لماذا يكره الجميع بالمر؟

كما يعلم القراء ، أنا البطل الوحيد لستيف بالمر في وسائل الإعلام. في رأيي ، لقد قام بعمل ماهر لا يقتصر على نمو Microsoft بل جعلها واحدة من أكثر الشركات ربحية في العالم. هذا على الرغم من العديد من عمليات الشطب التي تنبع من التكتيكات العدوانية التي يود المستثمرون رؤيتها.

فلماذا يشير الناس بشكل روتيني إلى بالمر باعتباره الرئيس التنفيذي الأسوأ على الإطلاق؟ فيما يلي مقتطف من ملاحظة حصلت عليها من صديق رأسمالي المغامر المعروف:

وبالطبع فإن كل شخص يهتم به حقًا هو سعر السهم وليس الأعمال الداخلية الفعلية للشركة. فلماذا بالمر جذب هذا النوع من vitriol؟ مبتذل كما يبدو الجواب كارما. لو كانت سلعة ، فقد نفد بالمر منها.

لقد أدرجت أفضل 10 سيناريوهات تصريف كارمي وراء تراجع صورة Microsoft ، ومخزونها ، وبالمر. ربما تكون هذه أكثر أهمية من التعليقات الأخرى التي أدلى بها خبراء آخرون ممن ليسوا عمومًا أكثر ثراءً من "إصلاح نظام التشغيل Windows 8!"

هنا هو السبب وراء نفاد بالمر من النوايا الحسنة الكرمية ويعرف ذلك.

1. الشركة متكبرة باستمرار. يرى بالمر أن كل مشروع صغير يمثل تهديدًا للأعمال الأساسية لشركة Microsoft ، كما أنه يحط من شأن المنتج. شاهد تعليقاته حول Linux. Linux هي شركة كارما جيدة لا يمكنها منافسة Microsoft بشكل حقيقي. بالمر يهين ذلك.

2. تجمع المواهب الموظف. أصبح بالمر مفتونًا بالنظام البغيض لتصنيف المكدس أو الترتيب القسري الذي يجب استخدامه فقط لفترات قصيرة أثناء الدوران. لقد عملت Microsoft بهذه الطريقة لسنوات. تميل إلى التخلص من أي أشخاص مبدعين حقًا ينفجرون و "فم سيئًا" Microsoft و Ballmer. يقول زميل على موقع تويتر: "لقد جعلني نظام بالمر المحبوب لتصنيف الموظفين سراً ، ساذجاً ، وبجنون العظمة". من الواضح أن هذا يخلق ردود فعل سيئة في النظام. كارما سيئة.

3. المال الجيد بعد سيئة. لا يساعد الأمر عندما تشتري Microsoft شركات تعتقد أنها ستكون فكرة جيدة ، ثم تتجاهلها مثل قمامة الأمس.

4. متلازمة المعاهد الوطنية للصحة. Ballmer جزء من كادر Not-Invented-Here داخل Microsoft. تواجه الشركة ، المليئة بمجموعة رتب نعم ، صعوبة في دمج أي أفكار أفضل من الأفكار التي تم تطويرها في الشركة. لماذا حتى محاولة لغزا محيرا.

5. سرقة الأفكار وبراءات الاختراع. هل ترغب في خلق دماء سيئة؟ ارفع أفكار الآخرين. استغلال عملية براءات الاختراع عن طريق أخذ براءة ، ودفع أي رسوم ، ثم الحصول على دعوى قضائية ودفع الإتاوات في وقت لاحق في حين أن الشركة التي تملك براءة اختراع. الأسوأ من ذلك ، الحصول على سمعة لهذا. سمعة مايكروسوفت لكونها تقليد غير أصلي قد أضر بالشركة أكثر من أي شيء آخر.

6. العب القذرة. عندما كانت IBM و Microsoft شريكين من نوع ما ، قامت Microsoft بتخريب كل شيء تقوم به IBM. أثناء عصر OS / 2 ، أخذ Ballmer قرصًا مرنًا في كشك IBM في COMDEX وقام بتثبيت برامج ضارة لإثبات أن OS / 2 لم يكن مضادًا للتصادم. كانت حيلة قذرة فرحان حيلة لم تفعل شيئا لسمعته.

7. الصراخ والصراخ. تشتهر بالمر بأنها صراخ يصرخ على الموظفين. كان غيتس متشابهًا في الواقع ، ولكنه كان أقل صوتًا وربما أكثر إهانة ، حيث أنه عادة ما يسأل شخصًا ما "هل ندفع لك بالفعل للعمل هنا؟" عامل الخوف ليس شيئًا يخلق بيئة عمل ممتعة.

8. السلوك غير المهني. يركض بالمر على المسرح كالمهوس ، لم يخلق بالمر صورة مدير تنفيذي محترم وجدير بالدعم. لقد شاهدنا جميع الفيديوهات. من المحتمل أن تكون هناك أمثلة أسوأ من الرؤساء التنفيذيين الآخرين في شركات أخرى ، لكن لم يتم نشرها أبدًا.

9. العزلة. اعتاد Ballmer و Gates والعديد من كبار المسؤولين في Microsoft الاختلاط مع العملاء والجمهور. أدلى غيتس نقطة السفر في حافلة وتجنب سيارات الليموزين. الآن يتبع ممارسة امتلاك سيارتين ليموزين (الثانية في حالة تعطل الأول). أدى هذا الاختلاط إلى ردود فعل في العالم الحقيقي بدلاً من قراءة تقارير تجربة المستخدم. يمكنني ترك بالمر ينزلق قليلاً على هذا بسبب الجمهور النفسي ، لكن غيتس و بالمر لم يقلقهما من قبل.

10. قلة الأعمال الصالحة ذات الدعاية. نعلم جميعا ما يفعله بيل غيتس بثروته. قام Paul Allen بالكثير أيضًا ، بما في ذلك الأعمال الجيدة غير العادية مثل إصلاح مسرح Cinerama القديم في سياتل. أين هو متحف ستيف بالمر للتاريخ الطبيعي؟ أين هو ستيف بالمر ليتل دوري بارك؟ برنامج ستيف بالمر للمنح الدراسية؟ أنا لا أقول بالمر لا يكتب الشيكات للقيام بهذه الأشياء. الحقيقة هي أن هذا ليس عصر القيام بالأعمال الجيدة الهادئة إذا كنت رئيسًا تنفيذيًا وتريد بعض المشاعر الطيبة أن تشق طريقك. الآن فات الأوان للحصول على أي نوع من الاعتراف العام.

جميع النقاط أعلاه هي سلبية. لسوء الحظ ، فهي أيضًا جميع الصور النمطية القديمة لبالمر الذي نجح في حفر حفرة أعمق مما يمكنه الفرار. باستثناء البند الثاني ، يمكن ترشيد كل هذه الشكاوى.

لكن لا شيء سيغير من وجهة نظر الجمهور أو الصناعة. الأسوأ من ذلك ، أنه لا توجد قائمة من 10 عناصر تبين لنا ما هو شخص رائع بالمر. لا نرى أي صور لصيد بالمر مع أطفاله ، وهو يعانق زوجته ويطلق قاربًا. كل ما نتصوره هو مهووس في الصراخ ، "أنا أحب هذه الشركة!" إرث مثير للشفقة إلى حد ما في الواقع.

أستطيع أن أقول لك إن مايكروسوفت ستكون أسوأ حالًا دون بالمر. هذه حقيقة.