ديزني +؟ HBO ماكس؟ وأوضح عمالقة الدفق الجديد

تزخر صناعة بث الفيديو بأسماء كبيرة - من الخدمات الموجودة بالفعل إلى التطبيقات التي يتم إطلاقها في العام المقبل. قد يكون من الصعب لف رأسك حول نطاق عمالقة الترفيه الذين يشكلون هذا السوق.

كل خدمة لها قصة منشأها الخاصة ، ومصالحها التجارية ، وتحويل كومة المحتوى من النسخ الأصلية والمحتوى المرخص. هناك أيضًا مجموعة متنوعة من الحزم والخطط والتكنولوجيا تحت السطح. مع بدء تشغيل Disney + و Apple TV + لشهر نوفمبر ، تم إطلاق HBO Max و Peacock لأول مرة في ربيع عام 2020 للاستمتاع بـ Netflix و Prime Video وكل ما تبقى ، وهو انهيار سوقي مستمر بالترتيب.

"نحن نشهد الكثير من التفتت" ، أخبرنا مستشار وسائل الإعلام المتدفق والخبير دان ريبورن في وقت سابق من هذا العام. "NBCUniversal تقدم خدمة ، ديزني ، وورنر ميديا ​​، وفياكوم اشترت بلوتو تي في ، وأمازون أطلقت IMDb ، وما إلى ذلك. نتفليإكس ، هولو ، فيس بوك ، يوتيوب ، أمازون برايم ، إتش بي أو… لأن المستهلكين غمرنا الفيديو في كل مكان نحن ننظر."

فيما يلي أهم خدمات البث التي يجب مراقبتها في المرحلة شديدة التنافسية التالية لهذه الصناعة.

(ملاحظة المحرر: تم نشر هذه القصة في الأصل في 1 أبريل ، ولكن تم تحديثها بشكل دوري بتفاصيل جديدة عن خدمات البث المختلفة.)

نيتفليكس

تبدأ صناعة البث الحديثة وتنتهي بما أطلق عليه الكثيرون "تأثير Netflix". نموذج الاشتراك الرقمي الخاص بـ Netflix واستثماره الهائل في النسخ الأصلية قد وضعا عائقًا أمام السوق. أبلغ Netflix عن أكثر من 60 مليون مشترك في الولايات المتحدة وأكثر من 150 مليون مشترك على مستوى العالم اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2019.

في العام الماضي ، حققت الشركة صافي ربح سنوي بلغ 1.2 مليار دولار من إيرادات بلغت 15.8 مليار دولار. ومع ذلك ، انخفض تقييم السوق في عام 2019 مع تراجع المنافسين مثل Disney + و NBCUniversal و HBO Max عن قوتهم.

أصبح Netflix هو الرائد الراسخ في هذه الصناعة المتغيرة ، ولكن بدلاً من محاربة الشركات الناشئة ، فإنها تواجه شركات التكنولوجيا الفائقة مثل Apple و Amazon ، وعمالقة الوسائط التي تعود إلى قرن من الزمان. لم يكشف النقاب عن الخدمات المتنافسة فحسب ، بل أعلن عن خطط طال انتظارها لاستعادة برامج مثل The Office and Friends لخدماته الخاصة.

رأى Netflix كل هذا قادمًا. يحتفظ جالوت الذي بدأ تشغيله لمرة واحدة واستئجار شركة دي في دي بحرق النقود وجمع تمويل الديون لتمويل إنشاء المحتوى الأصلي ، والذي يمتد كل شيء من أفلام Stranger Things و Adam Sandler إلى مجموعة كبيرة من الأفلام والمسلسلات الرخيصة لتدعمها بشكل متزايد مكتبة تعتمد على النسخ الأصلية. لوقف الخسائر من المسلسلات الكوميدية الكلاسيكية الأخرى ، قيل إن الخدمة أنفقت أكثر من 500 مليون دولار للحصول على حقوق البث في سينفيلد ابتداء من عام 2021.

في الوقت الحالي ، لا تزال الاستراتيجية تعمل في الغالب. على الرغم من أن Netflix شهدت انخفاض مشتركها الأول على الإطلاق في الولايات المتحدة في الربع الثاني ، إلا أن ذلك جاء بعد إضافة رقم قياسي بلغ 9.6 مليون مشترك في الربع الأول من عام 2019. كما أدت الزيادة الأخيرة في أسعار الشركة إلى خفض قاعدة المشتركين لديها من 60.2 إلى 60.1 مليون في الولايات المتحدة من الربع الأول إلى Q2 هذا العام. يعتقد جيفري كول ، أستاذ الأبحاث في مدرسة USN Annenberg للاتصالات والصحافة ومدير مركز المستقبل الرقمي USC ، أن Netflix كان من الممكن أن يتم شحن الكثير منذ البداية.

"يجب أن يكون ريد هاستينغز مجنونًا منذ أكثر من عشرة أعوام في الأيام ذات الأظرف الحمراء ، لقد أعطاك خمسة أقراص فيديو رقمية في وقت واحد وبث غير محدود مقابل 16 دولارًا في الشهر. والآن لا يقدم لك خمسة أفلام مسرحية في وقت واحد بل عشرات أو وقال كول ، الذي بحث في التلفزيون والإعلام والصناعات المتدفقة منذ ما يقرب من ثلاثة عقود ، إن المئات بالإضافة إلى مبالغ ضخمة من البرامج التلفزيونية القديمة وأصولاً قيمتها 12 مليار دولار مقابل 9 دولارات أو 13 دولارًا أو 16 دولارًا في الشهر ".

"إذا دفعت 16 دولارًا لخمسة أقراص DVD ، فيجب أن تدفع 40 دولارًا مقابل ما تحصل عليه الآن. ولكن عندما كسر Netflix الشركة إلى النصف ، انخفض سعر كل جانب إلى 8 دولارات. لذا فإن Netflix معاق بالفعل من حيث المبلغ الذي يمكنه شحنه". وأضاف كول. "يعتمد مقدار ما يمكن أن تنفقه على الأصول الأصلية على سرعة نموها ونموها الدولي. سيصطدم بالحائط… والسؤال الوحيد هو متى".

تعمل Netflix على زيادة تدفقات الإيرادات الأخرى ، بما في ذلك التوسع المُبلغ عنه في نشاطها الإعلاني مع المزيد من موضع المنتجات في النسخ الأصلية مثل Queer Eye . وعلى الرغم من إنفاق أكثر من مليار دولار في السنة على التكنولوجيا ، فإن الرئيس التنفيذي ريد هاستنجز لا يزال يضع Netflix في شركة إعلام تشبه ديزني أكثر من شركة تكنولوجيا مثل Apple أو Amazon. أخبر Recode ردا على سؤال حول تنظيم الصناعة - Netflix هي "شركة محتوى في الغالب مدعومة بالتكنولوجيا".

هذا الموقف هو الدلالي إلى حد كبير. في الواقع ، فإن مشغلات البث الحديثة كلها شركات وسائط وترفيه وتقنية مدمجة في واحدة.



فيديو أمازون برايم

على عكس Netflix ، لا يوجد في Amazon حدود واضحة لما يمكن إنفاقه ، ونموذج أعمالها لا يعتمد على مشتركي الفيديو. أكدت شركة أمازون في عام 2018 أن لديها أكثر من 100 مليون عضو رئيس ، وأن جمهور برايم فيديو في الولايات المتحدة كان حوالي 26 مليون اعتبارًا من العام الماضي ، وفقًا لتقارير رويترز.

تتمثل القيمة الأساسية لـ Prime Video في زيادة عدد اشتراكات Prime بسعر 119 دولارًا أمريكيًا سنويًا ، والتي ارتفعت في العام الماضي من 99 دولارًا في أول زيادة في الأسعار منذ عام 2014. لذا ، لا تشعر أمازون بالقلق من إخراج مليارات الدولارات للمسلسلات والأفلام الأصلية في مهرجان indie الدائرة من خلال استوديوهات الأمازون. تبلغ تكلفة Prime Prime Video 8.99 دولار شهريًا.

تمتلك أمازون أيضًا البنية التحتية الأساسية لـ Prime Video. يتطلب دفق الفيديو المباشر عالي الجودة حسب الطلب خطًا معقدًا لتقديم المحتوى ، من استضافة البيانات وتخزينها إلى ملفات الترميز والتعبئة ، وصولاً إلى شبكات تسليم المحتوى (CDNs) والتشغيل. تتحكم Amazon في الأنابيب ، ويمكن لـ Prime Video الاستمتاع بمقياس لانهائي على ما يبدو بفضل خدمات الويب من Amazon (AWS).

تحتاج منصات البث الأخرى إلى سحابة Amazon أيضًا. على سبيل المثال ، قضى Netflix سنوات و ملايين لا حصر لها في بناء شبكة CDN العالمية الخاصة به (مزود البث المباشر الوحيد الذي يفعل ذلك) ولكنه يعتمد بالكامل على AWS للحوسبة السحابية والتخزين.

وقال جيريش باجاج ، نائب رئيس قسم هندسة البرمجيات لبرنامج Amazon Prime Video ، "لقد قمنا بتجميع وبناء البنية التحتية التكنولوجية الخاصة بنا على رأس AWS". "نظرًا لأننا نخدم ملايين العملاء ونشغل هذا القدر الهائل من المقاييس ، فهو يوفر خبرة في برايم فيديو و AWS في كيفية تشغيل هذه الأنظمة فعليًا ، ومع هذا المستوى من الحجم ، تأتي وفورات في التكاليف يمكننا بعد ذلك تقديمها للعملاء على جانب المستهلك وكذلك جانب المؤسسة ".

تمتلك Amazon أيضًا IMDb ، التي أطلقت خدمة بث مجانية مدعومة بالإعلانات في يناير. كانت تُعرف في الأصل باسم IMDb Freedrive ، وتم تغيير اسم العلامة التجارية في يونيو إلى IMDb TV. (تصوير إيما ماكنتاير / غيتي إيماجز)



تفاحة

تتنافس Amazon مع Netflix لسنوات ، لكن دخول Apple الرفيع المستوى إلى المشهد المتدفق لديه القدرة على زيادة ميزان القوى نحو صناعة التكنولوجيا.

كشفت Apple النقاب عن خدمات Apple TV + و Apple TV Channels في أبريل ، وأخيراً كشفت عن تفاصيل الأسعار والتوزيع والمحتوى هذا الشهر. ستتوفر Apple TV + في الأول من نوفمبر مقابل 4.99 دولارات شهريًا ، ولكن لن يتم إطلاقها سوى مع عدد قليل من البرامج ، بما في ذلك الدراما الإخبارية التي يعرضها تلفزيون الكابل The Morning Show وبطولة جنيفر أنيستون وستيف كاريل وريس ويذرسبون ، سلسلة المستقبل لما بعد نهاية العالم. موموا وألفري وودارد ، وسلسلة إيميلي ديكنسون السيرة الذاتية من بطولة هيلي شتاينفيلد.

قال الرئيس التنفيذي لشركة تيم كوك إن أبل ستضيف المزيد من النسخ الأصلية كل شهر ، لكن لم تحدد جدولًا زمنيًا محددًا للتشغيل. تعرف Apple أن مكتبة المحتويات الخاصة بها صغيرة ، لذا فهي تخطط لكسب حصتها في السوق عن طريق منح Apple TV + مجانًا. سيحصل العملاء الذين يشترون أجهزة iPhone أو iPad أو Mac أو Apple TV جديدة على Apple TV + عام في المنزل.

إن تطبيق Apple TV الذي أعيد تصميمه يشهد المزيد من عوامل الأشكال ، بما في ذلك أجهزة التلفزيون Roku و Amazon Fire ، وأجهزة التلفزيون الذكية من Samsung و Sony و LG و Vizio. سيقدم المحتوى الأصلي من خلال Apple TV + ، بالإضافة إلى تدفق التطبيقات والاشتراكات عبر شبكة قنوات التلفزيون ، وهو ما يشبه الوظائف الإضافية التي يقدمها Prime Video و Hulu.

من خلال TV Channels ، تهدف Apple إلى تقديم نهج مشابه لبوابة App Store في التحكم في محتوى الدفق على أجهزة iOS ، ويقال إنها ستستقطع 30 بالمائة من كل اشتراك في تطبيق البث عبر خدمتها. هذه عمولة شديدة الانحدار ، ولكن تمشيا مع نسبة 30 في المائة التي تحصل عليها حاليًا على اشتراكات التطبيقات المتميزة وخدمة البث عبر App Store. العمولة تنخفض إلى 15 في المئة لتجديد الاشتراك.

تم إطلاق قنوات التلفزيون في شهر مايو مع بعض الشركاء الكبار ، بما في ذلك Amazon Prime Video و HBO و Hulu و Showtime و Starz و CBS All Access والعديد غيرها (ولكن ليس Netflix) ؛ عرضت Apple أصول Prime Video مثل The Marvelous Ms. Maisel في العروض التوضيحية خلال حدث الإطلاق. ستتيح قنوات التلفزيون للمستخدمين أيضًا اختيار حزم الكابلات التقليدية من موفري الخدمات ، مثل Optimum and Spectrum ، فضلاً عن خدمات استبدال الكابلات المتطورة (OTT) بما في ذلك DirecTV Now و PlayStation Vue.

تصاميم أبل الكبرى

هذه الإستراتيجية جزء من الدفع الأوسع لشركة Apple نحو البرامج والخدمات: فهي تمتلك تصميمات كبرى للتوسع في العديد من الصناعات الأخرى بما يتجاوز الجزء المتنامي باستمرار من الإيرادات المتكررة التي تحققها حاليًا من iCloud و Apple Music و Apple Pay. وسط ركود مبيعات iPhone ، يبرز حدث الإطلاق اللامع من Apple لقائمة الخدمات الجديدة كيف ترى نموها في المستقبل.

تمتلك Apple ، مثل Amazon ، مراكز بياناتها ، لذا فإن كل خدمة جديدة تصدرها تحمل هوامش ربح محيرة. إلى جانب عروضها الجديدة المتدفقة ، كشفت شركة Apple أيضًا عن خدمة Apple News + التي تبلغ تكلفتها 9.99 دولار شهريًا للاشتراك في 300 مجلة وصحيفة ، وخدمة الاشتراك في ألعاب Apple Arcade (والتي تكلف أيضًا 4.99 دولارًا شهريًا) ، بالإضافة إلى خدمة Goldman Sachs المدعومة بطاقة أبل.

بالنسبة لجميع هذه الخدمات - خاصةً حيث يتم تجميع المحتوى تحت لافتة خاصة بها - ستتخذ Apple قطعًا كبيرًا. ذكرت صحيفة وول ستريت جورنال أن عملاق التكنولوجيا يطلب 50 في المائة من ناشري الأخبار لـ Apple News + ، التي بنيت على استحواذ Apple على Texture ، الموصوفة بأنها "Netflix للمجلات".

أما بالنسبة للمحتوى الأصلي ، فستكون عروض Apple مناسبة للعائلات. لا ممارسة الجنس ، والعنف ، أو الألفاظ النابية من كوبرتينو. عند إضافة نظام أساسي آخر للمحتوى عبر الإنترنت إلى كومة الوسائط الرقمية ، فإن حظر المحتوى ذي التصنيف R من أي نوع يعد بالتأكيد إحدى طرق Apple للتمييز بين أصولها الأصلية. ذلك ، وتوقيع أوبرا لعمل أفلام وثائقية وإعادة ناديها للكتاب كأفلام حصرية لشركة آبل.

وقال جيفري كول من جامعة جنوب كاليفورنيا "أعتقد أن الترفيه سيصبح عنصرا أساسيا في أعمال أبل". بالنسبة إليهم ، فإن إنفاق ملياري دولار على ذلك هو مجرد رهان. إذا أحبوا ما يرونه ، أعتقد أن لديهم ميزانية قدرها 10 مليارات دولار."



هولو

المخضرم الثالث في السوق ، Hulu هو لاعب مثير للاهتمام بشكل خاص بالنظر إلى أفرلورد الجديد على شكل فأر. كان لدى Hulu 28 مليون مشترك اعتبارًا من الربع الأول من عام 2019 عبر خدمات البث التلفزيوني المباشر حسب الطلب.

مع الاستحواذ على ديزني للقرن 21 من القرن العشرين ، استحوذ مركز الترفيه على حصة Fox بنسبة 30 بالمائة في Hulu ، ومنذ ذلك الحين وقع Mouse على صفقات لشراء حصص AT&T و Comcast المتبقية للسيطرة الكاملة على Hulu. منصة البث التي تمثل منذ فترة طويلة اهتمامات البث الجماعي لصناعة التلفزيون على الشبكة هي الآن ذراع آخر لإمبراطورية ديزني الترفيهية.

"لقد استفادت هولو حقًا ، حسب اعتقادي ، من امتلاكها لعدد قليل من الاستوديوهات. الآن أصبح قسم ديزني أساسًا" ، كما قال كول.

وقالت بياتريس سبرينجبورن ، نائب رئيس قسم تطوير المحتوى في هولو ، إن الخدمة لا تقيس النجاح بالتقييمات الليلية أو الأداء الفردي. يتعلق الأمر بإشراك مشتركين جدد في Hulu ، ومشاهدة الكثير من المحتوى على المنصة ، والبقاء مشتركين على المدى الطويل.

أما بالنسبة لكيفية تأثير خطط تدفق ديزني على هولو ، فقال سبرينغبورن إن الشركة ستستمر في مسارها إلى أن يتم توجيهها بطريقة أخرى.

"من المستحيل التنبؤ بالمستقبل ، لكننا نعرف أن هولو هو أحد الأصول الإستراتيجية الرئيسية لجميع أصحابنا. لقد أضافت Hulu 8 ملايين مشترك في العام الماضي ، وهذا النوع من النمو ممكن فقط عندما يكون لديك مالكون يدعمونك و تتماشى مع استراتيجيتك ، "قال Springborn. "هناك الكثير من الضوضاء والتكهنات حول المعاملات في الوقت الحالي ، لكن فرقنا تركز على الليزر لجعل Hulu الاختيار الأول للتلفزيون."

بعد زيادة أسعار Netflix ، اتخذت Hulu المسار المعاكس وخفضت سعر خطتها المدعومة بالإعلانات من مستوى 7.99 دولار إلى 5.99 دولارات شهريًا. لكنها رفعت سعر باقة Hulu + Live TV خطة من 39.99 دولار إلى 44.99 دولار في الشهر. إن أكبر نعمة للنمو المستقبلي لهولو تأتي الآن بصفقة صفقة مع Disney + و ESPN + ، والتي ستجمعها Disney مع 12.99 دولار شهريًا بمجرد إطلاق Disney + في 12 نوفمبر.



HBO ماكس

WarnerMedia هي واحدة من أحدث الأمثلة على دمج الشركات رفيعة المستوى التي تغذي الموجة التالية من خدمات البث. تجمع مجموعة العلامات التجارية لوسائل الإعلام والقنوات التلفزيونية أصول AT&T's Time Warner تحت سقف واحد متدفق ، مع كون HBO محورها الأساسي.

تم إجراء إعادة هيكلة كبرى لشركة AT&T في شركة WarnerMedia بعد فترة وجيزة من الموافقة التنظيمية التي طال انتظارها لدمجها مع شركة HBO وشركة Time Warner الأم التابعة لشركة Turner.

تتضمن التغييرات الرئيسية التي أقرتها شركة AT&T exec John Stankey تثبيت رئيس شبكة NBC السابق وبوب غرينبلات كرئيس جديد لشركة WarnerMedia Entertainment ، حيث يتولى القسم التعامل مع الأصول التلفزيونية لشركة WarnerMedia والعمليات المباشرة للمستهلك. يشرف على جوهرة التاج الخاصة بالمجموعة - منصة البث المباشر لـ HBO Max التي تجمع بين جميع المحتويات من أفلام HBO و TNT و TBS و TruTV و CNN و CW و Warner Bros. و DC Comics وأفلام Cartoon Network و Crunchyroll والمزيد ضمن تطبيق واحد.

سيظل عرض HBO كخدمة قائمة بذاتها ، ولكن سيتم أيضًا دمج كل المسلسلات والأفلام والبرامج الوثائقية الأصلية لشبكة الكابل المتميزة في HBO Max ، المقرر إطلاقها في ربيع عام 2020. لا نعرف تفاصيل محددة عن الأسعار ، لكن صحيفة وول ستريت جورنال تشير إلى أنها ستكون أغلى قليلاً من تكلفة الاشتراك الشهري البالغة 14.99 دولار لـ HBO Now. سيؤدي ذلك إلى وضع HBO Max في الطرف الأغلى من طيف الاشتراك بالفيديو حسب الطلب (SVOD) ؛ أكثر تكلفة من خطة Netflix القياسية البالغة 12.99 دولارًا وأكثر من ضعف التكلفة الشهرية لـ Disney + بـ 6.99 دولارات.

بصرف النظر عن كتالوج HBO الكامل ، وقائمة جديدة من أصول HBO Max ، واستعادة الأصدقاء المذكورة سابقًا من Netflix (مقابل 425 مليون دولار) ، حقق HBO Max أيضًا الحقوق الحصرية لـ The Fresh Prince of Bel Air و Pretty Little Liars . ويقال إنه سينفق أيضًا مليار دولار على حقوق البث في The Big Bang Theory .

يمثل HBO Max المحاولة الثانية لـ AT&T في الحروب المتدفقة. أول نجاح لشركة الاتصالات العملاقة في بث OTT ، AT & T TV Now (DirecTV Now سابقًا) ، لم يحظى بالنجاح طويل المدى. لقد جاء ذلك مع نموذج النسخ المتماثل للكابل الخاص بتجميع القنوات معًا في حزم رقمية مختلفة ، على غرار الموزعين الظاهريين الآخرين لبرمجة القنوات المتعددة (vMVPDs) مثل Hulu + Live TV و Sling و PlayStation Vue و FuboTV و YouTube TV. ولكن مع زيادة المنافسة ، يهرب المشتركون في AT&T TV Now بأعداد كبيرة. فقدت الخدمة 267000 مشترك في الربع الأخير من عام 2018 وحده ، وقد رفعت الأسعار مرتين في العام الماضي: زيادة قدرها 5 دولارات في يوليو الماضي و 10 دولارات أخرى في مارس.

تمثل خطوة عملاق الاتصالات لشراء تايم وورنر مثالاً على التحول على مستوى الشركات عبر الصناعة بعيدًا عن هذا النموذج المستقل الباهظ التكلفة وإلى اشتراك الفيديو عند الطلب (SVOD) مع HBO Max.

"لقد كنا نتحدث عن قطع الأسلاك لسنوات وموت الكابل لمدة عقد ، ولكن كم عدد المشتركين في هذه الخدمات؟" قال دان رايبرن. "Sling صغير. يوتيوب TV و PS Vue أقل من مليون لكل منهما. DirecTV الآن معطلة. هذه هي حقيقة هذا العمل. لا يمكن لأي من هذه الخدمات البقاء على قيد الحياة بسبب تكلفة قائمة بذاتها."



الطاووس

من المقرر إطلاق خدمة البث المباشر لشركة NBCUniversal في أبريل 2020. سيتم إطلاق Peacock المسمى بالألوان مع 15000 ساعة من المحتوى ، بما في ذلك The Office و Parks & Recreation ، وإحياء العديد من المفضلات القديمة.

أصول Toplining Peacock هي إعادة تشغيل Battlestar Galactica من السيد Robot ومبدع العودة للوطن Sam Esmail ، وإحياء Saved By the Bell و Punky Brewster الذي يضم أعضاء طاقم عمل أصليين ، ومن المؤكد أن يكون تكيّف طموح للخيال العلمي لرواية Aldous Huxley الكلاسيكية بطولة العالم Alden Ehrenreich و Demi Moore. تعود إن بي سي أيضًا إلى البئر لموسم البث المباشر لـ AP Bio وفيلم ثانوي آخر من سلسلة Psych في الولايات المتحدة الأمريكية onetime ، إلى جانب عدد من النسخ الأصلية الأخرى المكتوبة وغير المشفرة ، بما في ذلك تعديل لجريمة Dr. Death الحقيقية بودكاست من بطولة أليك بالدوين وكريستيان سلاتر.

على الجبهة غير المشفرة ، سيكون هناك عرض خاص لقناة Saturday Night Live من Lorne Michaels ، و Real Housewives العرضي ، ومسلسل حواري جديد من بطولة Jimmy Fallon ، ومعرض أسبوعي جديد في وقت متأخر من الليل بطولة Late Night مع Seth Meyers 'Amber Ruffin. كما هو الحال مع Disney + ، تقوم NBCUniversal أيضًا بتخزين Peacock بمكتبة واسعة من العروض والأفلام التي لها حقوقها بالفعل: Brooklyn Nine-Nine و Cheers و Everybody Loves Rayymond و Frasier و Friday Night Lights و Will & Grace ، من بين آخرين كثيرين. سيتمكن المستخدمون أيضًا من بث الأفلام ، بما في ذلك Back to the Future و Brokeback Mountain و Casino و ET و Jaws و Shrek وغيرها الكثير.

نحن نعلم أنه ستكون هناك نسخة مدعومة بالإعلان ونسخة ممتازة خالية من الإعلانات من خدمة البث للمشتركين من غير الكابلات ، على الرغم من أننا لا نعرف حتى الآن ما هي التكلفة. وهذا يعطي NBCU خط أنابيب مشترك مرة أخرى إلى الكابل التقليدي واشتراك مدفوع قائم بذاته للتنافس في السوق المزدحمة للحصول على شريحة من ميزانيات الترفيه الشهرية للمستهلكين.

رهان NBCUniversal هو أن انتزاع Office من Netflix في عام 2021 (ومستقره الكهفي من المسلسلات الكوميدية الكلاسيكية الأخرى وعروض الشبكات في قبو NBC) إلى جانب بعض النسخ الأصلية التي تحفز على الحنين إلى الماضي ستكون محتوىً كافيًا للاحتفاظ بها في السوق المزدحمة.

وقال ستيف بورك ، الرئيس التنفيذي لشركة NBC: "نعتقد أنه يمكننا الحصول على حوالي 5 دولارات شهريًا من أشخاص يستخدمون خدمة مجانية".



CBS

واحدة من وسائل الإعلام العملاقة التي تطير في كثير من الأحيان تحت الرادار في الحروب المتدفقة هي CBS ، التي تملك شوتايم و CBS All Access. هذا الأخير قد أنفق ميزانية متواضعة للمحتوى الأصلي على عدد قليل من الامتيازات الكبيرة ، تحت عنوان Star Trek: Discovery وسلسلة Star Trek الإضافية القادمة ؛ الزوجة الصالحة العرضية ، المعركة الجيدة ؛ إعادة تخيل منطقة الشفق من بيل الأردن (في الصورة أعلاه) ؛ والتكيف المقبل لستيفن كينغ ذا ستاند .

CBS All Access هو 5.99 دولار شهريًا مع إعلانات تجارية محدودة أو 9.99 دولار شهريًا بدون إعلانات. تبلغ شوتايم 10.99 دولارًا أمريكيًا للخدمة المستقلة ، ولكن يمكنك شراء أو إضافة الشبكة إلى الاشتراكات الحالية من خلال Prime Video أو Amazon Fire TV أو Hulu أو Roku أو Android أو iOS ، أو من خلال قائمة طويلة من موفري بث الكبل و OTT بأسعار متفاوتة. كما أنه متاح لمشتركي الكبلات الحاليين كـ Showtime Anytime. الآن بعد إعادة دمج CBS مع Viacom ، قد تتمكن الشركة قريبًا من الاستفادة من مجموعة من الخصائص بما في ذلك MTV و Comedy Central و Nickelodeon لتعزيز عروضها المتدفقة أيضًا.

كانت CBS في الوسائط الرقمية وتدفق الألعاب لفترة أطول من معظمها ، حيث عادت إلى صفقة 2004 لشراء SportsLine (قبل انقسام CBS و Viacom في عام 2006) واستحوذت CBS لاحقًا على CNET مقابل 1.8 مليار دولار في عام 2008. البنية التحتية للبث المباشر على قمة هذه المجموعة ، والآن لديها أعمالها المزروعة بحزم في جميع المجموعات الكبيرة: الكابلات التقليدية والأخبار ، والرياضة الحية ، وكابل متميز مع شوتايم ، وتطبيق البث المباشر في CBS All Access. في أرباحها للربع الرابع 2018 ، أعلنت CBS عن 8 ملايين مشترك يتدفقون ، بما في ذلك 2.5 مليون ل CBS All Access.

تحدث مارك ديبيفويز ، رئيس ومدير العمليات في CBS Interactive ، إلى PCMag حول اختيار الشركة عدم الاستثمار في Hulu قبل عقد من الزمن مع Fox و NBC و ABC / Disney.

وقال ديبيفواز: "كانت أعظم هدية لدينا هي عدم القيام بصفقة هولو. ولأننا لم نفعل ذلك ، فقد أنقذنا مسحوقنا. حيث وُلد أول أكسيس". "شعرنا أنه بإمكاننا الخروج والتنافس ، لأن لدينا 160 مليون مستخدم في الولايات المتحدة عبر مواقعنا على الويب والمكتبات المحجوزة للمحتوى مع أكثر من 100 سلسلة. وبحلول عام 2014-2015 ، كنا على استعداد ، سواء كانت حقوق المحتوى كانت حصرية أم لا ، ثم أجرينا حديثًا حول وضع المحتوى الأصلي لتحريك الإبرة ". (تصوير إيما ماكنتاير / غيتي إيماجز)



ديزني +

للتعرف على المكان الذي تسير فيه صناعة الترفيه والبث الأوسع نطاقًا على المدى الطويل ، قد تكون استراتيجية ديزني هي النموذج الذي يجب مراقبته عن كثب. خدمة البث المباشر من Disney + التي تنطلق في 12 نوفمبر مقابل 6.99 دولار شهريًا أو 69.99 دولارًا في السنة ، ستؤدي إلى تقويض Netflix وغيره من المنافسين بينما تقدم عددًا صغيرًا من النسخ الأصلية ذات الميزانية الضخمة بالإضافة إلى مكتبة المحتوى الضخمة بالفعل في قبو ديزني.

قضت ديزني وقتًا طويلاً في دخول مرحلة حسابية متعددة المراحل إلى سوق التدفق ، تعود إلى عام 2016 ، عندما استثمرت مليار دولار لشراء 33٪ من أسهم BAMTech. كان سابقًا جزءًا من MLB Advanced Media (MLBAM) ، في وقت واحد ، خرجت شركة دفق الفيديو من تطبيقات البث التي تدعم Major League Baseball بما في ذلك MLB.TV و HBO Now وتطبيقات NHL و PGA Tour و PlayStation Vue وحتى شبكة WWE Network تدفق التطبيق.

توقف تركيز الاستشارات الخارجية من BAMTech عندما اشترت ديزني حصة أخرى قدرها 42 بالمائة للسيطرة على الأغلبية في BAMTech في عام 2017 ، وأعلنت عن خدمات البث المباشر للمستهلك ، والتي ستصبح ESPN + و Disney + ، في نفس البيان الصحفي. بلغت تكلفة ESPN + 4.99 دولار شهريًا أو 49.99 دولارًا أمريكيًا في السنة ، وقد بلغ عدد المشتركين مليون مشترك بعد بضعة أشهر من إطلاقه.

تفوق مزايا ديزني تحدياتها عندما يدخل الماوس سوق SVOD. مسلح بمسلسل Marvel و Star Wars الأصلي ، وقبب أفلام ديزني وبيكسار ، وبرمجة قناة ديزني للأطفال ، وكتالوج القرن الحادي والعشرين ، بما في ذلك ناشيونال جيوغرافيك وديزني + تلوح في الأفق. مشاريع JPMorgan ستقوم Disney + بالتسجيل في نهاية المطاف بأكثر من 160 مليون مشترك - مقارنة بعدد Netflix الحالي الذي يزيد قليلاً عن 150 مليون - على أساس "اعترافها بعلامات تجارية لا مثيل لها ، ومحتوىها المتميز الشامل ، ونظامها البيئي الذي لا مثيل له لتسويق الخدمة."

تعد الامتيازات ذات الميزانيات الضخمة مثل Marvel و Star Wars أساسية لاستراتيجية أعمال ديزني بجميع أشكالها: من سلسلة كتب وألعاب ديزني إلى الأفلام والبرامج التلفزيونية المحببة إلى خطوط الرحلات البحرية والحدائق الترفيهية مثل Star Wars: Galaxy's Edge Parks افتتاح في ديزني لاند وعالم ديزني. يعد خط الأنابيب النهائي من ديزني هو الإصدار الأكثر إدراكًا تمامًا لمجمع المحتوى الصناعي الحقيقي ، وكانت القطعة الوحيدة المفقودة حتى الآن هي خدمة اشتراك متدفقة.

نظرًا لأن اللاعبين الجدد ، بما في ذلك Apple و HBO Max و NBCUniversal ، وجدوا (أو سوف يكتشفون) ، فإن بناء منصة البث من البداية يستغرق وقتًا. وصف ريبيرن BAMTech بأنها "القوات الخاصة في صناعتنا. إنها الأفضل في ما تفعله ، وكانت تقوم بعمل OTT يتدفقون لفترة أطول من أي شخص آخر. وبحلول موعد طرح Disney + ، سيستغرق الأمر 18 شهرًا لبنائه ".

الرجل الذي يبنيها هو جو إنزريللو ، CTO of Disney Streaming Services. إنزيليرو هو المدير التنفيذي السابق لشركة BAMTech وواحد من مؤسسي MLBAM. وهو يشرف على جميع تقنيات بث الفيديو من ديزني ، بما في ذلك Disney + و ESPN +.

تحدث Inzerillio إلى PCMag قبل الإطلاق الرسمي لـ Disney +. على الرغم من أنه لن يعلق على أي تفاصيل تتعلق بالمحتوى أو البرمجة الأصلية التي نعتني بها الآن ، فقد تحدث عن كيفية بناء ديزني لواجهة التدفق لتسليط الضوء على صانعي الأموال - إنها أكوان مترامية الأعجوبة وسينمات حرب النجوم.

وقال إنزريللو: "الشيء الذي أجده مقنعا بشكل لا يصدق هو أنها رواية هائلة تضم مجموعة من القصص حولها". "لذلك ، يجب أن تكون واجهة المستخدم الخاصة بخدمة البث المباشر لشركة ما والتي تجعل الملحمات الملحمية مثل تلك متصلة بالمستخدمين ، ورواية واحدة مصممة لعرض المحتوى من أجلك ووضعه أمام المعجبين الذين يحبونه ، وليس في طريقهم. ولكن يجب أيضًا تخصيصها ، كما يجب أن تكون قادرًا على القيام بكل أنواع الأشياء ، لذا فإن دمج كل هذه المكونات في تكوين هذه الرؤية لسرد مستمر ".



مرحبًا بكم في مجمع Streaming-Industrial Complex

الآن أنت تعرف اللاعبين ، فلننهي الحرب المتصاعدة للمحتوى الأصلي والتغيرات التكتونية في صناعة تتخللها وسائط الإعلام والتكنولوجيا والترفيه. ثم القفز إلى التكنولوجيا تشغيل كل شيء.