تذكر أندي بستان

شعرت بالحزن لسماع وفاة آندي غروف ، المعروف باسم الرئيس التنفيذي لشركة إنتل خلال سنوات ازدهار الكمبيوتر الشخصي.

عاش جروف حياة مذهلة جدا. ولد أندراس جروف في بودابست ، المجر ، فأصاب بالحمى القرمزية كطفل ، مما جعله يعاني من ضعف السمع. عندما غزا النازيون المجر وبدأوا في تجميع اليهود ، نجا هو وأمه من الهولوكوست من خلال الاختباء مع الأصدقاء تحت اسم مزيف ، بينما تم نقل والده إلى معسكر العمل. في وقت لاحق ، تحمل الغزو السوفيتي عام 1956 للمجر الشيوعي ، ثم هاجر إلى نيويورك. (أوصي بشدة بمذكراته عن شبابه ، " سباحة عبر ."

لقد جاء إلى نيويورك ، وكان يتحدث الإنجليزية قليلاً ، وحضر جامعة مدينة نيويورك. بعد الزواج ، انتقل إلى جامعة كاليفورنيا حيث حصل على الدكتوراه. في الهندسة الكيميائية. في عام 1963 ، انضم إلى شركة فيرتشايلد لأشباه الموصلات ، وهي شركة رائدة في مجال التكنولوجيا معروفة باختراع ترانزستور مستو وأول دائرة متكاملة من السيليكون. أثناء وجوده هناك ، أصبح مديرًا وقاد فريقًا مكلفًا بجعل تصنيع الترانزستور أكثر موثوقية.

في عام 1968 ، غادر روبرت نويس وجوردون مور شركة فيرتشايلد وأسسوا شركة إنتل ، حيث انضم إليهم جروف في ذلك العام ، وكانوا في البداية مسؤولين عن إنتاج المصنع. في عام 1979 ، أصبح رئيسًا لشركة Intel ، وفي عام 1987 ، أصبح المدير التنفيذي الثالث للشركة ، بعد Noyce و Moore ، وهما أسطورتان أخريان في صناعة الكمبيوتر. كان رئيسًا لشركة إنتل من عام 1997 حتى عام 2005. (لإلقاء نظرة رائعة على كيفية قيام نويز ومور وغروف ببناء إنتل بشكل مشترك ، راجع كتاب مايكل مالون بعنوان إنتل ترينيتي . للحصول على سيرة ذاتية رائعة لغروف ، انظر أندي غروف ريتشارد تيدلو : الحياة و مرات من أمريكا .)

بينما كان Grove مع شركة Intel ، حققت الشركة مجموعة متنوعة من النجاحات التي أنشأت بالفعل شركة أشباه الموصلات الحديثة. قدمت إنتل أول معالج دقيق ، 4004 ؛ 8080 ، والتي بدأت حقا ثورة الحواسيب الصغيرة ؛ 8088 ، التي أصبحت قلب جهاز الكمبيوتر IBM ، وخلفائهم. ربما الأهم من ذلك ، تحت مراقبة غروف ، أصبحت الحوسبة المستندة إلى Intel أو x86 هي المعيار لهذه الصناعة ، أولاً في أجهزة الكمبيوتر ومن ثم في الخوادم. مع Intel 386 ، بدأت الشركة في التركيز على التسويق الاستهلاكي ، مما أدى إلى تقديم برنامج Intel Inside لعام 1991 ، حيث أصبح المعالج تعريفًا رئيسيًا للكمبيوتر في أذهان المستهلكين.

ولكن كانت هناك قضايا كذلك. والأكثر شهرة هو أن الشركة التي أنشأت سوق DRAM إلى حد كبير كانت تخسر حصتها في السوق وخسرت أموالها ، واتخذ جروف ومور قرارًا بالخروج من هذا السوق والتركيز على المعالجات. تعامل غروف أيضًا مع "خطأ بنتيوم" ، وهو خطأ في الرياضيات في الإصدار الأول من رقاقة بنتيوم.

في هذه الفترة ، يشار إلى صناعة الكمبيوتر الشخصي غالبًا باسم "Wintel" من أجل الجمع بين نظام تشغيل Microsoft Windows ومعالجات Intel. كان هناك قول شائع من تلك الحقبة هو "آندي جيفت وبيل يختفيان" ، في إشارة إلى كيف حافظت شركة إنتل جروف على معالجات أسرع وأسرع واستمرت مايكروسوفت بيل جيتس في إنشاء برامج احتاجت إلى موارد أكثر وأكثر.

في شركة إنتل ، أصبح جروف معروفًا بأسلوب إدارته ، والذي كان مباشرًا للغاية. وشمل "المواجهة الإبداعية" ، إشراك الموظفين في تحدي زملائهم ومديريهم لتحسين الشركة ومنتجاتها. كانت شركة إنتل أقل هرمية من معظم تلك الحقبة ، مع عدم وجود مكاتب خاصة ، بل مقصورات فقط.

قابلت جروف لأول مرة في أوائل الثمانينيات ، عندما عملت في InfoWorld . كان جروف يكتب سلسلة من أعمدة الإدارة التي أصبحت في نهاية المطاف خلفية لكتبه الإدارية المعروفة ، فقط The Paranoid Survive ، و High Output Management .

في تعاملاتي معه ، كمراسل ومحرر له ، كان دائمًا مباشرًا للغاية. أجاب على الأسئلة الجيدة مباشرةً ، لكنه سارع إلى إخبارك ما إذا كان لا يتفق مع فرضية السؤال أو أي شيء كتبته. بينما كان دائمًا شديد التوتر ، لم يكن أبدًا غاضبًا.

كان جروف علنيًا للغاية بشأن كفاحه ضد سرطان البروستاتا ، وهو واحد من أوائل الشخصيات العامة التي تحدثت عن المرض ، مما ساعد على رفع مستوى الوعي. في ذلك ، في قصة حياته الخاصة ، وفي إدارته لشركة Intel ، وإرشاده للعديد من المديرين وأصحاب المشاريع اللاحقين ، كان مصدر إلهام للكثيرين داخل مجتمع التكنولوجيا وخارجه.