التقديم السريع: meete ceo يريد جعل الاجتماعات رائعة مرة أخرى

دان كوستا: مرحبًا بكم في Fast Forward ، وهو جزء من محادثة مستمرة حول العيش في المستقبل. ضيفي اليوم هو مامي كانفر ستيوارت ، مؤسس Meeteor وخبير الاجتماع. Meeteor هي شركة تجعل الاجتماعات أكثر فاعلية. سنتحدث عن مستقبل العمل والاجتماعات والواجهات الجديدة لمكان العمل. مامي ، شكرا جزيلا على حضوركم.

مامي كانفر ستيوارت: شكرا جزيلا لاستضافتي اليوم.

شكرا جزيلا على مجيئك. دعنا نتحدث قليلا عن Meeteor وعن الإنتاجية. قرأت أنك ترعرعت في أذهانك الإنتاجية ، وتم إرسالك إلى المدرسة كل يوم مع اقتباس: "استمتع بيوم مثمر". ما هو أصل ذلك؟

كبرت وأتذكر من خلال أبي يغادر المنزل مباشرة قبل أن أغادر المدرسة وأقول دائمًا "تمتع بيوم مثمر" لأنه هرب من المنزل. من بين كل الأشياء التي يمكن أن يقولها أحد الوالدين لطفله ، ولدي أطفال الآن وهذا ليس ما أقوله لهم ، ولكن هذا ما قاله لي والدي ، وكان عالقًا حقًا أن كل يوم كان يتعلق بشيء مثمر ، يتحرك نفسك ، تحريك حياتك ، مهما كانت ، إلى الأمام. لقد بدأت عملي الأول عندما كنت في الصف الخامس.

هل كان اجتماع تخطيط الأعمال؟ برنامج الإنتاجية؟

لم يكن. لم يكن الأمر كذلك ، لكنه كان نفس المفهوم الذي يمكنني القيام به بشكل أفضل من كيفية القيام به. كان معسكر صيفي. لم أحب الذهاب إلى المخيم الصيفي. بالنسبة لأي شخص آخر لم يعجبه المخيم الصيفي ، أشعر تمامًا بألمك ، وكنت مثل أنني أستطيع فعل ذلك بشكل أفضل. قمت بجدولة كل شيء ، وظفت جميع الموظفين ، وقمت بتنسيق جميع البرامج وجعلتها تعمل بسلاسة. كنت أعرف أنني يمكن أن أفعل ذلك بشكل أفضل. فكرة الإنتاجية بالنسبة لي هي نفس الشيء. بغض النظر عن ما تفعله ، فربما يكون هناك طريقة أكثر فعالية وأكثر فاعلية للقيام بذلك.

لذلك أنت تأتي مع Meeteor. أعتقد أن الجميع يفهم الحاجة هناك. الجميع يكره الاجتماعات. الجميع يشكو من الاجتماعات. اجتماعات تضيع طن من الوقت. أنت تقترب من الموقف الذي تذهب إليه ، "أنت تعرف ماذا؟ يمكنني إصلاح ذلك." تحدث قليلاً عن كيفية عمل Meeteor.

لدينا مكونات زوجين لميتيور. المكون الأساسي هو برنامجنا. أصل Meeteor يأتي في الواقع من أعمال عائلتي. كان ينبغي أن أقول أنه لأن والدي شخص رائع ، فلدينا شركة عائلية تسمى GOJO. Purell هو مطالبتنا بالشهرة ، Purell معقم اليدين. حصلت على تجربتي الأولى في الحياة كشخص بالغ داخل أعمال عائلتنا. كانت الاجتماعات هناك تجري بسلاسة وبشكل جيد للغاية ، ودائمًا جدول أعمال ، ودائمًا بنود المتابعة ، واضحة جدًا. عندما خرجت إلى العالم الحقيقي بعد ذلك كنت مثل ، قف ، هذا ليس كيف يعمل بقية العالم. بنيت Meeteor كتقنية على الممارسات في GOJO. كنت مثل يمكننا القيام بذلك من خلال التكنولوجيا. الآن وقد تطور العالم وهناك الكثير يحدث على الإنترنت ، لماذا نفعل هذا في شكل ورقي عندما يمكننا القيام بذلك عبر الإنترنت؟

المكون الأساسي هو تقنيتنا ، التي تساعدك على تخطيط جدول أعمال مدروس ، وتدوين ملاحظات واضحة مفصّلة على أنها مهام وقرارات وتعلم ، ثم إدارة كل ذلك من خلال المتابعة. لديك محادثة اجتماع رائعة وهذا يؤدي إلى عمل عظيم. كما نقدم خدمات استشارية لأن تغيير طريقة عمل الناس يمكن أن يكون عملًا شاقًا ، ومن الرائع أن يقوم أحد المديرين بتغيير فريقهم ، ولكن من الأفضل أن تتغير شركة بأكملها ، لذلك سنساعدك على القيام بذلك ، ثم نقوم بعمل أنواع من ورش العمل وندوات بناء المهارات وجميع أنواع الأشياء لمساعدة الناس على تطوير مهاراتهم الخاصة حول الاجتماعات.

لذلك اسمحوا لي أن أخبركم كيف أفعل الاجتماعات. أرسل دعوة اجتماع في Outlook I وفي نصها الرئيسي ، سأحدد الخطوط العريضة لسنتحدث عن x و y و z. ثم ستكون هناك مناقشة مثل النقطة الرابعة. كيف تجعل Meeteor ذلك أفضل؟

أولاً ، أجندة الاجتماع ليست هي نفس قائمة الأشياء التي ستقوم بها في الاجتماع. هذا مثل الرقم الأول ، إذا كنت ستأخذ شيئًا واحدًا من هذه المحادثة ، فهذا هو الحال. ابدأ بالتعرف ، لماذا نجري هذا الاجتماع وما الذي سنحققه؟ غالبًا ما يكون وضعنا جيدًا مثل: "سنناقش هذا ، سنراجع ذلك ، وسنتوصل إلى ذلك" ، لكن ما لا نفعله هو أن نقول "في في نهاية هذا الاجتماع ، ماذا حققنا؟ ماذا سيكون مختلفًا في العالم لأننا حققنا هذه النتيجة المحددة؟"

إذا كنت تعلم أنه في نهاية هذا الاجتماع ، سيكون لدينا قائمة من الأفكار لمزيد من الدراسة ، أو سيكون لدينا قرار بشأن هذا الموضوع ، ثم يمكنك تخطيط جدول الأعمال وفقًا لذلك وستعلم في نهاية الاجتماع إذا كان الاستخدام الجيد لوقتك. إن معرفة ماهية عناصر جدول الأعمال ، ما ستقوم به جيد ، لكن ابدأ بالنتيجة الكاملة التي تريد تحقيقها أولاً.

اجتماعات تعكس أيضا ثقافة التعاون. أعتقد أن هذا ربما يكون السبب وراء امتلاكك للعمل الاستشاري ، لأن الأداة وحدها لن تؤدي بالضرورة إلى تغيير السلوك. يمكنك التحدث قليلا عن تغيير القلوب وكذلك العقول؟

نعم. ثقافة الشركة ضخمة وفوضوية ومعقدة ، ولكن الاجتماعات هي إحدى الروافع التي يمكنك سحبها إذا كنت ترغب في تغيير ثقافة الشركة. سيحضر الجميع تقريبًا في شركتك. إنها المكان الذي تبرز فيه الديناميات البشرية والسلطة والسلطة وكل هذه الأشياء ، وهناك طقوس وممارسات يمكنك التحكم فيها حقًا في هذا المكان. إذا كنت تحضر مجموعة من الاجتماعات ولا تشعر أنها تستخدم جيدًا لوقتك ، فهذا يؤثر على ما تشعر به تجاه شركتك. يؤثر ذلك على ما تشعر به تجاه زملائك الذين يهدرون وقتك ، وما تشعر به حيال هذه الشركة حيث تتعرض لضغوط مفرطة لأنك لديك الكثير لتفعله وليس لديك وقت للقيام بعملك "الحقيقي" لأنك " إعادة مشغول جدا الجلوس في هذه الاجتماعات التي ليست العمل "الحقيقي".

إذا كنت تخطط لجدول أعمال مدروس ودعوت الأشخاص المناسبين لحضور اجتماعاتك ، فجأة تحولت الآن وأوجدت إحساسًا أكبر بالاحترام ، "أوه ، أنا مدعو لحضور هذا الاجتماع لأن هناك غرضًا لهذا الاجتماع ، هناك سبب أحتاجه لأن أكون هنا ، الشخص الذي دعاني يفكر في الأمر ". هذا أحد الجوانب البشرية التي يمكن أن تتغير. هناك مجموعة كاملة من الآخرين. يعني مثل داخل الاجتماع. عندما تفكر في وجود شخص واحد يهيمن على المحادثة دائمًا ، فأنت تحب ، "كيف أتحكم في ذلك الشخص ونجعله يهدأ؟" ، أو ، "كيف أجعل الأشخاص الأكثر هدوءًا يتكلمون؟" لدينا ممارسة تسمى القواعد.

في قالب الاجتماع الخاص بنا في Meeteor ، عندما تقوم بملء أكثر من مجرد مربع الوصف في Outlook ، ولكنك في الواقع تملأ الأسئلة التي تساعدك في الوصول إلى جدول أعمال مدروس. واحد منهم حول القواعد. ما هي السلوكيات التي تريد الترويج لها في هذا الاجتماع؟ كيف تتوقع أن يتصرف الناس؟

يمكن أن يكون لديك معيار يقول ، "أصوات أكثر هدوءًا ، يرجى التحدث ، والأصوات الأعلى صوتًا ، يرجى التراجع". ثم عندما تقوم بتيسير الاجتماع ، رأى الجميع أن هذا أمر عادي بالنسبة لهذا الاجتماع ، وبعد ذلك كمنسق للاجتماع ، أو أي شخص آخر في الاجتماع ، يمكنك أن تقول ، "لقد لاحظت أننا لم نتحدث إلى أشخاص أكثر هدوءًا لدينا يتحدثون" وبما أن ذلك كان أحد قواعدنا ، أود أن أترك بعضًا للمناطق الأكثر هدوءًا للتحدث ". إنك تستخدم ممارسة بناء الأجندة الخاصة بك لإنشاء توقعات للسلوك ، ثم يمكنك بعد ذلك تطبيق تلك الموجودة في الاجتماع والمساعدة في التيسير. لست مضطرًا لأن تكون قائد الاجتماع الغريب الذي يجلس هناك يفكر ، "كيف أجعل هذا الشخص يتوقف عن الكلام. لا أريد فقط أن أقول" اخرس "، كما أنني لا أريد الاتصال شخص ما من اللون الأزرق ويقول فقط "مامي ، ما رأيك؟" ووضع شخص ما على الفور وجعلهم يشعرون بالحرج ".

أفعل ذلك طوال الوقت. أعتقد أن جعله شفافًا ، وجعله مقدمًا حتى يرى الجميع أنه ليس شخصيًا فكرة جيدة. أنا لا أخبر أحداً أن يصمت ، ولا أخبر أحداً بالتحدث ، فأنا أقول أن هذه هي المعايير التي اتفقنا عليها جميعًا مقدمًا ، لذلك أنت جميعًا في نفس الصفحة.

بالضبط. ويساعد الناس على أن يصبحوا أكثر وعيا عندما يكون لديك قواعد. واحد آخر نود أن نستخدم الكثير هو استخدام الموقد الخلفي أو موقف للسيارات. قل ، "إذا ظهر موضوع خارج جدول الأعمال ، فلنضعه على الطاولة في الخلفية ونتحدث عنه لاحقًا." سيبدأ الناس في إدراك أنهم يثيرون قضايا خارجة عن الموضوع ، وسيتوقفون عن ذلك أو يعترفون بها عندما يقولون ذلك. "لدي فكرة ، وأنا أعلم أنه موضوع احتراق خلفي ، أريد فقط أن أضعه في الجانب" ، وسوف ينظمون أنفسهم. بينما إذا لم يكن لديك هذه الممارسة ، فأنت لا تدرك حتى أنك تقوم ببعض السلوكيات ، لذلك فإن إنشاء هذه القواعد وجعلها واضحة بين الفريق بأكمله يمكن أن يساعد حقًا في تغيير هذه الديناميكية الثقافية.

مثير للإعجاب. لدينا سؤال من جمهورنا.

أوه ، مثيرة للاهتمام. لا نستخدم برامج الدردشة داخل تطبيقنا ، ولكن لدينا تكامل سلاك سيصدر قبل نهاية هذا الشهر. ولدينا ما نسميه الروبوت لدينا Meeteor ، ويمكنك التحدث معه ، لها ، لم نقرر ، الجنس العصبية ، وعدم التمييز بين الجنسين. يمكنك التحدث إلى Meeteor bot ويمكنك التخطيط لجدول أعمال الاجتماع الخاص بك ، ويمكنك تدوين الملاحظات ، وجميع أنواع الأشياء داخل Slack باستخدام هذا النوع من تجربة الروبوت.

هذا رائع جدا. هناك الكثير من برامج الإنتاجية هناك. هناك تطبيقات دردشة رائعة ، وهناك مدراء قوائم مهام رائعة ، وكل هذه الأشياء المختلفة. لقد قررت التركيز على الاجتماع نفسه. لماذا ذهبت بعد مساحة الاجتماع وحاولت إصلاح ذلك؟

في جزء كبير منه لأن هناك أدوات جيدة حقا لكثير من الأشياء الأخرى. لدينا تكامل مع Slack الخروج قريبًا ، لدينا واحد مع HipChat ، لدينا مع Outlook ، والخروج مع Google قريبًا. إذن ، هناك الكثير من الأدوات الرائعة بالفعل ولا نريد استبدالها ، لكن أدوات التعاون الأخرى تضيع في هذا الأمر حول الاجتماعات. في المتوسط ​​ينفق الأشخاص ، حسنًا ، يمكن للمديرين قضاء حوالي 40٪ من وقتهم في الاجتماعات. هذا كثير من الوقت لقضاء في الاجتماعات وليس لديك أداة برمجية لمساعدتك في القيام بذلك واستخدام هذا الوقت بفعالية. عندما نظرنا إلى المنتجات الأخرى في السوق ، رأينا أن هناك أدوات رائعة للتعاون العام أو مشاركة المستندات عبر الإنترنت أو إدارة المهام ، ولكن ما كان مفقودًا هو التركيز على الاجتماعات.

نظامنا الأساسي أكبر بكثير من الاجتماعات ، لذلك لدينا نظام مهام متكامل وكامل. إذا فكرت في يومك كيف أقضي وقتي ، لدي أشياء أقوم بها بنفسي ولدي أشياء أقوم بها مع مجموعة. الأشياء التي أقوم بها بنفسي هي مهام ، والأشياء التي أقوم بها مع مجموعة هي عادة اجتماعات من نوع أو آخر ، لكنني بحاجة إلى طريقة سلسة لتدفق كل هذا النشاط. عندما تخرج المهام من اجتماع ما ، إذا كان يتعين علي تدوينها يدويًا أو أحصل عليها في رسالة بريد إلكتروني ، فعليك نسخها ولصقها في تطبيق المهام الخاص بي ، وبعد ذلك أديرها ، ثم في في المرة القادمة التي يسألني فيها شخص ما هل قمت بهذه المهمة من ذلك الاجتماع الآخر ، إنه مجرد نوع من الفوضى. ما يحاول نظامنا القيام به هو تبسيط هذه العملية بحيث يكون يومك بالكامل في مكان واحد. سواء كانت مهام تقوم بإدارتها فقط لمشروع ما ، سواء كانت مهام ناتجة عن اجتماع ، فكلها في مكان واحد. نحن لا نحاول استبدال كل تلك الأدوات الأخرى لأنها جيدة حقًا ، لكننا نحاول إيجاد طرق للمساعدة في تبسيط تدفق العمل.

بلى. وهناك الكثير من الأدوات في السوق الآن.

كثير جدا.

هنا فقط في PCMag نستخدم Asana ، نستخدم Slack ، نحن نستخدم قوائم مهامنا الشخصية. ثم نستخدم تقويم Google ، نستخدم مهام Google. إنه لأمر مدهش عدد الأدوات التي يتم جلبها إلى مكان العمل. كيف ينزلق Meeteor في ذلك؟ لديك تكامل قريبًا مع Slack ، ماذا عن بعض عمليات الدمج الأخرى؟

كان هذا تعليماً جيداً كشخص أعمال ، وهذا التقويم هو الملك عندما يتعلق الأمر بالاجتماعات. أننا لا نستطيع المنافسة. إذا لم نكن داخل تقويمات الأشخاص ، فمن الصعب حقًا أن يفكر الناس في التخطيط لجدول أعمال في مكان آخر. تكامل ضخمة. نحن نرى ذلك في كل مكان. منتجات مثل Zapier حيث يمكنك توصيل التطبيقات التي لا تتصل بالفعل ، هذا هو المكان الذي نحن بصدده. لا نريد أن نذهب إلى مليار مكان مختلف ، بل نريد فقط أن يتدفق كل شيء بسلاسة ، وكلما زاد منتجنا من التحدث مع بعضنا البعض ، كلما أصبحنا أكثر فاعلية كمستخدمين وتجربة قيمة أفضل نخرج منها. إلى حد ما ، وجود تطبيق humongo واحد ليس هو الحل أيضًا. يمكننا أن نرى ما يحدث عندما تصبح المنتجات معقدة للغاية مع الأجراس وصفارات ومحاولة القيام بكل شيء ، لذلك فإن وجود تطبيقات أكثر تخصصًا تتحدث مع بعضها البعض هو في الحقيقة الحل الأمثل.

هل هناك سوق مستهدف لمنتجك؟ هل تبحث عن الشركات الصغيرة ، الشركات المتوسطة ، هل تتوسع في الشركات؟ أين مكانك الجميل؟

إذا كان لديك اجتماعات ، نحن هنا من أجلك. إذا كان لديك اجتماعات ، نحن هنا من أجلك. نحن لا نفرق حقا. يعمل منتجنا مع منظمات من جميع الأحجام المختلفة ، وفرق من جميع الأحجام المختلفة. يمكنك العمل بمفردك على تطبيقنا وعدم وجود أي من زملائك فيه ، أو يمكنك وضع 100 أو 200 أو 500 من أفضل أصدقائك. إنه لا يهم حقًا ، إنه مصمم على نطاق واسع.

تحدثنا قليلاً عن chatbots وعن الذكاء الاصطناعى ومستقبل العمل ونوع المدخلات الصوتية. هذا المكون الصوتي ، يتم كل هذا الآن على شاشات مع لوحات المفاتيح ، ولكن عندما تضيف صوتًا ، يبدو الصوت جزءًا أساسيًا من عملية الاجتماع ، فهناك بعض الأشياء المثيرة للاهتمام التي يمكنك القيام بها هناك.

نعم. تعد الكتابة بشكل عام واحدة من أصعب الطرق لإدخال المعلومات ، وهي أحد الأسباب التي تجعل ملاحظات الاجتماع في كثير من الأحيان رهيبة للغاية لأن لا أحد يريد تدوين الملاحظات. تدوين الملاحظات حتى الكتابة هي أمر محرج ، معظم الناس يفضلون تدوين الملاحظات باليد. لكن يبدو أن هناك طريقة أفضل للقيام بذلك مع ظهور منتجات مثل Google Home و Alexa و Siri ، في وقت ما ، ستكون كتابة ملاحظات الاجتماع أمرًا من الماضي ، وما سنقوم به فعلاً هو التحدث والقول ، "أليكسا ، التقط هذا القرار" ، أو "أليكسا ، قم بعمل هذا من أجلي" ، أو "سيري ، قم بعمل هذا من أجلي" ، وسيؤدي ذلك إلى إنشاء ملاحظات اجتماع لدينا وإنشاء مهامنا بالنسبة لنا ونحن لن تضطر إلى كتابتها.

يبدو منطقيا جدا. سيتم تسجيل هذا العرض نفسه على أنه فيديو ، وسنحصل على نسخة من النص الذي سيتم إعداده ، ومن ثم سيكون بمثابة نص يستند إلى النص لهذا العرض. كل هذا تلقائي. لن أعيد كتابة كل ما قلناه في الكاميرا ، ولكن في اجتماع وهذا ما يتعين علينا القيام به بشكل أساسي.

حسنًا ، الجزء الصعب هو أن الناس لا يريدون التسجيل. تريد الحصول على مساحة آمنة. إذا كنت تقول أشياء تحبها ، "قد تكون هذه فكرة جيدة ، لست متأكدًا بنسبة 100٪" ، أو "أعجبني" ، أعتقد أنني أتذكر أن هذه هي الأرقام ، لكنني لست متأكدًا بنسبة 100٪ ، "إذا لم تكن مرتاحًا عندما تتحدث عن رأيك في أحد الاجتماعات لأنك تشعر بالقلق ، فسيتم إحياء ذكرى هذا إلى الأبد وسيكون هناك نص مكتوب وأي شخص في الشركة سيكون قادرًا على معرفة ما قلته ونقوله العودة إلى التاريخ والقول ، "لقد قلت هذا الشيء" ، وهذا شعور غير مريح للغاية.

العثور على التوازن بين التقاط المعلومات الصوتية ، نسخها ، إتاحتها والاستمرار في الحفاظ على مكان آمن حيث يمكن للأشخاص تبادل الأفكار أو تبادل وجهات النظر التي قد تكون وجهات نظر الأقليات وحيث يحصلون على العودة ، وهذا هو الرقص الجيد الذي سنحصل عليه القيام به في مكان العمل.

حتى لو كان مجرد إنشاء ملخص ، والقول ، "حسنًا ، لا يوجد ميكروفون لمدة 45 دقيقة ، ولكن في الدقائق الأخيرة نسجل في السجل وهذا ما نريد الالتزام به." يمكن أن يكون ذلك بحد ذاته مدهشًا وأفضل بكثير من إرسال رسائل إلكترونية حول ملاحظات الجميع بعد الاجتماع.

وهذه ممارسة نوصي بها الآن. إذا كنت لا ترغب في تدوين الملاحظات في اجتماعك ، فلا بأس ، واحتفظ بالدقائق الخمس الأخيرة لتفعل ما نسميه اختصارًا حيث تسأل المجموعة ، "حسنًا ، ما هي خطواتنا التالية؟ ما هي الوجبات السريعة الرئيسية؟ أننا نريد أن نتأكد ، مثل أي معلومات نريد أن نتأكد من معرفة الآخرين بها؟ ما هي القرارات التي اتخذناها ، وما هي عناصر الإجراء ومن الذي سيفعلها متى؟ " تلك اللحظات فقط ، آخر دقيقتين يمكنك فيها التقاط هذه المعلومات ، وإرسالها عبر البريد الإلكتروني ، ووضعها في نظامنا في مكان ما ، فعليك فعل الكثير من الأشياء. أولاً ، لقد أوضحت الآن ما أنجزه الاجتماع ولم تنسحب من الاجتماع ، "لماذا عقدنا هذا الاجتماع؟ ماذا قررنا؟" لقد أوضحت بعض الوضوح وجعلت الناس يشعرون بالرضا حقًا لأن ذلك كان استخدامًا جيدًا لوقتهم ، وحصلت على بعض النتائج ، وقمت الآن بتسجيلها حتى يتسنى لهم تسجيلها ، ويمكن للأشخاص الوصول إليهم الذين كانوا " ر في الاجتماع. هناك الكثير من الأشياء الجيدة. سيكون مجرد دفعة كاملة عندما يمكن القيام به عن طريق الصوت بدلا من الكتابة.

ما هي مشاعرك بشأن المؤتمرات عن بعد ، والاتصالات المرئية؟ يمكننا الآن القيام بذلك ، وكل كمبيوتر محمول لديه الكاميرا ، ولدينا الاتصالات ، ويمكن للجميع العثور على بعضهم البعض على سكايب أو على Google Hangouts ، ومع ذلك ، لا أقوم أبدًا بمثل هذه الاجتماعات.

أنت لا تفعلها أبدًا لأنك لست مع زملاء حول العالم؟

لا ، إنهم موجودون في كل مكان ولقد فعلت ذلك...

أنت فقط تفضل الهاتف؟

أعتقد أنني أفضل الهاتف.

مثير للإعجاب. نحن نحب الصوت. أعني أنني أحب كل أنواع الاجتماعات ، لكنني حقًا أحب الأشياء التي يمكنك من خلالها رؤية الناس. أشعر أنه من الصعب حقًا الانغماس تمامًا في شيء عندما لا تستطيع رؤية الشخص الآخر. من السهل حقًا أن تصرف انتباهك ، ولا يمكنك دائمًا أن ترى تعبيراتها وأشياء من هذا القبيل. من الصعب عندما تكون مجموعة ضخمة. نحن حوالي 12 شخصًا ، نحن في خمس دول مختلفة في أعمالنا ، زملائي في خمس دول مختلفة. لذلك نقوم بالكثير من الاجتماعات عبر Skype أو Google Hangouts ، وليس الأمر نفسه كما لو كنت شخصًا ، لكنه أفضل بكثير من الصوت الذي لا تتصل به على الإطلاق. هذا هو المكان مستقبل الاجتماعات. لدينا TelePresence في أعمال عائلتي ، وهذا شيء آخر تمامًا ، لكنه يشبه الشاشات الهائلة وحتى هذا مفيد للغاية. أشعر كأنني أرى كل شعرهم خارج المكان

مثل نظام الملكية التي تم طرحها؟

نعم.

لذلك واحدة الراقية ، وليس فقط...

انها فائقة الراقية.

… سكايب أو...

لا ، لا ، فائق الجودة حيث يشبه عقد مؤتمرات الفيديو ، لكنه يشبه الكراك. إنه يحدث فرقًا كبيرًا من رؤية صناديق صغيرة صغيرة من وجوه الناس. أعتقد أننا نسير في هذا الاتجاه ، وهو أمر جيد لأنك ترى لغة الجسد. خاصة إذا كنت تعمل مع أشخاص لديهم خلفيات ثقافية مختلفة عنك ، حيث قد لا تكون اللغة الإنجليزية هي لغتهم الأولى أو الأم وتحاول فهم بعضهم البعض ، ورؤية لغة الجسد ، ورؤية تعابير وجههم ، كل تلك القطع الصغيرة تساعد على بناء العلاقات ، فهي تساعد على بناء التفاهم ، لذلك فهي أشياء جيدة.

من الواضح أنك تحب الاجتماعات.

أنا أحب الاجتماعات.

لديك عمل حول الاجتماعات ، وأعتقد أن هذا يحدث. ما الاجتماعات التي تكرهها؟

لا أحب أي اجتماعات لا أحصل فيها على جدول أعمال مسبق ولا أدري لماذا سأذهب. لا يحدث هذا غالبًا لأن معظم الأشخاص الذين قابلتهم الآن -

لديهم قواعد وهم يعرفون أفضل.

أوه ، هم يعرفون ، وهم يعرفون أفضل. في الواقع ذهبت إلى اجتماع منذ وقت ليس ببعيد حيث أرسلوا لنا حزمة ما قبل القراءة. كان مثل 60 صفحة طويلة. لقد كان اجتماع مجلس الإدارة لمدة يومين. لقد فعلت كل القراءة لأن هذا هو ما يفعله أعضاء مجلس الإدارة الجيدون والمشاركون الجيدون في الاجتماع ، وحضرت وكان الجزء الأول من الاجتماع رائعًا. ثم وصلنا إلى القسم التالي والمرأة التي كانت تقوده كرر كل ما كان في مرحلة ما قبل القراءة بشكل أساسي. وكنت مثل ، "لماذا؟ لماذا تفعل هذا؟ نقرأ المواد. لماذا لا يمكننا مجرد مناقشة الآن؟" هذه الأنواع من الاجتماعات ، ليست جيدة.

إذا كنت تفكر في وقت الأشخاص الموجودين في الاجتماع ، وإذا كنت تجمع خمسة أشخاص لمدة نصف ساعة ، فمن الصعب حقًا دفع هؤلاء الأشخاص الخمسة لقضاء نصف ساعة معًا دفعة واحدة. العثور على التقويمات يصطف ، وجدولة ، انها الاشياء المعقدة. الحصول على 30 دقيقة من كل من هؤلاء الأشخاص الخمسة بشكل فردي ، من السهل حقًا. إذا كنت ستقدم فقط معلومات في اجتماعك ، لا تفعل ذلك. فقط لا. أرسلها إليهم كملاحظة ، قابل أشخاصًا على انفراد. إذا كنت ستجمع الناس معًا ، استفد من حقيقة أن لديك هذه العقول الخمسة في الغرفة في نفس الوقت ويمكنهم التواصل مع بعضهم البعض. قم بأقصى ما تستطيع خارج الاجتماع لمشاركة المعلومات بحيث يكون وقتك في الاجتماع من أجل المشاركة. تلك هي أنواع الاجتماعات التي أحبها حقًا ، حيث أتحدث وأستمتع وأكون مع أشخاص. ليس ممتعًا إذا كنت جالسًا هناك ، أستمع ، وأكون مثل ، "لماذا؟ لماذا نفعل هذا؟"

سأرسل هذه المقابلة إلى الجميع في المكتب لمجرد أنني أشعر بنفس الطريقة تمامًا. سؤال آخر من جمهورنا.

هذا سؤال جيد هذا سؤال صعب حقًا. واحد هو بدء الاجتماع في الوقت المحدد بدونهم وعدم العودة إلى الوراء. لدينا مفهوم نسميه الريش. واسمحوا لي أن أقوم بالتحذير ، إذا كان الشخص شخصًا كبيرًا مطلوبًا تمامًا أن يكون في هذا الاجتماع ، فيجب أن تنتظره حتى يبدأ. في الواقع ، بدلاً من البدء ثم إعادة تلخيصها ، إذا كان سيتأخر بضع دقائق ، فامنح كل من يجلس منتظراً ويقول: "حسنًا ، لن نبدأ حتى وصول مامي ، لذلك إذا كنت تريد لتكون على أجهزتك ، حسناً ، إذا كنت تريد الذهاب إلى الحمام ، فاحصل على فنجان قهوة ، حسناً ، سننتظر ". اسمح للناس باختيار كيفية استخدام ذلك الوقت. لا تبدأ ، ثم أعد خلاصة.

إذا كان الشخص ليس ضروريًا لاتخاذ هذا القرار أو ليس شخصًا كبيرًا ، فابدأ اجتماعك بدونه ، وعندما يأتي ، لا تتوقف ثم تعيد التشغيل. فقط قل ، "سعيد لأنه يمكنك الانضمام إلينا ، والحصول على مقعد ، وهذا هو ما نحن عليه في جدول الأعمال" ، ومواصلة. إذا كان لديهم سؤال ، فيمكنهم طرح ذلك ، لكنك تريد حقًا المضي قدمًا. إذا قمت بإنشاء هذا المعيار بأن اجتماعاتي تبدأ في الوقت المحدد ، وإذا لم تكن هنا ، فستفوتك شيئًا ما ، سيئًا جدًا بالنسبة لك ، سيبدأ الأشخاص في التحرك للتأكد من أنهم في الوقت المحدد.

الشيء الآخر الذي يمكنك القيام به هو إذا كان الشخص الذي تأخر بشكل مزمن ، مثل شخص معين ، يتحدث معهم. اسألهم ، "ما الذي يجري باستمرار متأخراً؟" ربما يقومون بجدولة الاجتماعات مرة أخرى ، وهذا ليس خطأهم دائمًا ، ولكن من الصعب حقًا ، Google و Outlook أحبك ، ولكن يجب ألا تستغرق الاجتماعات 30 دقيقة مع عدم وجود وقت للسير في القاعة أو الذهاب إلى الحمام. لا يقوم معظم الأشخاص بجدولة اجتماعهم لمدة 25 دقيقة ، لذلك يمكن أن يكون ذلك أحد الأسباب التي تجعل الأشخاص يمشون في وقت متأخر. خطط لبدء اجتماعك متأخراً ببضع دقائق حتى يكون لديك وقت للاستقرار فيه. إذا كان لديك جدول أعمال مزدحم ، فامنح نفسك بضع دقائق إضافية في الوقت الذي تطلبه حتى لا تضطر إلى الاستعجال إذا تبدأ في الساعة 9:05 أو 9:07. في رأيي ، إذا كنت تتأخر عن حضور الاجتماعات ، فليس الأمر مختلفًا تمامًا عن التأخر في العمل. الاجتماعات جزء من وظيفتك. إنها الطريقة التي يتم بها إنجاز العمل ، بالطريقة نفسها التي تؤدي بها المهام ، الطريقة التي يتم بها إنجاز العمل ، لذلك إذا كان شخص ما يظهر بشكل متأخر في وقت متأخر من الاجتماعات ، فقم بإجراء محادثة معه ومحاولة اكتشاف ما يجري. هل هناك شيء يمكنك مساعدته ، حاجز طريق ، شيء يمكنك القيام به بطريقة مختلفة ، وإذا لم يكن الأمر كذلك ، فأعلمهم أن هذه ليست طريقة مقبولة للعمل في العمل.

اجابة جيدة. سؤال آخر من جمهورنا.

نعم. بالتأكيد تأتي إلى موقعنا ، لدينا الكثير من مقالات المدونة ، blog.meeteor.com. Meeteor لديه اثنين من 's ، MEET ، مثلك في اجتماع. لدينا عدد من المقالات حول كيفية إدخال ممارسات الاجتماعات في فريقك ، بطرق مختلفة ، إما القيام بذلك عن طريق مشاركة بعض مقالات المدونة الخاصة بنا لممارسة معينة ، أو عقد اجتماع حول اجتماعاتك ، قد تبدو غريبة بعض الشيء ، ولكن هذا شيء واحد يمكنك القيام به هو عقد اجتماع وإرسال جدول الأعمال ليقول ، "يا شباب ، أعتقد أنه يجب علينا التحدث عن ممارسات اجتماعنا ونود أن نفكر كمجموعة ما الذي يعمل وما هو غير صالح وما الذي نريد من اجتماعاتنا أن كن ك." لذلك تحقق من مقالات بلوق لدينا ، ونحن نتحدث عن كل هذا. ربما سنقوم بتنظيم ندوة عبر الإنترنت أو ورشة عمل حول هذا الموضوع ، لذلك إذا كنت تريد أن تكون على علم بذلك ، يجب عليك الاشتراك في مدونتنا حتى تحصل على جميع الإخطارات للأحداث القادمة.

تحدثت عن مدة الاجتماع ، فلا ينبغي أن يكون كل اجتماع 30 دقيقة. أجد أن طول اجتماعي الافتراضي يميل إلى ساعة ، وهو عادة ما يكون أطول من اللازم لإنجاز ما يجب أن يحدث بالفعل؟ ما هو الوقت المثالي لاجتماع؟ ما الذي يجب أن يسعى الناس إليه؟

ليس هناك وقت مثالي للاجتماع. انها حقا حول ما تحتاج إلى القيام به في الاجتماع. عندما أقول لا تفعل فقط لمدة 30 دقيقة ، فإن الأمر يتعلق بالتفكير في مقدار الوقت الذي يحتاجه الناس للدخول والخروج من هذا الاجتماع؟ عندما تخطط لجدول أعمالك… إذاً عليك أن تبدأ بماذا سأقوم بإنجازه في هذا الاجتماع؟ ثم ، كيف سنصل إلى هناك؟ ما هي الأشياء التي سنفعلها؟ فكر في مقدار الوقت الذي تحتاجه لكل من هؤلاء ، وكلما زاد تفكيرك وتفاصيلك فيه ، كلما كان تخطيط اجتماعك أكثر دقة وأكثر ستعرف مقدار الوقت الذي ستحتاج إليه.

على سبيل المثال ، إذا كنت ترغب في الحصول على بعض الأفكار حول ما قبل القراءة. لقد أرسلت هذا التقرير المكون من أربع صفحات وتريد أن يكون لديك دقيقتان في بداية الاجتماع ليطرح عليه الأشخاص أسئلة. إذا كنت تعتقد ، حسنًا ، سيكون هناك ثمانية أشخاص في هذه الغرفة ، وإذا تحدث كل شخص لمدة دقيقة واحدة تقريبًا ، فهذا يعني ثماني دقائق. الآن بدأت تفكر في مقدار الوقت الذي ستحتاج إليه. الآن ، إذا لم تكن في البداية تفكر حقًا بهذه الطريقة ، فيمكنك وضع ذلك و 17 شيئًا آخر في جدول أعمالك ، ومن ثم تدرك فجأة ، "سنحصل على 30 ثانية لكل عنصر من هذه العناصر ، لن نذهب فعليًا للحصول على الوقت ".

في اجتماع مدته 30 دقيقة مع خمسة أشخاص ، على افتراض أن الدقائق الخمس الأولى يتم تسويتها ، وأن آخر خمس دقائق تقوم بها هي الخلاصة التي تحدثنا عنها ، لديك حقًا 20 دقيقة فقط في المنتصف. بالنسبة إلى خمسة أشخاص ، هذا يعني أن كل شخص سيتحدث لمدة أربع دقائق. هذا ليس الكثير من الوقت ، لذا كن حذرًا بشأن ما تحاول إنجازه في هذا الاجتماع وقم بالتخطيط له. لا بأس أن يكون لديك اجتماع مدته 45 دقيقة أو اجتماع مدته 50 دقيقة أو اجتماع مدته 20 دقيقة. لا يجب أن تكون 30 دقيقة أو ساعة. تريد أن تجعل من ذلك وفقا لما تحتاج إلى القيام به.

لا تقبل الافتراضات.

تماما.

لأن الإعدادات الافتراضية ستستهلك دائمًا وقتك أكثر مما تحتاج. أريد أن أعرف أفكارك حول فكرة أجهزة الكمبيوتر المحمولة في الاجتماعات ، وهي مشكلة صغيرة بالنسبة لأجهزة Mag-ers لأجهزة الكمبيوتر لأننا نواجه صعوبة في إسقاط أجهزة الكمبيوتر المحمولة لدينا والابتعاد عن لوحات المفاتيح الخاصة بنا. في الوقت نفسه ، تريد الوصول إلى البيانات ، وتريد الوصول إلى المعلومات ، وتريد أن تكون قادرًا على تدوين الملاحظات. إذن ما هو رأيك في أجهزة الكمبيوتر المحمولة على الطاولة في الاجتماعات؟

شعوري هو إذا كان اجتماعك اجتماعًا جيدًا ، فالأشخاص الموجودين على أجهزة الكمبيوتر المحمولة الخاصة بهم سيقومون بأشياء ذات صلة بالاجتماع وليس التحقق من البريد الإلكتروني أو Facebook أو أي شيء آخر. إذا كان اجتماعك لا يستحق وقتهم ، فهذا هو السبب وراء عبثتهم بالكمبيوتر المحمول. ليس لدي أي موقف على أجهزة الكمبيوتر المحمولة جيدة أو سيئة. إذا وجدت أن الناس يحضرون أجهزة الكمبيوتر المحمولة الخاصة بهم وأنهم لا يشاركون فعليًا في الاجتماع ، فهذا يحدث عندما تكون لديك مشكلة. لكن إذا جعلت اجتماعاتك جيدة وهم الأشخاص المناسبون الذين يتحدثون عن الأشياء الصحيحة ، فلا ينبغي عليهم القيام بهذه الأشياء.

هذا سبب آخر يجعل امتلاك Alexa مفيدًا حقًا في المكتب لأنه ليس عليك الآن استخدام أجهزة الكمبيوتر المحمولة للبحث عن المعلومات. يمكنك أن تقول ، "أليكسا ، ما كانت مشاركتنا في تويتر الشهر الماضي؟" أو ، "ما هي النفقات على أ و ب و ج الشهر الماضي؟" وستقوم Alexa باستخراج البيانات وإخبارك بها ، ولن تحتاج إلى قيام شخص ما على جهاز الكمبيوتر المحمول بالبحث عنها.

هذا حقا… أعتقد أنها مساحة مثيرة للغاية. لتكون العقل المدبر للشركة وستكون قادرًا على الإجابة عن تلك الأسئلة البسيطة التي يمكنك سحبها من جدول بيانات ، ولكن سيكون لديك تلك الواجهة التي تعتمد على الصوت حتى تتمكن من سماعها جميعًا في نفس الوقت. هل هذه مساحة تعتقد أنك تريد الذهاب إليها مع Meeteor ، أم أنك ستشارك فقط مع بعض هذه الشركات؟

أحب ذلك ، لكنه سيكون عبر شراكة. نحن لا نبني هذا النوع من القدرة ، ولكن ما نقوم به هو بناء مجموعة البيانات التي لا تدور حول جداول البيانات وأشياء من هذا القبيل ، ولكن في الحقيقة حول مكونات المعرفة ، والقرارات التي يتم اتخاذها ، والتعلم الذي يتم مشاركته ، والمهام التي يحدث ، هذه الأنواع من الأشياء. أحب المشاركة مع شركة ترغب في إدخال هذا النوع من الأشياء الصوتية والخوارزمية في مساحة الاجتماعات.

حسنا. ربما بعض المستمع لدينا. لدينا سؤال آخر من الجمهور.

يا. سيكون ذلك رائعًا. أنا متحمس جدا من حيث هذا ما يحدث. في الواقع ، أعتقد أنه سيكون من الرائع أن يكون لدي صورة شخصية عني يمكن أن تكون في غرفة اجتماعات افتراضية مع جميع زملائي وترى تعابير وجهي وتعرف حركات يدي. لست متأكدًا من كيفية تشغيل ذلك في نظامنا الأساسي ، إذا كان هذا أمرًا سنندمج فيه في نهاية المطاف ، لكنني أعتقد أنه حركة رائعة بالنسبة لمكان انعقاد مؤتمرات الفيديو. أفضل بكثير من مجرد الشاشات المسطحة لأن معظمنا لديه شاشات صغيرة جداً بها الكثير من الصناديق الصغيرة. أنا متحمس للغاية من فكرة الواقع الافتراضي.

وفكرة التمكّن من الرؤية ، القدرة على التركيز في أماكن مختلفة في الغرفة. لا تحتاج دائمًا إلى رؤية الجميع في نفس الوقت ، فقط اتبع من يتحدث ، أو التركيز على الأفراد أثناء التحدث.

إطلاقا. نحن نحاول القيام بذلك الآن ، ولكن ما يحدث في النهاية هو أن يقوم شخص ما بالاتصال على هواتفهم المحمولة ، ولكن بعد ذلك لديهم جهاز الكمبيوتر الخاص بهم والأشياء غير مرتبطة ، لذلك يتحدثون ، لكنك ترى الشاشة الفارغة بدلاً من وجوههم. ستختفي كل هذه الأشياء في النهاية وستكون أفضل بكثير.

حتى نصائح الإنتاجية الشخصية. هل لديك أي شيء تفعله شخصيًا يساعدك على إنجاز الكثير خلال اليوم؟ لأنني أظن أنه ربما لديك أكثر من واحدة.

لدي الكثير. في المقدمة ، أنا من عشاق GTD ، أحب David Allen ، إنه أحد أبطال بلدي. الشيء الوحيد الذي أعتقد أنه غير حياتي حقًا عندما بدأت في التنفيذ هو حكم مدته دقيقتان. عندما تنتقل إلى قائمة المهام الخاصة بك أو تمر في رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بك ، وإذا كان هناك شيء سيستغرقك دقيقتين أو أقل للقيام بذلك ، فافعل ذلك بعد ذلك لأن الأمر سيستغرق وقتًا أطول لوضعه في قم بعمل قائمة أو عد إليها لاحقًا ، ومقدار الوقت الذي توفره وكمية الأشياء التي تنجزها رائعة للغاية. لقد تعطلت علبة الوارد الخاصة بي ، وأشعر بالرضا تجاه التحقق من مجموعة من الأشياء من قائمتي في وقت واحد لأنه يشبه ، "أوه ، يمكنني القيام بذلك ، أوه ، يمكنني القيام بذلك ،" وفعل ذلك فقط.

من الواضح أنك حققت تقدماً كبيراً في جعل الاجتماعات أفضل. أحد الأشياء… عندما حاولت تشغيل تلك التدريبات التي استغرقت دقيقتين ، انتهيت من إرسال الكثير من رسائل البريد الإلكتروني ، وأقسم أنهم يعودون بشكل أسرع من إرسالهم ، ثم انتهى بي الأمر في الحصول على المزيد من رسائل البريد الإلكتروني التي تعود. سوف تحصل على إصلاح البريد الإلكتروني؟ ومتى سنكون قادرين على إدارة هذا الوحش المعين؟

لست متأكدًا من أن لدي إجابة لذلك. أقصد سلاك خطوة كبيرة للأمام في تقليل كمية البريد الإلكتروني. تستخدم العديد من الفرق ، بما في ذلك فريقي ، Slack داخليًا ، وبالتالي فإن بريدنا الإلكتروني الداخلي قد توقف ، لكن مع العملاء والعملاء الذين نعمل معهم على البريد الإلكتروني الخارجي. لست متأكدا 100 ٪ ما سيحدث مع البريد الإلكتروني. ربما في يوم من الأيام ، سنختفي فقط ، وسوف تختفي وستحصل على رقائق صغيرة في أدمغتنا وسنقوم بالاتصال عن بعد وسيتم اختفاء البريد الإلكتروني ، ولكن حتى ذلك الحين ، فإن إبقاء صندوق الوارد الخاص بك منخفضًا يحدث فرقًا كبيرًا في شعورك حول الإنتاجية الخاصة بك.

دعنا ننتقل إلى الأسئلة الختامية ، أطلب ذلك إلى حد كبير من الجميع. نتطلع إلى المستقبل ، ما هي الاتجاهات التكنولوجية التي تهمك أكثر؟ ما الذي يقلقك أكثر؟

لديّ طفلان صغيرا ، ولست متأكداً بنسبة 100٪ من هذا الاتجاه ، لكنه شيء أفكر فيه كثيرًا ، وهو حول الخصوصية ونفسك وحياتك على الإنترنت. خاصةً بصفتي الوالد ، أحاول عدم وضع الكثير من الأشياء على الإنترنت حول أطفالي ، لكن ليس لدي أي فكرة عما سيحدث في المستقبل ، وما الذي أقوم بإعداده بطريقة جيدة أو سيئة بسبب المحتوى الذي أنا أضع نفسي على الإنترنت بطريقة ما سوف تؤثر عليهم بعد ذلك. تاريخ والديّ معروف لعائلتنا وأصدقائنا ، لكن لعدد قليل جدًا من الأشخاص الآخرين ، لكن أطفالي ، عندما يكبرون ، كل شيء عني متصل بالإنترنت ، وأشياء أضعها عنهم لأن الأطفال الصغار سيكونون عبر الانترنت. أنا فقط لا أعرف إلى أين يتجه ذلك وهذا أمر مخيف للغاية.

بلى. أعتقد أن فكرة وجود ما تشاركه ، ثم هناك فكرة ثانوية مفادها أنها لا تسير على الإطلاق. إنه دائمًا هناك وستظل هناك صور دائمًا طوال حياتك. المطاعم التي تناولتها ، وحفلات أعياد الميلاد التي حضرتها ، والخريطة الكاملة لحياتك ستكون موجودة ويمكن البحث فيها بطريقة أو بأخرى.

نعم.

من الصعب حقًا احتواؤها.

نعم. بلى. ومن لديه حق الوصول إلى هذه المعلومات؟ يبدو الأمر وكأنه يتغير ويتطور باستمرار ، وما يمكن أن تفعله الشركات بهذه المعلومات. هل سيستهدفون أطفالي لأشياء معينة بالطريقة التي يستهدفونني بها لأشياء معينة؟ أنا فقط لا أعرف وهذا… هذا شيء مخيف. أشعر بأن لدينا تحديًا كبيرًا يجب التغلب عليه كدولة في التفكير في الأمن والسلامة والخصوصية عبر الإنترنت.

وعلى الصعيد العالمي أيضا.

تماما.

كنت تعتقد أنه سيكون هناك نوع من الحماية القانونية ، لكن هذه قضية عالمية ، وتتجاوز الحدود.

إطلاقا.

إذا كان هذا هو الجانب السلبي ، فما هو الاتجاه الصعودي؟ ما أكثر ما أنت متحمس وآمل من حيث الاتجاهات التكنولوجية؟

انا لا اعرف. هذا سؤال جيد للغاية. أنا متحمس حقًا ، بشكل عام ، بشأن الوصول إلى المعلومات. إنها مخيبة للآمال بعض الشيء الآن الطريقة التي أصبحنا فقاعة فقاعة. لقد أصبحنا جميعًا في فقاعات بسبب الطريقة التي تغذي بها الخوارزميات معلوماتنا ، لكنني أعتقد أن هناك شركات بدأت تفكر في كيفية إيقاف تلك الدورة الدائمة ، وحقيقة أننا لدينا إمكانية الوصول إلى المعلومات التي لم نحصل عليها مطلقًا. قبل مثير للغاية بالنسبة لي. إن كمية المحتوى الجيد التي يتم إنتاجها من قبل أشخاص من جميع أنحاء العالم والتي يمكنني الآن مشاهدتها ومشاركتها والمشاركة فيها مثيرة للغاية.

بلى. نموذج الأعمال التجارية للوسائط مكسورة قليلاً ، ولا يمكن تحملها. في الوقت نفسه ، كمستهلك ، لم يكن يومًا أفضل للعيش. يوجد الكثير والكثير من التنوع ، ما عليك سوى الخروج والعثور عليه قليلاً لأنه إذا لم تتمكن من الوصول إليه ، فسوف ينتهي بك الأمر لتغذية خلاصة فيسبوك بناءً على ما تريد.

بالضبط. أفكر في ذلك مع أطفالي أيضًا ، في مرحلة ما سيكونون قادرين على الاتصال بالإنترنت والعثور على دورة تدريبية حول أي شيء يرغبون في الالتحاق به ، ولن نكون مقيدين بما تقوم به مدرستنا من تعليمهم وما تقدمه منطقتنا أو في أي وقت الدورات أو الفصول في. سيكونون قادرين على المتابعة والعثور على أشخاص لديهم اهتمامات متشابهة يرغبون في تعلم الشيء نفسه ، والعالم منفتح عليهم بطريقة لم تكن لي عندما كنت طفلاً.

إنه يعوض عن حقيقة أنه لم يعد لدينا أي خصوصية.

تقريبيا.

هل هناك خدمة أو تطبيق أو أداة واحدة معينة تستخدمها كل يوم تجعلك تشعر بالتعجب وتجعلك تشعر أنك تعيش في المستقبل؟

نوعا ما. أنا أرتدي هذا الخاتم ، لدي اثنين منهم في الواقع. يتم ذلك بواسطة Ringly ويتصل بهاتفي ، ولقد قمت بتعيينه بحيث إذا اتصلت بي مدرسة أطفالي أو زوجي أو جليسة الأطفال أو أرسلوا لي رسائل نصية ، فسوف تومض ويحدث صوتي. إنه غريب بعض الشيء ، لكنني لا أحب أن أواجه هاتفي طوال الوقت. في الاجتماعات ، يصرف الانتباه حقًا إذا كان مجرد صوت صامت أو صامت أو صامت. أريد أن أعرف ما إذا كان الأشخاص المهمون حقًا يحاولون قبضتي. هذه هي أول قطعة لي من التكنولوجيا يمكن ارتداؤها.

هذه هي المرة الأولى التي أرى فيها شخصًا يرتدي هذا في البرية.

هل حقا؟

نعم ، لقد اختبرناها في المختبر ، لكنني لم أرها في الحياة الواقعية. أنت ترتدي ذلك الآن فقط لأنها توفر فائدة لحياتك.

احب هذا. أنا أرتديها كل يوم. لدي عدة ألوان مختلفة حتى أتمكن من مزجها ، والأشخاص الذين يعرفونني يشبهون "أوه ، إنها ترتدي Ringly مرة أخرى" لأنني أرتديها طوال الوقت لأنني لا أشعر بالقلق من فقدان مكالمة هاتفية. أشعر أنني لدي بعض الحرية من هاتفي ، وأنها جميلة. إنها قطعة جميلة من المجوهرات. كنت أرغب فعلاً في ابتكار هذه الطريقة منذ وقت طويل ، لكن لم يكن لدي أي فكرة عن كيفية القيام بذلك. لقد خرجت للتو من الجامعة وكان أول جهاز iPhone قد خرج وكنت مثله ، "أوه ، أتمنى لو كان هناك طريقة يمكنني من خلالها معرفة أن هاتفي كان يرن عندما يكون في حقيبتي" ، وكنت سعيدًا جدًا عندما جاء Ringly.

انه لشيء رائع لأنه مرشح. إنه عامل تصفية حتى لا تضطر إلى التقاط الهاتف في كل مرة ، ولا يتعين عليك النظر إليه في كل مرة ، لكنك حصلت على هذا الاختيار الانتقائي… يمكنك ضبط الفلتر والعناية فقط به ما هو مهم بالنسبة لك ، وهذا هو قيمة جدا.

بالضبط. بالنسبة لي هو مجرد أطفالي إلى حد كبير. لكن تطبيقهم يسمح لك بالقيام بكل شيء ، هناك الكثير من عمليات الدمج. بالنسبة لك ، إذا كان التقويم الخاص بك أو إذا كان تويتر أو أي شيء آخر ، يمكنك تعيينه لذلك ، والآن يمكنك الحصول على هذه الحرية. يمكنك معرفة ما هو مهم ولا داعي للقلق بشأن أي شيء آخر.

انظر ، أتمنى أن تم دمجها في فيتبيت. يمكنك الحصول على إشعارات ، لكنها ستكون رائعة على جهاز يمكن ارتداؤها حتى تتمكن من ارتدائه على ساعتك وستحصل على نفس نوع المرشح ، ولكن ليس كل رسالة نصية تحصل عليها ، فقط الرسائل التي تهتم بها حقًا.

لهذا السبب لم أحصل على ساعة Apple أو أي من تلك الأنواع من الساعات الفاخرة حتى الآن لأنني مثل أنني في الحقيقة لا أريد هذا النوع من المعلومات قريبًا جدًا مني طوال الوقت. أحتاج إلى بعض المساحة منه.

من الرائع… كيف يمكن للأشخاص معرفة المزيد عنك ، والمزيد عن Meeteor ، ومواكبة المنتج؟

بلى. بالنسبة لي ، انتقل إلى mamieks.com ، MAMIEKS ، كما في Sam ، dot com. يمكنك متابعتني على Twittermamieks. لـ Meeteor ، انتقل إلى meeteor.com ، MEETEOR ، dot com. تابعنا على Twittermeeteorhq. أنا و Meeteor موجودان أيضًا على Facebook و LinkedIn والكثير من المنصات الاجتماعية الأخرى ، لذا تحقق من ذلك.

مدهش. مامي ، شكرا جزيلا على حضوركم. أنا فعلا أقدر ذلك.

شكرا. هذا كان مضحك جدا.

• سريع للأمام: مضيف "ملاحظة للذات" منوش زومورودي مضيف سريع للأمام: "ملاحظة للذات" مضيف منوش زومورودي
• سريع للأمام مع Rishi Dave ، CMO of Dun & Bradstreet سريع للأمام مع Rishi Dave ، CMO of Dun & Bradstreet
• سريع إلى الأمام سؤال وجواب: كيفية بناء الآلات العاطفية سريع إلى الأمام سؤال وجواب: كيفية بناء الآلات العاطفية

إطلاقا. هذا سريع إلى الأمام لهذا اليوم. أريد أن أشكرك على انضمامك إلينا ، وأعلمك أنه يمكنك العثور علينا على iTunes ، ويمكنك أن تجدنا على Google Play ، ويمكنك أن تجدنا في جميع الأماكن التي توجد بها ملفات podcast. يمكنك أن تجد لنا أيضا على pcmag.com بالطبع. ترك لنا تعليق ، واسمحوا لنا أن نعرف كيف فعلنا. سنعود الأسبوع القادم بمقابلة جديدة تمامًا. شكرا جزيلا لانضمامك إلينا ، سأراك في المستقبل.