من الانتخابات إلى الاقتصاد: أفكار التكنولوجيا الجديدة تلهم التغيير الحضري | ابراهيم عبد المتين

نحن جميعا في الأعمال التجارية لخلق المستقبل. ترأس عمدة مدينة نيويورك مايكل بلومبرج ، على سبيل المثال ، انفجار مجتمع التكنولوجيا في المدينة لدفع النمو الاقتصادي ؛ حتى أنه عين أول مسؤول رقمي في المدينة.

ومع ذلك ، كما كان هذا النمو مثيرًا للإعجاب ، لا تزال مدينة نيويورك مكانًا كبيرًا وما زالت هناك فرص لتغييره للأفضل. يجب على مجتمع التكنولوجيا دفع مبادرات جديدة ، بما في ذلك تحويل الانتخابات ، وربط عدد أكبر من الناس بروح المبادرة ، وتنمية اقتصادات المشاركة والأقران ، وبطبيعة الحال ، معالجة مستقبل العمل نفسه وكيفية إدارة البيئة المبنية.

لقد دخلنا كل ليلة الثلاثاء في حدث بعنوان "5 أفكار لتغيير المدينة" ، نظمته روبرت ريتشاردسون من مجموعة Control Group كجزء من سلسلة South Street Seaport's Tech Tuesday. شارك خمسة من أعضاء الفريق ، وأنا منهم ، أفكارًا لتغيير نيويورك. وكان المتحدثون الآخرون سامي نعيم ، المستشار المساعد للعمدة بلومبرج. جوناثان بولز ، المدير التنفيذي لمركز المستقبل الحضري ؛ ألثيا إريكسون ، مدير السياسة العامة في إيتسي ؛ وجريج ليندساي من مركز جامعة نيويورك-رودين لسياسة النقل والإدارة.

من بين الأفكار الخمسة المقدمة ، أدهشتني الأفكار التالية على أنها أكثر إثارة للاهتمام (إلى جانب فكرتي الرائعة حول تحويل الطريقة التي نستخدمها في التسميد في مدينة نيويورك). فهم يحصلون على هذا التمييز في المقام الأول لأنهم الأكثر سهولة في المدن الصغيرة. كما أنها تجيب على السؤال الجوهري لهذا اليوم: كيف يمكن لمجتمع التكنولوجيا دعم ودفع الأفكار الكبيرة التالية التي تركز على تحويل الانتخابات وتعزيز الاقتصاد الجديد؟

الفكرة الكبيرة الأولى: الانتخابات

الديمقراطية أكثر من مجرد تصويت. إنه التزام عميق ونحن مدينون لأنفسنا ولكل دولة أخرى بالاحتفاظ بالابتكار لتحقيق ذلك بشكل صحيح. ونعم ، سيكون مجتمع التكنولوجيا حاسماً في تحويل العملية الانتخابية.

تمتص عملية التصويت في العديد من الأماكن في الولايات المتحدة. وقد أوضح نعيم ذلك بتذكيرنا بأنه "في غضون أسابيع قليلة سنخوض انتخابات على مستوى المدينة… هناك أربعة ملايين ناخب مسجل ، يجب أن يظهر جميعهم تقريبًا في أحد مواقع الاقتراع البالغ عددها 1300 موقع منتشرة في جميع أنحاء المدينة. يجب أن يظهر الجميع بين الساعة 6 صباحًا و 9 مساءً لممارسة حقهم في التصويت ".

وقال نعيم "ما لديك كابوس لوجستي". يتم استخدام التكنولوجيا القديمة ، وغالبًا ما تتعطل المعدات القديمة والجديدة ، ولا تفتح مواقع الاقتراع في الوقت المحدد ولديها طوابير طويلة ، وتعطل أجهزة التصويت ، والعمال الناخبون مدربون تدريباً سيئاً ، ولا يتم حساب استمارات تسجيل الناخبين لأسباب مختلفة.

وأضاف "هناك نقص في المقاييس لتتبع الأداء" ، متسائلاً "هل الأمور تتحسن أم أسوأ؟ أين المشاكل؟" ربطه نعيم بتجربة الذهاب إلى الصرخة لتقييم أحد المطاعم. يجادل كيف "يكون التصويت خارج الخطوة عندما يتعلق الأمر بالتوقعات التي لدى الجمهور بشأن تقديم الخدمات."

يعتقد نعيم أننا يجب أن نكون قادرين على الذهاب إلى موقع ويب أو تطبيق للتحقق مما إذا كان هناك خط في موقع التصويت المحلي وعرض البيانات التي يمكن أن تشير إلى أفضل وقت للحضور. وقال نعيم ، في الواقع ، يجب أن نكون قادرين على الانتظار فعليًا وتحديد موعد التصويت عبر الإنترنت. يمكن أن يترجم هذا النظام إلى أي مكان في البلد - أو العالم.

ودعا مجتمع التكنولوجيا إلى إنشاء منصة تغذية مرتدة يقوم فيها كل من يصوت بتسجيل تجربته أو خبرتها لقياس كيفية التخطيط لليوم حول التصويت. وقال "اجعل التصويت جزءًا من حياتك مثل كل شيء آخر يحدث".

الفكرة الكبيرة الثانية: الاقتصاد الجديد

استطلع بولز الجمهور ووجد أنه من غير المستغرب أن عددًا كبيرًا من الناس كانوا من رواد الأعمال. وقال "نحن في الواقع في عصر ذهبي من ريادة الأعمال".

وأشار إلى أن الناس من العديد من أركان المجتمع أصبحوا رجال أعمال ، من المحامين الذين بدأوا شاحنات الغذاء إلى المهاجرين الذين يفتحون متاجر الأم والبوب. وأشار إلى أن "ما لا نراه هو روح المبادرة بين سكان نيويورك من ذوي الدخل المنخفض."

ومع إدراكه لحقيقة الافتقار إلى الوصول إلى رأس المال ، ما زال يعتقد أنه يمكننا التركيز على "إطلاق روح المبادرة" ودعا إلى "تبني ريادة الأعمال كطريق لسكان نيويورك ذوي الدخل المنخفض لتحقيق الاكتفاء الذاتي الاقتصادي".

ركزت إحدى أفكاره العظيمة على جلب مسابقات بدء التشغيل التقني التي تتم أسبوعيًا تقريبًا في مانهاتن إلى الأحياء الفقيرة ، والكليات المجتمعية ، ومرافق هيئة الإسكان لمدينة نيويورك (NYCHA).

كانت أفكاره مترادفة مع Althea Erickson من Etsy ، الذي تحدث عن الكيفية التي أصبحنا بها الآن "أكثر من ذرة" ومنفصلين عن مؤسساتنا الكبيرة عما كنا عليه في الماضي.

وقالت إن صعود المنصات التي تدعم التكنولوجيا تتيح لنا "التواصل حول هوياتنا الصغيرة". هذا يتيح لنا التعامل مع بعضنا البعض ، على سبيل المثال من قبل الاقتصاد النظير. وقالت: "يمكنك الدخول إلى الإنترنت ، ويمكنك إيجاد سوق لمهاراتك ومنتجاتك ، ويمكنك أن تبقي أكثر من القيمة التي تنشئها".

الجانب الآخر للاقتصاد الجديد هو اقتصاد المشاركة. أشار جريج ليندساي إلى هذه الفكرة عند الحديث عن مستقبل العمل. حجته هي أن مباني المكاتب لا تُستخدم بشكل عام وأن "الشيء الأكثر كثافة في استخدام الطاقة هو بناء المباني". في محاولة لجعل المساحات المكتبية أكثر شبهاً بالمدينة ، نحتاج إلى التفكير بشكل مختلف في المساحات وربما جعل مباني المكاتب مختلفة تمامًا.

"إن التحدي الحقيقي لمجتمع التكنولوجيا في مدينة نيويورك هو التوصل إلى نموذج أعمال يسمح للناس باستخدام كل هذه المساحة غير المستخدمة. كيف يمكننا تنشيط الفضاء الميت الذي يحيط بنا طوال الوقت؟"

ثم ، بالطبع ، هناك فرصة للإرشاد. تحدث بولز عن إرسال رواد أعمال ذوي خبرة إلى المناطق ذات الدخل المنخفض للعمل كموجهين. وقال "هذه هي الطريقة التي يمكن لمجتمع التكنولوجيا أن يتدخل فيها". "يعرف رواد التكنولوجيا ما يتطلبه الأمر لبدء عمل تجاري أو تقني أم لا ، ويمكن أن يكون مورداً".

قدمت إريكسون أفضل نصيحة لإدماج مجتمعات التكنولوجيا والمدن: "يجب على مجتمع التكنولوجيا أن يقدم نفسه كشريك للمدينة ، بدلاً من أن يدافع عن اهتماماته الخاصة. غالبًا ما نقدم أنفسنا" نحن نبني هذه الشركات ، وهذا هو ما نحتاج إليه "وبدلاً من ذلك علينا تحويل ذلك إلى" هذا ما يمكننا تقديمه ، وهذا هو كيف يمكننا المساعدة ". وأضافت: "الطريقة التي تميل بها المدينة إلى التعامل مع المشكلات هي الطريقة التي تعاملت بها المدينة دائمًا مع المشكلات ، والطريقة التي يتعامل بها مجتمع التكنولوجيا مع المشكلات مختلفة ، وبالتالي فإن تقديم أنفسنا كمورد يمكن أن يساعد حقًا".

وبالنسبة لك ، ما هي فكرتك الكبيرة لتغيير المكان الذي تعيش فيه وتحب؟ والأهم من ذلك ، ما الذي يمكن أن يفعله مجتمع التكنولوجيا لدفع هذه الفكرة إلى الأمام؟