فيديو: بنتنا يا بنتنا (سبتمبر 2024)
ياهو معروض للبيع مرة أخرى ، وهذه المرة تبدو جادة بشأن الخروج من أسفل.
لكن ياهو تطورت وتغيرت لمواكبة ألتا فيستا ، ثم جوجل. لقد تشعبت إلى العديد من خدمات المستخدمين مثل الأخبار والبريد الإلكتروني وأرشفة الصور والمجموعات والدردشة والإعلانات المبوبة ، مع تشغيل العديد من الخدمات مع مرور الوقت.
كان لدى الشركة سلسلة من الرؤساء التنفيذيين غير البارزين ، وجميعهم كانوا غير مجهزين ويفتقرون إلى الرؤية اللازمة لتوجيه الشركة. ربما كان الفشل الأكبر هو الهيكل التنظيمي ، الذي لم يكن موجودًا على الإطلاق.
تراجعت الأمور عندما تولى تيري سيميل ، رجل هوليود ، منصب الرئيس التنفيذي في عام 2001 وبقي حتى منتصف عام 2007. ظهر بعد فترة وجيزة من شراء Yahoo Geocities مقابل 4.6 مليار دولار ، ثم تلاه شراء Broadcast.com مقابل 5.7 مليار دولار ، وأساسًا تبديد 10 مليارات دولار وتمهيد الطريق لحماقة كبيرة. قامت الشركة بمشاريع مشتركة ، مما أدى إلى عرض تلفزيوني مشترك. كانت هناك أيضًا مجلة Yahoo ممتازة جاءت وتذهب ، وهي جزء من إمبراطورية Ziff Davis القديمة.
أصبحت Yahoo Sports مركزًا ديناميكيًا لتقارير الرياضة التي لم يتم تكرارها مطلقًا في ساحات أخرى. لا أستطيع أن أفهم لماذا. من كان وراء ياهو سبورتس؟ كان المسؤول التنفيذي الأول الذكي قد وضع هذا الشخص المسؤول عن جميع التقارير على مستوى الموقع وصمم العملية كمركز إخباري رئيسي لجميع القطاعات. لكن لا.
كان ينبغي أن تكون مواقع المال والتقنية شائعة وجديرة بالملاحظة مثل موقع Yahoo Sports ، حيث يقوم صحفيو العلامات التجارية والصحفيون بإخبار الأخبار الفعلية. ولكن للأسف ، مع Yahoo ، سرقة فكرة جيدة أو شراء ما يبدو أنها شركة جيدة ، ثم تركها تضعف وتموت هي الموضوع العام. انها فقط لا تنتهي أبدا. ومن الواضح أن غوغل أعيد تنظيمها تحت مظلة الأبجدية فقط حتى لا تقع في نمط ياهو.
المفارقة هي أنني أعرف الكثير من الأشخاص ذوي الخبرة الذكية للغاية الذين يعملون في Yahoo. على عكس Google ، وهي شركة تنوي تحميل المواهب الهندسية ، فإن Yahooligans هم أكثر أنواع الأعمال الإبداعية فهمًا للهندسة. يطرح السؤال التالي: كيف يمكن أن تنجز كتلة حرجة من العباقرة القليل جدًا؟
ومع ذلك ، ياهو لا يزال لديه الكثير من الفائدة لكثير من المستخدمين. هل ستحدث فرقًا إذا طويت؟ المحتمل. هناك الكثير من المنتجات الفرعية المعروفة التي يعتمد عليها الناس.
التفكير الحالي هو أن شركة Verizon ستدفع مليارات الدولارات وتشتري الشركة. لكن لماذا؟ غالبًا ما يغامر المسؤولون التنفيذيون في شركة الاتصالات الغبية في مثل هذه الفوضى. إنهم يشترون بعض المالاركية "الإستراتيجية" ، ويدركون أنهم لا يستطيعون إدارة العملية على الإطلاق ، وإجراء تغييرات لا تنجح ، ويفقدون المواهب التي تحافظ على بقاء السفينة واقفة على قدميها ، وفي غضون بضع سنوات ، يتكبدون خسارة ضريبية ضخمة ويغلقون العملية. في وقت لاحق استنتجوا أن الخسارة الضريبية كانت تستحق العناء.
هذا هو مستقبل ياهو. إذا كنت تعتمد على أي من خدماتها ، فابحث عن البدائل على الفور.
