والخدمات المرتبطة بـ ThinkPad.

وفقا لهيل ، لم يكن تصميم ThinkPad الأول صدفيًا ، بل لوحًا به قلم. إذا كنت تعرف تاريخ جهاز الكمبيوتر الخاص بك ، فقد أصبحت Microsoft من أكبر المعجبين بالأجهزة اللوحية والحوسبة القائمة على القلم منذ عام 1991 ، وكانت تحاول حث شركائها على دعم الفكرة. لكن فريق ثينك باد لم يكن مقتنعا. تم تقديم الكمبيوتر المحمول Thinkpad 700C في عام 1992.

ومن المثير للاهتمام ، أن مصدر إلهام Sapper للثينك باد الأصلي جاء من صندوق Bento Box ، وهو صندوق به عدة صناديق أصغر حجماً لحفظ أنواع مختلفة من الطعام. قام بترجمة ذلك إلى إطار عمل ThinkPad يشبه الصندوق بأقسام مختلفة تم تحسينها للقيام بمهام الحوسبة.

أحد الأشياء المثيرة للاهتمام التي شاركها هيل في هذا الحدث هو أن زر مركز TrackPoint الأحمر المميز في ThinkPad لم يحدث أبدًا. أخبر Execs Sapper أنه لا يمكنه استخدام اللون الأحمر لأن ذلك كان لون زر إيقاف الطوارئ على أجهزة الكمبيوتر المركزية من IBM.

جادل Sapper بأنه لا توجد علاقة بين زر الطوارئ الأحمر و TrackPoint الأحمر ، ولكن سادت IBM legal. ساوبر للخطر من خلال صبغ اللون الأحمر قليلا ووصفه أرجواني. ومن المفارقات أنه عندما تم شحن ثينك باد لأول مرة ، جعل المهندسون زر TrackPoint أكثر حمراء من أرجواني ولم يشعروا بالحزن من شركة IBM القانونية بعد ذلك.

من وجهة نظر IBM ، أصبح ThinkPad جهاز الكمبيوتر المحمول الرائد ، على الرغم من أنه لا يزال يصنع أجهزة كمبيوتر سطح المكتب. ولكن في وقت مبكر من عام 2003 ، كانت IBM تصارع فكرة البقاء في سوق أجهزة الكمبيوتر. بدأ الطلب على أجهزة الكمبيوتر في الوصول إلى الذروة وبدأت IBM بالفعل في الانتقال أكثر إلى البرامج والخدمات. لذلك في منتصف عام 2005 ، باعت شركة IBM أعمال الكمبيوتر الشخصي لشركة Lenovo. كانت هذه خطوة جذرية جدا لشركة IBM و Lenovo. حتى ذلك الحين ، لم تستحوذ أي شركة صينية على شركة أمريكية كبرى ، خاصةً شركة أيقونية وقوية مثل شركة IBM لأجهزة الكمبيوتر الشخصية.

وفقًا لائتمان لينوفو ، احتفظت بجميع عقود أجهزة الكمبيوتر الخاصة بشركة IBM ، والتي شملت كبار مشتري أجهزة الكمبيوتر الشخصية في الأعمال التجارية والعسكرية وغيرها من الشركات الحكومية. ومع ذلك ، كانت العديد من الكيانات حريصة على تقديم بيانات سرية لشركة صينية. استغرق الأمر بعض الوقت لفرز هذا ، ولكن استمر خط ThinkPad. مجرد إلقاء نظرة على أرقام ثينك باد التي تباع في السنوات ال 25 الماضية. حتى عام 2005 ، عندما استحوذت لينوفو على أعمال الكمبيوتر الشخصي من IBM ، باعت IBM 25 مليون ThinkPads. منذ ذلك الحين ، باعت لينوفو 105 ملايين أخرى.

في أي صناعة ، من الصعب الحفاظ على تصميم منتج واحد لبضع سنوات ، ناهيك عن 25 عامًا. أتخيل ، سوف أتخيل أن تستمر معلمات التصميم الأصلية لـ Sapper في توجيه شكل ومظهر أي منتج يحمل علامة ThinkPad في المستقبل. يقول Naitoh-san إنه مهتم أكثر بمفهوم الكمبيوتر المحمول القابل للطي. أحب هذه الفكرة ، وآمل أن يتمكن هو وفريقه من ابتكارها.