Techonomy nyc: هل تنقذ التكنولوجيا أو تدمر الكوكب؟

تتميز التكنولوجيا بكل من إيجابيات وسلبيات ، كما هو موضح في مؤتمر Techonomy NYC الذي انعقد الأسبوع الماضي ، والذي كان له مقدمة من مجلة مصاحبة تسأل "هل ستدمر التقنية الكوكب؟" والظهر يسأل "هل تكمل إنقاذ الكوكب؟"

ذكّر مضيف المؤتمر ديفيد كيركباتريك الحضور بأن هناك تداعيات مجتمعية في طريقة تفكيرنا في دور العالم والتكنولوجيا فيه. لخص كيركباتريك الأفكار السلبية ، قائلاً ، "الإنترنت خارج نطاق السيطرة هو أحد التحديات الكبرى في العالم" ووصف هذا بأنه "وقت مخيف في التكنولوجيا ووقت مخيف في المجتمع". كانت الوجبات السريعة الكبيرة لكيركباتريك من المؤتمر أن نهجنا في خلق التكنولوجيا يجب أن يتغير. كان موضوعًا تناوله المنظمون أيضًا في المؤتمر الرئيسي للتكنولوجيا في الخريف الماضي.

بالتأكيد ، بعض التغييرات ضرورية ، ويبدو أن الكثير منها لا مفر منه. بينما ركز العديد من الأشخاص في المؤتمر على التحديات التي يواجهها المجتمع في استخدامه للتكنولوجيا ، ما زلت متأثرًا بالعديد من الطرق التي يستخدمها الناس للتكنولوجيا لتحسين الأمور. أعتقد أننا في بعض الأحيان نغفل عن جميع الفوائد التي جلبتها لنا التكنولوجيا.

بدأ مؤسس Meetup ، سكوت هيفيرمان ، المؤتمر بقوله على الرغم من كل ما لديه من "فكرة مستحيلة" ، أن "Facebook لديه مهمة رائعة وهامة حقًا" ، وهي ربط الناس معًا. وقال إن هدفه ، وهدف ميتوب ، هو أيضًا جمع الناس معًا ، وإن كان أكثر بطريقة جسدية. اقترح أن هذا لا يزال صعباً ، لكن بالنسبة للعديد من قضايا اليوم ، فإن "ربط الناس هو العلاج".

وأشار إلى أن الاستحواذ على الشركة من قبل WeWork كان مهمًا في توسيع نطاق مهمة الشركة ، مشيرا إلى أنه في نهاية عام 2016 ، كان على ما يرام ، ولكن "ليس في وتيرة لتغيير المجتمع حقا." ووصف WeWork بأنها "سفينة صاروخية" ، وقال إنها ساعدت في تطوير Meetup وتوسيع نطاق عملها.

بدأ دوغلاس روشكوف ، مؤلف كتاب " Team Human" ، اليوم الثاني مع أكثر الأفكار سلبية عن الوضع الحالي للتكنولوجيا والاقتصاد. لقد اتخذ موقفا ضد النمو - وخاصة أعداد النمو الكبيرة التي تهدف إليها شركات الإنترنت - ولصالح التعاون. وقال "النمو هو أكبر مشكلة نواجهها" ، وتابع أن "النمو الأسي لا يتوافق مع الحياة" ، ويعمل ضد المجتمع والثقافة. بدلاً من ذلك ، قال إنه يجب علينا التركيز على التعاون والعمل معًا. وقال: "أن تكون إنسانيًا هو رياضة جماعية".

لقد عارض الرأسمالية الحديثة - وخاصة التركيز على رأس المال على العمل والأرض. قال إنه كان لدينا نظام تشغيل اقتصادي يعتمد على النمو ، وهو يعمل بينما لدينا أسواق جديدة و "أطفال جدد يستعبدون" ، لكنه يفشل في مساعدة معظم الناس. وقال إن الأدوات الجديدة تُدمن البشر على القيام بأشياء ضد مصلحتهم الذاتية ، وقال إننا "نعمل على تحسين البشر للسوق ، بدلاً من تحسين السوق لمستقبل الإنسان".

طلب من الجمهور الانضمام إليه على "Team Human" لإتاحة الفرص التكنولوجية لمساعدتنا على العمل واللعب معًا ، بدلاً من مجرد خدمة السوق.

ناقش أشخاص آخرون تحديات الرأسمالية. قال مارك بيرتوليني ، المدير التنفيذي السابق في Aetna ، "يتعين علينا تغيير الرأسمالية إذا كانت ستنجح" ، وناقش كتابه الجديد "القيادة المستندة إلى المهمة: رحلتي كرأسمالي راديكالي".

قال إنه في الولايات المتحدة ، لدينا اقتصادان - اقتصاد ثروة يبلي بلاءً حسناً ، واقتصادًا مدفوع الأجر ، كان ثابتًا إلى حد كبير على أساس حقيقي منذ عقود. وأشار إلى أن 60 في المئة من الأميركيين في حدود 400 دولار من كارثة مالية. وقال إن معظم الناس فقدوا ثقتهم في الحكومة الفيدرالية ودعوا الشركات إلى التركيز أكثر على التعليم والبيئة ، والأهم من ذلك ، استدامة المجتمع. وقال إن أصحاب العمل الكبار بحاجة إلى استثمار المزيد من الأموال في الأجور وفي مجتمعاتهم وأن يكونوا "أقل مرتزقة".

وأشار إلى كيف اعتادت الشركات أن تكون جزءًا حيويًا من مجتمعاتها ، لكنه قال بالنسبة للجزء الأكبر "لقد ابتعدنا عنها" وبدلاً من ذلك ركزنا فقط على سوق الأسهم.

كان قراره ببيع Aetna لشركة CVS Health مدفوعًا جزئيًا بهدف توسيع نطاق مفهوم مساعدة موظفيه وعملائه من خلال تواجدهم بالتجزئة في مزيد من المجتمعات. وأشار إلى أن ما يصل إلى 60 في المائة من متوسط ​​العمر المتوقع في الولايات المتحدة يحدده الرمز البريدي الخاص بك.

واشتكى من اللوائح التي تقول إن الآلات يمكن أن تنخفض ، لكن الاستثمارات في الناس تحتاج إلى حساب ، وكيف تجعل اللوائح الأخرى من الصعب منح الأسهم للموظفين. "نتعامل مع الآلات بشكل أفضل من الناس."

سألته عن قراره بنقل مقر Aetna من هارتفورد ، وقال إنه كان يحتفظ بمعظم الموظفين في هارتفورد ، لكن أصبح من الصعب جذب المديرين التنفيذيين والعمال الشباب هناك. وردا على سؤال حول ما يمكن أن تفعله كونيتيكت بشكل مختلف للحفاظ على أصحاب العمل مثل Aetna ، دعا إلى السكك الحديدية عالية السرعة بين نيويورك وبوسطن ، والتوقف في هارتفورد ، واشتكى من عقد العمل في الولاية. وقال أيضًا إن Aetna عرضت تمويل المزيد من الشرطة للمدينة وتنشيط منطقة Civic Center ورُفضت في كلتا الحالتين.

وقال كاثي بيسانت ، رئيس قسم العمليات والتكنولوجيا في بنك أوف أميركا ، إن البنوك "تعمل في مجال الثقة" حيث يثق العملاء بنا بمعلوماتهم وبأموالهم. وقالت إن البنوك تخضع للرقابة على البيانات والخصوصية لأكثر من 30 عامًا ، وهذا يمنحها مسؤولية أن تكون في المقدمة. نتيجة لذلك ، تحدثت عن "النمو البطيء المتعمد في نشر التكنولوجيا" ، مع التأكد من أن النشر يتم بطريقة مسؤولة. وفي إشارة إلى شعار التكنولوجيا الذي كثيراً ما يتكرر في فيسبوك ، وهو "التحرك بسرعة وكسر الأشياء" ، قالت إن سعر الفشل أعلى من أن يكون دائمًا في المقام الأول ، لا سيما في المناطق التي تتطلب الثقة. قالت ، "لا يمكننا أن نتعلم من الأشياء المكسورة".

بالنظر إلى البيئة الحالية ، قال بيسانت إن مفهوم "تحويل" الوظائف يفسره معظم الناس على أنه سبب للخوف من فقدان الوظيفة ، وقال إننا بحاجة إلى التركيز على إعادة التشكيل. ليس فقط موظفي الشركات ، ولكن المجتمع ككل. وقالت إننا بحاجة إلى التركيز على "الاستعداد المجتمعي" للتغييرات التي تجلبها التكنولوجيا الجديدة.

أوضحت Kimberly Bryant من Black Girls Code كيف بدأت المنظمة عندما أرادت ابنتها البالغة من العمر في المدرسة الإعدادية برنامج ترميز ، لكنها لم تتمكن من العثور على برامج تلبي احتياجات الفتيات ، أو كانت توفر تنوعًا كبيرًا. منذ ذلك الحين ، نما البرنامج ، ويشمل الآن برامج ما بعد المدرسة ، وورش عمل لعطلة نهاية الأسبوع ، وبرامج المعسكرات الصيفية ، و hackathons. وقالت: "الجزء الأكثر مكافأة في هذه التجربة هو رؤية الفتيات يدخلن في حياتهن" ، مشيرة إلى أن ابنتها أنهت للتو عامها الجديد ، وتخصصت في علوم الكمبيوتر.

لاحظ براينت أن التضمين غالبًا ما يُنظر إليه على أنه مشكلة قيد التنفيذ ، ولكن رغم أهمية ذلك ، كانت هناك مشكلات أخرى. وأشارت إلى أن السود واللاتين يمثلون 15 في المئة من خريجي علوم الكمبيوتر ، ولكن 3 في المئة فقط من الصناعة ، لذلك تحتاج الصناعة إلى العمل بجدية أكبر في أمور مثل سياسات التوظيف وبرامج التوجيه. وقالت "لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به".

هل لديك فضول بشأن سرعة الإنترنت عريض النطاق؟ اختبرها الآن!

ناقش ديبايان غوش من مدرسة هارفارد كينيدي ، وسكوت مالكومسون من مجموعة البصيرة الاستراتيجية ، وفيني ماركوفسكي من ICANN "الحرب الأهلية على الإنترنت" ، مع وسيط نيكولاس تومبسون ، من WIRED يتحدث عن كيف يبدو أن العالم ينقسم.

قال Malcomson إنه يعتقد أن عالم الإنترنت ينتقل من "Splinternet إلى Winternet" ، قائلاً إننا مررنا بثلاث فترات من الإنترنت. في الفترة الأولى ، كان لدينا شبكة الإنترنت كما نفكر فيها مع البروتوكولات والسباكة ، واستمر هذا حتى حوالي 7 أو 8 سنوات عندما بدأنا في التفكير في الصين كجذر منفصل ، حيث يمكن للدولة التأثير على الاتصال. كانت الفترة الثانية هي "App-er-net" حيث يتم التوسط في التجربة من خلال التطبيقات. نحن الآن ندخل "Winternet" أو "Game of Clouds" حيث نشهد توطين البيانات ، و 5 G ، والحوسبة المتطورة ، وتريد الدول الكبرى جميعها غيومها الوطنية الخاصة.

قال غوش: لدينا الآن نموذج أعمال ثابت عبر الإنترنت للمستهلكين ، يعتمد على بناء منصات جذابة ، وربما تسبب الإدمان ؛ جمع غير محدود من البيانات ، وإنشاء ملفات تعريف سلوكية للمستخدمين ؛ ثم إنشاء وصقل الخوارزميات التي تدفع خلاصاتنا والإعلانات المستهدفة على الإطلاق.

قال ماركوفسكي إن الإنترنت هو عبارة عن شبكة من الشبكات ، ولكل مؤسسة شبكاتها الخاصة وعليها تحديد السياسات. وقال غوش إنه لا يريد أن تمضي الحكومة الأمريكية في السيطرة على الإنترنت بالطريقة التي تتبعها الصين ، لكنه قال إنه بدلاً من وجود سوق مفتوح تمامًا ، يجب أن "نضع بعض الحدود حول نموذج الأعمال" فيما يتعلق بجمع البيانات والمنافسة والخصوصية والشفافية.

كان Soumitra Dutta ، أستاذ الإدارة في كلية SC Johnson Business في جامعة كورنيل ، على خشبة المسرح للإجابة على سؤال حول ما إذا كانت التكنولوجيا يمكن أن تساعد في تحقيق أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة. وقال إن العديد من حلول هذه المشكلات معروفة ، لكن السؤال الكبير هو "كيف يمكننا التوسع؟"

• الرئيس التنفيذي لشركة Black Girls Code يغير وجه التكنولوجيا. الرئيس التنفيذي لشركة Black Girls Code يغير وجه التكنولوجيا
• دوغلاس روشكوف هو فريق إنساني وليس جاهزًا لندع تك وين دوغلاس روشكوف إنسانًا جماعيًا وغير مستعد لترك التكنولوجيا وين
• Techonomy NYC: المرشحون الرئاسيون يناقشون تأثير التكنولوجيا على المجتمع Techonomy NYC: المرشحون الرئاسيون يناقشون تأثير التكنولوجيا على المجتمع

وقال إن التكنولوجيا يمكن أن تكون جزءًا من الإجابة ، لكن هناك عقبات كبيرة يجب التغلب عليها. على سبيل المثال ، أشار إلى أن ثلث سكان العالم ليس لديهم إمكانية الوصول إلى الإنترنت ، ونحن نشهد فجوة متزايدة بين الأغنياء والفقراء ، في المناطق الحضرية والريفية. في حين أن تحسين الوصول يمكن أن يساعد في تحقيق الأهداف التعليمية ، من خلال جلب أشياء مثل Coursera و edX ، فإن القضية ليست الوصول وحده ، ولكن أيضًا أشياء مثل جودة التعليم وتدريب المعلمين.

بشكل عام ، قال إن التكنولوجيا يمكن أن تساعد في بعض المجالات ، مثل الصحة والتعليم ، ولكنها قد تلحق الضرر في مجالات أخرى ، مثل العمالة وعدم المساواة. وقال "إذا فشلنا في اتخاذ الخيارات الصحيحة ، فإن الخطأ لن يكون خطأ في التكنولوجيا ،" سيكون خطأنا ".