جون سكولي: كيف أنقذ ذراع التفاح | جون ج. دفوراك

منذ عدة أشهر ، أتيحت لي فرصة إجراء مقابلة مع جون سكولي ، الرئيس التنفيذي لشركة أبل سابقًا ، حول مشاريعه الجديدة وقليلًا عن تاريخ شركة أبل. في الجزء الأول ، تحدث عن روح المبادرة. في الجزء الثاني ، قليلاً عن التاريخ الذي كان لديه مع شركة Apple ، وبالتالي ، هناك شركات مثل AOL. في هذه الطبعة النهائية ، ندخل في Newton من Apple ، وكيف أبقت الشريحة الداخلية للشركة على قيد الحياة ، ونجاح هاتفه الذكي OBI.

JCD: دعنا نتحدث عن واحد من أول أجهزة الكمبيوتر اللوحية المطورة على الإطلاق ، نيوتن. كيف يمكن أن يتحقق ذلك؟

سكولي: في الأيام التي سبقت الويب ، كنا نتوقع أن نحتاج إلى بناء نظام اتصالات خاص بنا. لم يكن هناك أي طريقة جيدة لتقديم البيانات عبر خطوط التبديل السطحية في ذلك الوقت. لذلك ، بدأنا مع General Magic ، وهو مشروع قمنا بتمويله من Apple. بعد ذلك قمنا بإحضار AT&T ، لأننا كنا بحاجة إلى الاتصالات السلكية واللاسلكية ، وجلبنا Sony كشريك أيضًا ، لأننا كنا بحاجة إلى مساعدة الالكترونيات الاستهلاكية. كان نيوتن في نفس المزيج وكل شيء يتعلق بالاتصالات أيضًا ، ولكن في تلك الأيام كان كل ما لدينا هو القدرة على التواصل ربما من أربعة إلى خمسة أقدام - من نيوتن إلى نيوتن آخر. وبالطبع ، فقد تم انتقادها لأن التعرف على خط اليد تمت ترقيته ولم ينجح حقًا.

JCD: نعم ، كتبت النكات حول ذلك.

سكوللي: لكن المفارقة هي أننا اضطررنا إلى العمل مع رجل يدعى هيرمان هاوزر ، الذي كان منشئ الكمبيوتر Acorn في المملكة المتحدة ، وهو أستاذ بجامعة كامبريدج. قام بتطوير معالج فريد لـ Acorn ، وعملنا معه لتعديله للعمل مع معالج يسمى ARM.

نحن نملك 43 بالمائة من ARM في Apple ، لأنه تم تصميمه بالكامل كأول تطبيق لغة برمجة Object Oriented على معالج صغير يعمل بالطاقة. تم تصميم كل شيء في أرمينيا حول نيوتن.

لم تكن نيوتن ناجحة ، لكن نيوتن حققت بالفعل 800 مليون دولار لأن Apple باعت في نهاية المطاف نسبة 43 في المائة التي تملكها في ARM ، والتي بالمناسبة أبقت الأبواب مفتوحة في Apple ، قبل عودة ستيف جوبز. لقد كان أحد القرارات المهمة حقًا التي اتخذها Amelio ، ومنحهم الأموال لشراء NeXT. من المثير للاهتمام كيف يمكنك توصيل النقاط بالعديد من الأشياء التي حدثت مع الكثير من الابتكار على طول الطريق. الأشياء التي لا تجدها غالبًا في كتب التاريخ.

JCD: هذه القصة عن أرمينيا هي قصة رائعة. عليك أن تتساءل عما إذا كانت شركة Apple قد حققت نجاحًا أكبر خلال فترة Amelio وأبقت ARM على ما كان سيحدث لأن ARM أصبح منتجًا مهمًا للغاية.

سكولي: كما تعلمون ، تبلغ القيمة السوقية اليوم 26 مليار دولار. لذلك ، فإن 43 في المئة من ذلك سيكون جيدا.

إن ARM core يوجد في حوالي 7 مليارات جهاز محمول حول العالم ، لذلك أصبح مهمًا جدًا. الكثير من تقنية نيوتن الأصلية لا تزال موجودة في العديد من الهواتف الذكية اليوم.

JCD: لقد اشتركت مؤخرًا في الهواتف الذكية. تريد أن تخبرنا قليلا عن ذلك؟

سكولي: لدي عدد من الشركات في آسيا. شاركت في تأسيس شركة تدعى Inflection Point ؛ نحن نشتري شركات سلسلة التوريد ، كل شيء من مكونات تكنولوجيا المعلومات إلى سلع تكنولوجيا المعلومات الجاهزة ، في جميع أنحاء البلدان الآسيوية وجنوب شرق آسيا والهند وأماكن مثل هذا. هذا الجزء من العالم يتحول فقط من 2G إلى 3G. هناك حرفيا مليارات من الشباب الذين يريدون امتلاك هواتفهم الذكية. الهواتف المميزة التي يمكنك شراؤها بأقل من 20 دولارًا هناك ، لكنها تريد الانتقال إلى الهواتف الذكية. معظمهم لا يستطيعون تحمل 600 دولار لجهاز iPhone. أو ، للحصول على هاتف Samsung متطور.

لذلك ، ما لاحظناه ، لأننا نبيع الكثير من هؤلاء المتعاقدين في الصين ، قلنا "Gee ، التكنولوجيا سلعة فعلية" ويمكننا بالفعل بناء هاتف ذكي عالي الجودة للغاية دون الحاجة إلى استثمار أي شيء في البحث والتطوير. لأننا بالفعل في أعمال سلسلة التوريد ، لا يتعين علينا استثمار الكثير في الإدارة لأننا نعرف هذه الأسواق في جميع أنحاء العالم ، من وجهة نظر التوزيع. باستخدام نموذج حساب مقتصد للنفقات العامة الخاصة بنا مع الاستفادة من سلعة تقنية الهاتف الذكي ، جمعنا منتجًا.

JD: إذن قمت بإنشاء هاتف OBI؟

سكوللي: ضاعفنا التصميم الصناعي وتطورنا حول أشياء مهمة بالنسبة لأماكن مثل إفريقيا حيث يمكنك ركوب حافلة لمدة ساعتين للعودة إلى المنزل ، وعندما تصل إلى المنزل ، لا تتوفر لك الكهرباء ، وتريد الاستماع إلى الموسيقى ، أو مشاهدة عشرات الكريكيت ، أو عشرات الكرة. ركزنا على منح الناس عمر بطارية إضافي والأشياء المهمة.

لقد قمنا بالفعل ببناء ما يبدو أنه عمل ناجح للغاية. سنفعل ما بين 300 إلى 400 مليون دولار في الإيرادات هذا العام. نحن مربحون هذا العام ، ونحن ننمو بسرعة كبيرة. نحن في جنوب شرق آسيا وبنغلاديش وفيتنام. توجهت للتو إلى شرق إفريقيا وتنزانيا وغينيا ، ونحن في جميع بلدان الشرق الأوسط وجميع دول مجلس التعاون الخليجي ودول مجلس التعاون الخليجي ، ونحن ننتقل إلى بلدان رابطة الدول المستقلة التي كانت الدول السوفيتية السابقة. نحن لا نذهب إلى روسيا في هذا الوقت ، لمجموعة من الأسباب ، ولكن هناك مئات الملايين من الشباب - العدد حقًا المليارات - هم في سن المراهقة حتى أوائل العشرينات من العمر الذين يتطلعون إلى هاتف ذكي.