يتحدث ستيف وزنياك عن الأدوات ، ودور المهندسين

أخبر ستيف وزنياك ، أحد مؤسسي شركة أبل ، الحضور في ندوة غارتنر في أورلاندو أمس ، في مناقشة واسعة النطاق تناولت مقاربته للأدوات والهندسة بشكل عام ، "قبلوا مهندسًا".

قال وزنياك إنه يحب تجربة الكثير من الأدوات المختلفة. عليك أن تضعه في يدك لتشعر بما يبدو عليه. إنه معجب للغاية بالهواتف الذكية ، ولكن ليس به ساعات ذكية حتى الآن. ومع ذلك ، فقد أعرب عن حماسه لجوجل زجاج ، قائلا "أنت تبدو باردة جدا" أثناء ارتداء واحدة. وقال إنه صغير ومناسب لدرجة أنه على الرغم من أنه غير جاهز للسوق الشامل ، إلا أنه "يطلق الأفكار".

شجع فوزنياك الجمهور على تبني الهندسة والقيام بما يثيرهم ، والحديث عن كيف كان عندما بدأ "مقدمة لأجهزة الكمبيوتر" ، وكان مستوى الدراسات العليا ، واستخدم خمس مرات قوة الحوسبة أكثر مما كان متوقعا من قبل الجامعة. وقال "عليك أن تسخر الأشياء".

شمل الكثير من النقاش محللي Gartner David Willis و Ken Dulaney في سحب العناصر من "مربع لغز إنترنت الأشياء" وجعل Wozniak لربط شيء ما بالعناصر.

على سبيل المثال ، قاموا بسحب قرص مضغوط ، وتحدثت فوزنياك عن كيف كانت هذه "خطوة كبيرة للبيانات" ، لأنها يمكن أن تخزن أكثر من مجرد قرص مرن. لقد توقع في البداية أن يقوم شخص ما بعمل ذلك حتى يتمكن قرص مضغوط من حمل فيلمين ، لكن أحد الأصدقاء قال إنه بدلاً من ذلك ، قد يكون لدينا شريحة تحتوي على 50 فيلمًا.

"فاتورة بمليون دولار" حصلت على وزنياك تتحدث عن Apple Pay و Google Wallet. لقد جرب هواتف Google للدفع لكنه وجد أنه يعمل أحيانًا وأحيانًا لا يعمل. وقال إنه لم يكن هناك كتلة حرجة بالنسبة لـ Google لأن كل هاتف كان مختلفًا. يوجد لدى Apple 10 ملايين مستخدم محتمل لـ Apple Pay ، ولكن سيظل الناس يحملون بطاقات الائتمان والنقد لأنها لا تعمل في كل مكان.

وصف فوزنياك كبل Ethernet بأنه "صديقي القديم" وأشار إلى أن Ethernet و Wi-Fi هما المعياران الوحيدان المتشابهان في كل مكان في العالم. لكنه اشتكى من أن الفندق لن يسمح له بإعداد شبكة Wi-Fi خاصة به.

ذكَّرته إحدى البطاريات بأنها إحدى التقنيات التي لم تتقدم بعيدًا ، حيث قال إن ليثيوم أيون هو التقدم الوحيد المهم الذي شاهده في حياته. وتحدث عن عجائب الشحن اللاسلكي باستخدام الهواتف غير التابعة لشركة Apple ، وقال "أفضل أي شيء يوفر الأسلاك".

جعلته سيارة نموذجية يتحدث عن كيفية تصميم Tesla من وجهة نظر Elon Musk الشخصية ، ولماذا كان ذلك مهمًا للهندسة العظيمة. وقال إنه صمم Apple II فقط لنفسه ، وأنه كان نجاح Apple الوحيد خلال السنوات العشر الأولى. طور ستيف جوبز أيضًا iPhone لنفسه (ثم لم يشاركه مع بيل جيتس ، على عكس ماكنتوش.)

إن وزنياك متحمس لمفهوم السيارات ذاتية القيادة ، لأنها لن ترتكب أخطاء ، ولكنها لاحظت أن كل شيء به جهاز كمبيوتر فيه فشل. وقال إنه يخشى أن تؤدي الحوادث الأولى التي تنطوي على مثل هذه السيارات إلى رد فعل شعبي فظيع ، وأن السيارات ذاتية القيادة قد يتم حظرها مبكرًا.

وعندما أظهر قفلًا ، تحدث عن كيفية رغبته في الحصول على رنة متصلة بهاتف للسماح بمصادقة ثنائية العامل. لكنه قال إنه يتوقع أن تكون الأقفال الجسدية موجودة لفترة طويلة.

لقد كنت مهتمًا بتولي فوزنياك التغييرات في الشركات الناشئة خلال العقود القليلة الماضية. وأشار إلى أن الشركات الناشئة اعتادت أن تنفصل عن الشركات الأكبر والأكبر وأن وادي السيليكون أسسه مسؤولون تنفيذيون تركوا شركات أخرى. الآن ، كما قال ، معظم الشركات الناشئة هم من الشباب دون خبرة كبيرة. تحاول الشركات الكبرى القيام بأشياء جديدة ، لكنها نادراً ما ترى هذا المستوى من التقدم.

قال إنه اعتاد أن يكون لدى الجيش ومن ثم الشركات الكبرى أفضل التقنيات ؛ الآن المستهلكين والسيارات الحصول على مزيد من التكنولوجيا.

المضي قدما ، وقال إن التعرف على الصوت هو الجزء الأكبر من المستقبل. وقال إنه أعجب بمفهوم لوحة الرسائل نيوتن ، لكنه أعجب أكثر من Google Now و Siri. وعندما سئل عما إذا كان هذا سيؤدي إلى مساعدين مثل أولئك الذين رأوا في فيلمها ، قال إنه اعتاد على الاعتقاد بأن الأنظمة ستشعر بالوعي ، لكن ذلك لم يكن جيدًا. "لذلك الآن أفضل أن أصدق أن قانون مور يقترب من نهايته."

لقد قال إن أجهزة الكمبيوتر لا تتعلم الطريقة التي نتعامل بها ، لذلك نحن بحاجة إلى طرق جديدة للتعامل مع الرقائق ، مثل الطريقة التي تشبه بها رقائق Neuron من IBM العقل البشري.

وكلمة أخيرة ، حث وزنياك الناس على عدم "اختيار الجوانب أكثر من اللازم". قال إنه بإمكانك عدم الاتفاق على الخيارات التي يتخذها الآخرون ، وعلى أي الأنظمة الأساسية هي الأفضل بالنسبة لك ، لكن يجب ألا تسمي الخيارات الأخرى سيئة. يجب أن يكون الأشخاص قادرين على الاختلاف ، لكن يجب ألا ينتقدوا المنصات التي لا يختارونها ، فقط أدرك أسباب اختيارات الآخرين.

وكان الوجبات السريعة له أن "المسائل الهندسية". وقال إنه يجب أن يتمتع المهندسون بالمرح والقليل من الارتخاء في أداء وظائفهم ، وأن على المديرين أن يشركوا المهندسين في اتخاذ القرارات الكبيرة ، ولكن منحهم الوقت للتفكير في الحلول.