مؤتمر الشفرة: كيف تتكيف الوسائط التقليدية

لقد وجدت أن المناقشات مع قادة The New York Times و PBS في مؤتمر الكود الأسبوع الماضي مثيرة للاهتمام للطرق المختلفة التي يجب أن تتكيف بها هذه المؤسسات الإخبارية مع عالم به المزيد من خيارات وسائل الإعلام الوطنية والمزيد من الاستقطاب ، ولكن ربما أقل الأخبار المحلية.

تحدث ناشر New York Times AG Sulzberger (أعلاه) عن استراتيجية المنظمة للتنافس عبر نموذج "الاشتراك أولاً".

لديها الآن 4.5 مليون مشترك ، مع خطط للوصول إلى 10 مليون بحلول عام 2025. قال سولزبيرجر أن النمو الدولي يفوق النمو في الولايات المتحدة ، لكنه يعتقد أن الشركة ستنمو في كليهما. وقال إن غرفة الأخبار توظف الآن 1600 صحفي ، وهي قمة تاريخية.

وقال إن التايمز هي مؤسسة ستضع صورة لطفل يتضور جوعاً في اليمن ولا يريد أحد أن ينظر إليه على رأس الصحيفة وموقع الويب لأننا "نعتقد أن العالم يجب ألا يتجاهل عينيه". نظرًا لأن التايمز كان يعتمد على الاشتراك بدلاً من الاعتماد على الإعلانات والنقرات وحركة المرور ، علينا "الإجابة عن الأسئلة التي لا يتحدث عنها أي شخص آخر." تحدث عن أن الشركة "اشتراك أولاً" ، وقال إنها يجب أن "تجعل الصحافة تستحق الدفع في بيئة من البدائل المجانية".

لكنه أشار إلى أن الصحافة المحلية تواجه مشاكل حقيقية ، حيث لم يعد يتم تغطية العديد من المجتمعات ، قائلاً إن هذا سيكون له "عواقب وخيمة وخيمة على مجتمعنا". وأشار إلى أن أكثر من نصف الصحفيين قد فقدوا وظائفهم منذ عام 2000 ، وهي خسارة عمل أكبر من عمال مناجم الفحم. قال إنه يتعين علينا إيجاد نوع من النماذج المستدامة ، لكن لم يكن لدينا إجابة. وقال إنه كان من الجيد أن جوجل وفيسبوك كانا يضعان الأموال فيه ، لكن هذا لم يكن كافيًا ، بسبب العدد الهائل من الموارد المحلية التي يجب دعمها. كان يعارض دعم الحكومة.

كان سولزبيرجر قلقًا للغاية من اختفاء موارد التقارير ، مشيرًا إلى أن إعداد التقارير أغلى من أنواع الصحافة الأخرى. وقال إن قصة التحقيق الجيدة قد تستغرق أسابيع أو أشهر. بمجرد نشرها ، يذهب الكثير من الزيارات إلى ملخصات على مواقع أخرى بدلاً من ذلك. ولاحظ كيف أن غوغل نبهت القراء إلى نتائج تحقيق أجرته التايمز في ضرائب الرئيس من خلال إرسال حركة المرور إلى نسخة سي إن إن.

وقال التايمز في تجربة أشكال مختلفة من الصحافة ، وسعت بشكل كبير فريق التكنولوجيا ، وخاصة في أخبار التحقيق.

يعتقد بعض الأشخاص في صناعة التكنولوجيا أن صحيفة التايمز وصحيفة وول ستريت جورنال وواشنطن بوست وآخرين يسألون أسئلة صعبة كقوة لتعطل التكنولوجيا لصناعة الأخبار ، لكنهم قالوا "هذا لا يمكن أن يكون أبعد عن الحقيقة". وقال إن المنصات الكبيرة تعيد تشكيل العالم ، ليس للأبد فحسب ، ولكن أيضًا مع الكثير من العواقب السلبية ، مما يؤدي إلى أسئلة مهمة.

قال سولزبيرجر إنه على الرغم من ترحيب الرئيس بمهاجمة التايمز أو شخصياً لأنه "يمكننا أن نأخذه" ، إلا أنه كان أكثر قلقًا من أن الهجمات كان لها تأثير أوسع على الثقافة ، لأن حرية الصحافة كانت دائمًا حقًا أساسيًا في هذه الدولة. وقال إن الهجمات اتخذت كمبرر من قبل الديكتاتوريين في جميع أنحاء العالم لمنع الصحافة.

PBS

تحدثت مديرة برنامج PBS ، بولا كيرغر (أعلاه) ومراسلة PBS NewsHour Yamiche Alcindor عن كيفية تأثير المشهد الإعلامي المتغير على المذيع العام.

أشار كيرغر إلى أن 15 بالمائة من الأموال التي تدير برنامج PBS تأتي من الحكومة ، ويتم توجيهها إلى محطات في جميع أنحاء البلاد ، معظمها في أسواق أصغر. يأتي باقي المبلغ من "مشاهدين مثلك" بما في ذلك كبار المساهمين والكثير من المساهمين الصغار. أشار الكيندور إلى أن الكثير من المسؤولين المنتخبين وصناع القرار يشاهدون الشبكة ، في حين أشار كيرجر إلى أن الكثير من المعلمين يشاهدون. وقالت إن عارض البث يميل إلى أن يكون أكبر سنا ، في حين أن المشاهدين على منصات أخرى يميلون إلى أن يكونوا أصغر سنا.

أشار كلاهما إلى أنه على الرغم من وجود الكثير من النقاش حول التحيز السياسي ، يحصل برنامج تلفزيوني على دعم من العديد من المجتمعات المختلفة ، مع ملاحظة Kerger أن الهيئات التشريعية في "الولايات الحمراء" غالباً ما تدعم المنظمة لما تفعله في التعليم والبرامج الوثائقية. وقالت PBS هي واحدة من المؤسسات العامة الأكثر ثقة في جميع أنحاء الطيف السياسي.

وافقت على أن جميع المؤسسات الإعلامية تتعامل مع قضايا الثقة ، لكنها قالت إن برنامج تلفزيوني "ليس شبكة" ، بل 335 محطة مستقلة تعيش جميعها داخل المجتمعات. وقالت إن الناس في هذه المجتمعات يدعمون الصحافة المحلية ، وتحدثت الكيندور عن "الحاجة إلى تعزيز ودعم وسائل الإعلام المحلية".

وقال كيرغر إن برنامج تلفزيوني "لن يتفوق على Netflix أو أمازون خارج السوق" ، لكنه قال إنه كان له حضور أكثر في المجتمعات المحلية. هناك "حاجة لوسائل الإعلام العامة ، الآن أكثر من أي وقت مضى." وقالت إن PBS الآن هي سادس أكثر الشبكات مشاهدة للبث وشبكات البث وتريد أن تكون على جميع المنصات الرئيسية. قالت إنه في نهاية اليوم إذا كنت تنتج محتوى غير عادي يريد الناس مشاهدته ، فستريدك المنصات.

على الرغم من ذلك ، قالت إن برنامج تلفزيوني (PBS) لديه مشاكل في وصف YouTube لـ PBS بأنه مذيع حكومي ، "نحن لسنا" (لأن الحكومة لا تتحكم في المحتوى). وقالت إن التغييرات في جميع المنصات الكبيرة تكلف أموال PBS ، بما في ذلك كيفية عملها مع مطوري الطرف الثالث لإنشاء تطبيقات تعليمية.

• مؤتمر الكود: YouTube ، Facebook ، Twitter Execs On Cut Down Content Content مؤتمر الكود: YouTube ، Facebook ، Twitter Execs على خفض المحتوى السيئ
• Mary Meeker عن اتجاهات الإنترنت: التجارة الإلكترونية والوسائط الرقمية تواصل نموها Mary Meeker على اتجاهات الإنترنت: التجارة الإلكترونية والوسائط الرقمية تواصل نموها
• رمز المؤتمر: التغييرات قادمة لـ Delta و Harley-Davidson و Goldman Sachs و AWS رمز المؤتمر: التغييرات قادمة من Delta و Harley-Davidson و Goldman Sachs و AWS

"عليك أن تجعل نفسك لا تقدر بثمن في بيئة جديدة مزدحمة" ، وقال Alcindor (أعلاه). وأشارت إلى أن التلفزيون كان دائمًا يدور حول تكثيف المعلومات ، والآن بسبب وسائل التواصل الاجتماعي ، يجب على المراسلين أن يكونوا أكثر نشاطًا في صياغة العناوين الرئيسية والأخطاء الفادحة لأن ذلك قد يكون كل ما يراه الناس. قالت ، كمراسلة ، يجب أن يكون لديك قصص Twitter و Instagram ومواجهة المزيد من التعليقات على مواقع التواصل الاجتماعي. لكنها قالت إن هذا "جيد للصحفيين" لأنه يجعلهم أكثر عرضة للمساءلة أمام الجمهور.