بيت التفكير إلى الأمام Aws ceo jassy: ركز على iot و serverless والتعلم الآلي

Aws ceo jassy: ركز على iot و serverless والتعلم الآلي

فيديو: من زينو نهار اليوم ØµØ Ø¹ÙŠØ¯ÙƒÙ… انشر الفيديو Øتى يراه كل Ø§Ù„Ø (سبتمبر 2024)

فيديو: من زينو نهار اليوم ØµØ Ø¹ÙŠØ¯ÙƒÙ… انشر الفيديو Øتى يراه كل Ø§Ù„Ø (سبتمبر 2024)
Anonim

في مقابلة مع Gartner Symposium بعد ظهر أمس ، صرح مؤسس شركة Amazon Web Services والرئيس التنفيذي لشركة Andy Jassy أن Amazon Web Services لها ثلاثة مجالات رئيسية: الحوسبة بدون خادم ، والتعلم الآلي ، وإنترنت الأشياء.

في مجال الحوسبة بدون خادم ، قال جاسي إن الناس سوف يستخدمون المثيلات الكاملة لفترة طويلة ، ولكن بشكل متزايد ستنتقل الشركات إلى نموذج الخدمة الذي يرتكز على الأحداث والذي تمثله خدمات Lambda في AWS. وقال إن عدم الاضطرار إلى التعامل مع الخوادم يعد أمرًا جذابًا للعملاء.

فيما يتعلق بالتعلم الآلي ، وصف Jassy ثلاث طبقات من الخدمات - العمل الأساسي الذي قام به خبراء في القاع ؛ طبقة متوسطة حيث يمكن للمبرمجين التقليديين إنشاء خدماتهم الخاصة ؛ وطبقة علوية تتكون من الخدمات وواجهات برمجة التطبيقات ، مثل خدمة التعرف على الكلام من Amazon. وقال إن شركة Amazon تستثمر في جميع الطبقات الثلاث ، مع الغالبية العظمى من العمل الذي قام به خبراء يعملون على حالات P2 من Amazon. لكنه قال إن قلة قليلة من الناس لديهم القدرة على توظيف ممارسين خبراء ، لذا يتعين القيام بالمزيد لجعله أسهل بكثير وأكثر سهولة للمطورين العاديين. في هذه الطبقة الوسطى ، حيث قال أن كل شخص لديه خدمات ، "لا أحد جعل الأمر سهلاً بما فيه الكفاية."

على إنترنت الأشياء (IoT) ، قالت Jassy إنها رحلة طويلة ، لكن خلال 10 إلى 15 عامًا ، ستكون معظم البصمة الداخلية للشركة عبارة عن أجهزة متصلة. وأشار إلى أن التطبيقات الكبيرة حتى الآن تشمل أجهزة ضمن حقول النفط والسيارات والطائرات والسفن. لكن معظم تطبيقات إنترنت الأشياء الكبيرة تستخدم الخدمات السحابية ، ومعظمها مستخدمون مهمون جداً لـ AWS ، بما في ذلك آلات التسلسل الوراثي Illumina ، وجرارات John Deere مع التحليلات ، و Statcast's Major League Baseball.

لا تملك العديد من الأجهزة الوقت أو الاتصال للعودة إلى السحابة ، لذلك من المهم أن يكون لديك نفس طراز البرمجة المستخدم في AWS على الأجهزة. تحقيقا لهذه الغاية ، دفعت Jassy خدمات الشركة Greengrass ، التي بنيت Lambda فيها. هذه هي المنطقة التي تحقق أسرع النتائج ، قال.

تمت مقابلتهم من قِبل زميله في Gartner Daryl Plummer ، الذي أشار إلى أن AWS هي الجزء الأكثر ربحية من أمازون ولديها الآن معدل تشغيل يبلغ 15 مليار دولار من العائدات السنوية ، قضى Jassy وقتًا طويلاً في إعادة سرد تاريخ الشركة ونموها.

وقال إن أحد الأسباب الرئيسية لبدء الشركة AWS هو تزويد أعمال المستهلكين في Amazon بطريقة لإنشاء تطبيقات أكثر فعالية من حيث التكلفة والسماح لها بالابتكار بسرعة أكبر. لاحظ Jassy أن أمازون أعطت AWS علامتها التجارية ومصداقيتها. تعامل AWS موقع Amazon باعتباره "عميلًا خارجيًا مهمًا" ، لأنه مستخدم قوي للغاية ومتطلب ذو معايير عالية ، وقال إن AWS تحصل على الكثير من الملاحظات من Amazon.

وقال جاسي إنه لن يكون لدى أي شخص داخل الشركة الجرأة على الاعتقاد بأن AWS ستنمو بسرعة كبيرة ، وهو ما كان ليخمن أنه كان من المفترض أن يكون معدل أعمال يبلغ 15 مليار دولار ، ينمو بنسبة 40 في المائة ، في هذه المرحلة. وقال "ليس لدينا أي فكرة عن مدى سرعة نموها".

قضى Jassy الكثير من الوقت في الحديث عن تركيز عملاء الشركة و "العمل المتخلف" للشركة. وأوضح أنه في كل مرة ينتجون فيها ميزة جديدة رئيسية ، يبدأون بإنشاء بيان صحفي ، لأن ذلك يجعلهم يفكرون من منظور العميل حول ما سيكون مثيراً لهم. ثم يقومون بإنشاء مستند الأسئلة الشائعة (الأسئلة المتداولة) ، لأن ذلك يتضمن كل ما يتعلق باستخدام المنتج ، والتسعير ، وما إلى ذلك. وقال إنه من المهم للشركة أن تكون موجهة على المدى الطويل ، لأنهم لا يفهمون ذلك دائمًا بشكل صحيح في اليوم الأول ، لذلك من الضروري الحصول على منتج هناك ، والاستماع إلى العملاء ، والتكرار بسرعة.

ولدى سؤاله عن الإشعارات التي أرسلتها الشركة إلى العملاء تقترح طرقًا لتوفير المال على الخدمة ، قال جاسي إن الشركة ترسل ملايين هذه الإشعارات ، مما أدى إلى توفير 500 مليون دولار للعملاء وبالتالي تقليل إيرادات AWS. لكنه قال إنه إذا فهمت تركيز العملاء ، فسوف تفهم أن AWS لا ترغب في جني الأموال ما لم تكن تقدم قيمة. وقال "إذا قمت بعمل صحيح للعملاء ، فسوف يؤتي ثماره على المدى الطويل".

لاحظ Plummer أنه في استطلاع غير رسمي قام به ، قال العملاء إن أصعب شيء لفهمه حول AWS هو الفاتورة (التي ذكرها 95 في المائة من العملاء) ، تليها عدد من الميزات الجديدة. قال Jassy إنه في العام الماضي ، قدمت AWS أكثر من 1000 خدمة وميزة ، وكان من المحتمل أن تقدم حوالي 1250 هذا العام ، لذلك لديهم الكثير من الأشياء لمواصلة العمل عليها. وقال إن الشركة تلقت ردود فعل تفيد بأنه من المربك أن يتم إصدار فاتورة للأشياء بأبعاد كثيرة ، وقال "نعتقد أننا أحرزنا تقدماً ، لكن لا يزال يتعين علينا القيام به".

وقال جاسي إنه يعتقد أن الانتقال إلى السحابة سيستغرق من 10 إلى 15 سنة أخرى ، ولأن معظم الشركات تبدأ من مراكز البيانات المحلية ، فإن معظمها سيكون في وضع مختلط لفترة طويلة. ويتوقع ظهور "حفنة من اللاعبين الناجحين للغاية" في السوق ، وقال إنه بينما يعتقد معظم العملاء أنهم يريدون تقسيم أعباء عملهم بالتساوي نسبياً بين لاعبين متعددين ، فمعظمهم ينتهي بهم الأمر إلى اختيار مزود واحد ، لأنه أسهل بكثير بالنسبة لفرق التطوير.

ولدى سؤاله عن أكبر تهديد لـ AWS ، قال جاسي إنه يشعر بالقلق الشديد بشأن ذكائه ومواكبة وتيرة الابتكار ، فضلاً عن توظيف الأشخاص المناسبين مع استمرار نمو الشركة.

Aws ceo jassy: ركز على iot و serverless والتعلم الآلي