فيديو: بنتنا يا بنتنا (سبتمبر 2024)
بالنسبة إلى إصدار هذا الأسبوع من Fast Forward ، أتحدث إلى Aneesh Chopra ، أول مسؤول تكنولوجي في الولايات المتحدة ، لكن الآن مؤلف كتاب "الحالة المبتكرة: كيف يمكن للتكنولوجيات الجديدة أن تحول الحكومة ومؤسس NavHealth and Hunch Analytics".
دان كوستا: أريد أن أتحدث عن التفاؤل الذي لمسته منك حول التكنولوجيا والحكومة لأنه بصراحة ، من الصعب العثور على هذا التفاؤل في هذه الأيام.
أنيش شوبرا: لكنها ترتكز على الواقع. هذا هو أفضل الأخبار. لدينا أسباب تجعلنا نأمل أن ندخل.
سأسمح لك بإقناعي. لكن أولاً ، كنت أول رئيس للتكنولوجيا في البلاد. أنا أفهم أن الدور مفتوح الآن. هل هناك أي فرصة ترغب في الخدمة مرة أخرى؟
لا ، لن أخدم في هذا الدور ولكني سأقول ، أنا متحمس للفريق الذي جمعه الرئيس ترامب بالفعل في هذا المنصب. نائب المدير التنفيذي للتكنولوجيا هو أحد رواد التكنولوجيا الموهوبين وقد بدأ بالفعل ، كما أعتقد ، في اتخاذ خطوات إيجابية للغاية لمواصلة العمل الذي بدأناه.
لذلك كنت أول CTO. هل يمكنك فقط أن توضح للجمهور لماذا تحتاج الولايات المتحدة إلى كبير مسؤولي التكنولوجيا؟
حسنًا ، لنبدأ بما دعا إليه الرئيس. ترشح الرئيس أوباما لمنصب الرئيس وقال بشكل أساسي إنه يتعين علينا إيجاد طريقة للاستفادة من خبرة الشعب الأمريكي في حل المشكلات الكبيرة. لم يعتقد حقا أن واشنطن ستكون المركز. وسواء كنت قد صوتت لصالح الرئيس أم لا ، فهذه كانت فلسفته وأدرك ، في وقت مبكر ، أن لدينا تقنيات جديدة تسمح لنا بالتواصل في جميع أنحاء العالم على الفور
ولكن… للتأثير على واشنطن ، يجب عليك توظيف جماعات ضغط ، يجب أن تكون في غرفة مليئة بالدخان في العاصمة. لم يكن لديها نفس الشعور بالديمقراطية ، وبالتالي فإن المهمة في اليوم الأول ، عندما كان في خضم الأزمة الاقتصادية ، وكان لإنشاء منصب يسمى كبير موظفي التكنولوجيا ، الذي من شأنه مساعدته على المضي قدما في حكومة أكثر انفتاحا وشفافية. ليس فقط لجعل البيانات التي تحتفظ بها الحكومة أكثر ، ولكن للاستماع إلى أصوات الشعب الأمريكي لذلك كنا أكثر مشاركة ولإيجاد التعاون بين القطاعين العام والخاص وغير الربحي لحل المشاكل الكبيرة. وهذا بالضبط ما ركزنا عليه في الفصل الأول.
سنصل إلى نوع مجموعات البيانات الحكومية في فترة قصيرة ، لكنني رأيت أنك ألقيت خطابًا متفائلًا بالأمس. من الواضح أنها بيئة مستقطبة للغاية في واشنطن العاصمة في الوقت الحالي ، لكن خطابك كان مليئًا بالتفاؤل وأعتقد أنه من الصعب حقًا العثور عليه في هذه الأيام. لماذا تعتقد أن الأمور تتحسن ، على الأقل في هذا الصدد بالذات؟
حسنًا ، يبدو أننا نسير على طريق الحزبين لتحديث التفاعل بين القطاع العام والقطاع الخاص ، وما يعنيه هذا هو أن كلا الطرفين متفقان بشكل عام على أننا نريد الاستفادة من خبرة الشعب الأمريكي ، والسماح لرجال الأعمال والمبتكرين لنتكاتف. قد نختلف حول ما نريد أن يركزوا عليه وسنواجه نقاشًا سياسيًا كبيرًا إذا كان الأمر يتعلق بإغلاق حدودنا أو تقديم الرعاية الصحية للجميع. هذا نقاش صحي. لن نرى الكثير من الإجماع على جدول أعمال ، لكن إذا كان لدينا بنية تحتية أساسية مفتوحة ، فلن يكون هناك مسار للطريق السريع R أو D.
نستخدمها كل يوم لدفع التجارة. لذلك إذا كان لدينا نفس البنية في بنيتنا التحتية ، وبنيتنا التحتية الرقمية على نحو متزايد ، أكثر مما أستطيع إحضار جهازي الخاص إلى المدرسة ، فيمكن أن أجعل أطفالي يربطون سجلات التعلم التعليمية بأكاديمية خان حتى عندما يعودون إلى المنزل ، يمكننا مشاهدة مقاطع فيديو خان التي تتعلق مباشرة بالموضوع الذي يناضلون في الفصل الدراسي ويمكن أن تعمل جميعها بسلاسة. نحن نستخدم هذه التقنيات الجديدة حياتنا الشخصية بشكل أفضل ولكننا نحول صحتنا وطاقتنا وتعليمنا وخدماتنا المالية والقطاعات الخاضعة للتنظيم ، ولهذا السبب آمل.
هل هناك المزيد من الأمثلة لقضايا الأرضية المشتركة التي لا تمثل R مقابل D ولكنها تمثل بالفعل المثل الأمريكية التي يمكن تطويرها من خلال التكنولوجيا؟
قد أكون عدوانيًا في الإشارة إلى أن استراتيجية الابتكار الأمريكي التي نشرها الرئيس أوباما ومكتب الرئيس الأمريكي الجديد للابتكار الأمريكي من المحتمل أن تحتوي على نفس العناصر الأساسية. أولاً ، أن تعيد الدولة تحديد دورها في البنية التحتية ، بعيدًا عن الطرق التقليدية والسكك الحديدية والممرات ، ولكن لتوسيعها لتشمل رأس المال البشري والبحث والتطوير والبنية التحتية الرقمية ، والتي يمكنك أن تفكر فيها كنطاق عريض لكن يمكن أن تكون أوسع نطاقًا ، الشبكة الكهربائية الرقمية وكذلك أنظمة الرعاية الصحية.
ثم أخيرًا وليس آخرًا ، فكرة الانفتاح هذه. وبغض النظر عن الطريقة التي نريد أن نوفر بها الخدمات الحكومية ، فإن الطريقة الأكثر فعالية هي عدم تسجيل الجميع للدخول إلى موقع ويب واحد بل الحصول على العديد من الخيارات. البعض برعاية القطاع الخاص ، ورعاية البعض الآخر غير الربحية ، ورعاية القطاع العام ولكن مع فرضية التأكد من أن الناس لديهم كل المعلومات التي يحتاجون إليها حول القرارات في حياتهم ، في كل لحظة قرار وفي تلك اللحظة ، لدينا دولة تتحرك إلى الأمام.
هذا في الواقع أحد الأشياء التي أعتقد أنك نجحت فيها خلال فترة ولايتك - توفير الوصول إلى مجموعات البيانات الحكومية هذه للمستهلكين والشركات. هل يمكنك التحدث قليلا عن هذه العملية ، لأننا قطعنا شوطا طويلا في فترة زمنية قصيرة نسبيا؟
حسنًا ، لقد بدأت بما عرفناه بالفعل لتكون دراسة حالة ناجحة ، وهي صناعة الطقس. إذا عدنا إلى ما يزيد عن 50 عامًا ، كان هناك هذا الإجماع ، ليس متأكدًا تمامًا ما إذا كان التخطيط نوعًا ما أو مجرد صدفة ، لكن كان هناك فكرة أننا سنستثمر المليارات التي تستثمرها البلاد في الأقمار الصناعية وأجهزة الاستشعار وغيرها من المعدات ، وبذلك المعلومات في بيئة ومن ثم كشفها. لقد صدر حكم بالعودة إلى العقود القليلة الماضية بأن هذه المعلومات يجب أن تكون متاحة مجانًا.
عند نقطة ما كان هناك نقاش ، "لماذا نحتاج إلى الحصول على weather.gov عندما يكون لدينا weather.com؟" كان هذا نوعًا من الفهم الساذج بأن موقع weather.com مدعوم بنسبة 100 في المائة من خلال مجموعات البيانات المفتوحة التي تعمل في مجال weather.gov وأنها ليست كذلك أو أنها إشارة إلى وجود قيود على أننا نتنافس على تحسينه. عندما أدركنا أن هذا النموذج يعمل ، قلنا دعونا نغير الوضع الافتراضي. كانت تعليمات الرئيس أوباما لنا وتوجيهنا إلى الوكالات ثلاثة أشياء.
واحد ، وتغيير الثقافة الفورية. اجعل ثلاث مجموعات من البيانات في بيئتك الحالية متاحة بشكل مفتوح خلال 45 يومًا. ثانياً ، وضع خطة وإشراك الشعب الأمريكي في تطوير تلك الخطة بحيث تستمع إلى مجموعات البيانات التي يقدرونها. ثم ثلاثة ، أردنا أن نبني بعض أفضل الممارسات الاحتفالية ونوع من الاحترام لأولئك الذين فعلوا ذلك بشكل صحيح لتوسيع نطاق ما يصلح.
اتضح أن خليفي ، تود بارك ، كان أول من حصل على جائزة أفضل الممارسات لأنه لم يركز حقًا على توفير البيانات. هل يمكننا إضافة مجموعة بيانات أخرى إلى موقع ويب لم يسمع به أحد من قبل؟ لكنه خرج وذهب للمطورين وقال: "لقد حصلت على قائمة كاملة من مجموعات البيانات. لماذا لا تبدأ التفكير في استخدامه. لذلك أكد على الاستخدام ، وليس العرض ، وهذا أدى إلى هذه الحركة. يوجد الآن الآلاف من الأشخاص الذين يجتمعون في واشنطن كل عام في Health Datapalooza ، وذلك لأن الناس يشاركون الآن في استخدام تلك البيانات لبناء منتجات وخدمات أفضل للأشخاص الذين يحتاجون إلى الرعاية الصحية وهذا شيء نشاهده على نطاق واسع في كل مجال.
إذن هذا هو القطاع الخاص الذي يأخذ البيانات العامة ويبتكر معها ويخلق المنتجات والشركات؟
صحيح.
هل تتدفق في الاتجاه الآخر؟ هل تشارك شركات القطاع الخاص مثل أوبر مجموعات البيانات الخاصة بها مع المدن التي تعمل فيها لأنها تتمتع بحركة مرور وبيانات نقل أفضل من المدن نفسها؟
بلى. حسنًا ، أبرمت Waze اتفاقية مع City of LA بالضبط لهذا الغرض. عندما كنا نتصارع مع ما يجب القيام به في أعقاب حالات الطوارئ ، قال FEMA ، 'حسنًا ، ماذا لو تعاوننا مع المرافق وغيرها ، وقلنا دعونا نحشد معلومات المصدر حتى نكون أكثر ذكاءً حول ما يحدث في كل لحظة من الزمن. '
في الواقع ، كان جمع البيانات دائما دور الحكومة. لقد كانت أداة تنظيمية في الحكومة لكننا لم نفكر فيها في سياق المنتجات الرقمية. أريد فقط أن أقود السيارة إلى المنزل بأسرع الطرق وأكثرها أمانًا ، وإذا كان الوصول إلى هناك مجموعة من المستشعرات في الطرق عندما يتم بناؤها يمكنها توصيل السرعات جنبًا إلى جنب مع معلومات من مصادر حشد ، يتم جمعها بواسطة كيان خاص أو مجموعة منهم ، فإن زواج هاتين المجموعتين من البيانات قد يساعدني على العيش حياة أفضل. هذا ليس القطاع الخاص الذي يقوم بذلك خارج دور الحكومة. إنه بالتعاون مع.
بفضل الاقتصاد الرقمي ، ليس هناك ندرة. ليس الأمر كما لو أنني أعطيك نسخة من مجموعة البيانات ، وبالتالي لا يمكنني إعطائها شخصًا آخر. لا يلزم أن يكون هناك مالك واحد للبيانات. يمكن إتاحة النسخ على نطاق أوسع وترك السوق يقرر كيف وأين يمكن أن تكون أفضل طرق تبادل المعلومات.
إنه بالتأكيد سيعود. كان لدينا خريطة وطنية للنطاق العريض ، حيث بدأ الناس يخبروننا أين وكيف لم يتمكنوا من الوصول إلى النطاق العريض وكانت تلك السياسة تُعلم الفجوات. لذلك يمكن القيام بمفهوم التعهيد الجماعي والتعاون على مستوى الأفراد أو الشركات.
واحدة من الأشياء التي غالبا ما يتم استبعادها من هذه المحادثات هي فكرة خصوصية المستهلك. من الرائع المشاركة ، ولكن هناك الكثير من مشكلات الخصوصية التي تثار. هل هذا مجال نحتاج فيه إلى مزيد من التنظيم؟
بالتأكيد. طلب الرئيس أوباما من فريقنا النظر في تحديث الخصوصية في عصر رقمي ، وقد أطلقنا عليها "قائمة حقوق الخصوصية على الإنترنت". في أوائل عام 2012 ، وضعنا إطارًا يقول: "انظر ، نحن بحاجة إلى الانتقال إلى معيار تنظيمي أساسي". واستخدمنا معايير الممارسة العادلة للمعلومات داخل الحكومة… وهذا مبدأ أساسي يتعين عليك توصيله واحترام رغبات عميلك. لذلك اعتقدنا أن إحدى الطرق للقيام بذلك هي تحويل العالم من الإشعار والموافقة حيث… هل قرأت اتفاقية مستخدم عبر الإنترنت؟
ليس لدي. لقد نقرت من خلال طن من.
يشبه مدى السرعة التي يمكنني العثور على زر الموافقة للمضي قدما؟ ولكن إذا كان لديك لوحة إعدادات… لذلك إذا ذهبت إلى Netflix.com/settings ، فهذا يذكرك بجميع الأماكن التي سمحت لها بالوصول إلى حساب Netflix الخاص بك. الآن ، قد يكون ذلك حساسًا لك - مثل الأفلام التي تشاهدها - وهذا قد لا يكون شيئًا تريد من المعلنين أن يعرفوه عندما يقوموا بضربك بخصائص مجلتكم. لقد طرحنا إطار عمل. لم يحدث ذلك من خلال الكونغرس ، ولكن هناك طريقتان أخريان كان لدينا تأثير فيهما.
أولاً ، هناك لوائح حالية للخصوصية الصحية ، وخصوصية التعليم ، والخدمات المالية ، واتصالات الصرافين ، ولذا قلنا ، "حسنًا ، في المجالات الخاضعة للتنظيم ، دعنا نطلب من كل وكالة من الخبراء البدء في تقدم الكرة." ما بدأنا رؤيته هو محاذاة أكثر تطوعًا. لذلك اسمحوا لي أن أعطيك مثالا. في مساحة السجلات الطبية ، عندما يحتفظ طبيبك أو مستشفاك ببياناتك ، يتم تنظيمها. إذا طلبت نسخة من تلك البيانات وتريد وضعها في جهاز الكمبيوتر الخاص بك أو على تطبيق على هاتفك ، فغير منظم. قد يكون ما يفعله هذا التطبيق مع بياناتك حميدة. "مهلا ، أنا فقط سأقدم لك معلومات حول الوقت الذي تتناول فيه الأدوية الخاصة بك." أو ربما غير مرغوب فيه قليلاً ، والذي سأبيعه حقيقة أنك حصلت على هذه الحالة الصحية للمعلنين حتى يتمكنوا من التأثير عليك بشكل مباشر.
حسنًا ، لقد طرحنا نموذجًا لخصوصية الخصوصية وماذا تفعل Apple؟ تقول Apple إن أي مطور يرغب في لمس HealthKit يجب أن يوقع إشعار الخصوصية الخاص بمكتب المنسق الوطني ، والذي يقول "الإفصاح والاختيار بشأن بيع بياناتك أم لا ، إلخ." لا تملي ما يتم تعيين المقابض والطلب ولكن يصف فقط ما عليك القيام به. وإذا قمت بذلك وكذبت بشأنه ، يمكن أن تطلعك لجنة التجارة الفيدرالية على القوانين الحالية حول عدم الكذب على عميلك.
بحيث سوف تعمل في الصناعات الخاضعة للتنظيم.
صحيح.
هل تعتقد أننا بحاجة إلى شيء أوسع؟
لقد كان رأينا ، لم نعد في الإدارة ، أن FIPS هو خط الأساس للجميع في اقتصاد الإنترنت والذي أدى إلى أسئلة مثل عدم التتبع ، وهو نوع من مظاهر هذه السياسة في العمل. أعتقد أننا ما زلنا بحاجة إلى الحصول على وثيقة حقوق خصوصية المستهلك عبر الإنترنت ، فقد يكون هناك إطار جديد إلى جانب الطريقة التي وصفناها بها. يتمثل النهج الجديد للجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC) في الخصوصية في إلغاء وتحويل المسؤولية إلى لجنة التجارة الفيدرالية بحيث تكون قواعد السلوك الطوعية القابلة للتنفيذ هي المسار التنظيمي. انا لا اعرف. لكن مرة أخرى ، سنرى نكهات الجوانب المختلفة للأطراف المختلفة التي تعطي الأولوية للجوانب المختلفة ، لكننا نعتقد أنه يلزم وجود نظام ما ، حتى لو كان لمسة خفيفة ، مما يعزز مبادئ الخصوصية الأساسية.
تمسك أجيت باي مع لجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC) ، عزمه على تفكيك جميع أنظمة الحياد إلى حد كبير .
كراي كراي. ما هو التفكير؟
هذا ليس غير متوقع ، لأنه كان منصبه لعدة سنوات. لكنه الآن يضع هذا الموقف موضع التنفيذ. هل يمكن أن توضح لماذا يجب أن يهتم المستهلكون بحماية صافي الحياد؟
لذلك فقد آمننا ، عالمياً ، بإنترنت مجاني ومفتوح. بصراحة ، لقد التزم الطرفان بإنترنت مجاني ومفتوح. ومناقشتهم الوحيدة هي ما إذا كان التنظيم الوقائي قد يحتفظ بما نعيشه اليوم أو ما إذا كنا ننتظر ظهور أزمة ثم نرد.
الآن ، يمكن للناس المدروسين أن يختلفوا حول التهديد ، لكن ما أود قوله للشعب الأمريكي ، وبصراحة إلى جميع أنحاء العالم ، هو إذا كنت تعتقد أن القيمة الأساسية لإنترنت لدينا هي أنه يمكنك قول ما تريد ، يمكنك أن تستهلكه كل ما تريد ، وهو ما تختاره كيف وكيف تنخرط في ذلك ، فلماذا لا تستثني ذلك في إطارنا العالمي؟ ليس كثيرًا ما إذا كانت الولايات المتحدة أكثر أو أقل عدوانية حول هذا ولكن أيضًا لحماية الإنترنت المجاني والمفتوح عند السفر حول العالم.
إذاً ، وجود إطار أساسي للحوكمة يشير إلى "هذا النظام الأساسي يهدف إلى أن يكون محايدًا". ليس للعب المفضلة ، واحد ضد الآخر. ثم يعطينا المزيد من النفوذ في جميع أنحاء العالم ليقول "أين توجد بنية تحتية للإنترنت خاصة بالبلد ، وهذا في الواقع ينتهك هذه الحركة الأوسع".
أعتقد أن المستهلك الذي يريد حماية هذا الحق يجب أن ينهض ويخبر لجنة الاتصالات الفيدرالية بالوقوف على تفكيك ما أعتقد أنه جزء أساسي من البنية التحتية التنظيمية للإنترنت المجاني والمفتوح.
ما هو أسوأ سيناريو؟ كيف سيؤثر ذلك على شخص يذهب إلى المنزل ويسجل عبر الإنترنت؟ كيف يمكن أن تتغير خبرتهم إذا لم تكن هناك حماية صافية للحياد؟
حسنًا ، دعنا نبدأ بالقول ، دعنا نفترض أنك تستمتع بمشاهدة مقاطع الفيديو الخاصة بك على Netflix ولكن مزود الإنترنت الخاص بك هو أيضًا مزود جهاز فك تشفير الكابل الخاص بك ويقومون بالحكم على أن التجربة والسرعات وجودة الإرسال ستكون ما هو أسوأ إذا التزمت بمسار Netflix لأنك تضر بإيراداتها. ربما اخترت أيضًا التهديد بالتخلص من حساب الكبل الخاص بك لأنك لست بحاجة إليه الآن. يمكنك قطع الحبل. إذا استجابوا بالطريقة التي لا يوجد بها تنظيم صافي للحياد ، فقد يضعفون بمهارة جودة الخدمة التي لديك في تطبيق واحد لتحسين ما هو مفضل في مكدسهم الاقتصادي.
هذه ليست الطريقة التي نريد الوصول إلى الإنترنت لدينا تسيطر عليها. الانترنت هو مورد مفتوح. انه مجانا. إنه متاح لنا للاتصال. طور مطورو التطبيقات منتجات وخدمات ، وإذا كنت تؤمن بالمنافسة ، والأسواق الحرة ، وريادة الأعمال ، فأنت تريد الاحتفاظ بمجال اللعب هذا. وليس لديك الشخص الذي تدفعه لتوفير الأنابيب إلى منزلك تملي بطريقة ما الطريقة التي يمكنك أن تستهلك بها هذه المعلومات.
أعتقد أنه من الآمن القول إن Netflix لن تكون موجودة إذا تمكنت شركات الكابلات من إيقاف تشغيلها في وقت مبكر ومنع الوصول إليها.
إنهم في موقف صعب للغاية لأنه بمجرد أن تصنعه وتصبح تطبيقًا مطلوبًا بشدة ، تصبح القدرة على التمييز ضد Netflix اليوم صعبة للغاية. سيكون غضب المستهلك خارج المخططات. الخوف ليس Netflix ، إنه التكرار الثاني والثالث والرابع منه والذي لا يتمتع بعد بمقياس قد يمنحنا تجربة أفضل لم نكن نعرفها أبداً لأنه تم سحقها قبل الأوان ومعاملتها بشكل غير عادل في السوق اليوم. هذا هو الخوف.
انظر ، بقدر ما أستطيع أن أقول ، عندما تم إصدار لوائح الباب الثاني ، فليس الأمر يشبه انهيار أسهم الإنترنت. ليس مثل رأينا تخفيض قيمة كبير. ليس الأمر كما لو أن أي شخص هدد بالفعل بخفض استثماراته في رأس المال لبناء الشبكات. بل على العكس تماما. أحب شفافية أسواقنا المتداولة عليك أن تبلغ حقائق المساهمين. لا توجد أخبار وهمية مسموح بها للمساهمين. لقد سُئلوا صراحةً ، "هل يضر هذا النظام بخطط النمو الخاصة بك لاستثمار رأس المال". وكان لا لبس فيه في جميع المجالات.
نعم ، سجل Verizon قائلاً إنه لم يكن له أي تأثير ولا يعتقدون أنه سيضر بأرباحهم على الإطلاق.
إذن لدينا هنا قواعد الطريق التي نتفق عليها جميعًا على نطاق واسع. لم يكن لها الآثار السلبية التي كنا نشعر بالقلق بشأنها ، والآن نريد أن نهدم من bandaid والبدء من جديد؟ #فشل.
دعونا نتحدث عن موضوع آخر مثير للقلق ، نتحدث عنه كثيرًا في هذا المعرض ، وهو الأتمتة. إن الثورة التكنولوجية التي نعيش فيها مدهشة ، لكن حقيقة الأمر هي أننا نقوم بالمزيد مع أجهزة الكمبيوتر والأتمتة وتكلف الوظائف. يتم إعادة هيكلة الصناعات بأكملها بسبب الأتمتة. ما حجم المشكلة؟ ما هي الشهية في واشنطن لتقديم الحلول بالفعل؟
لذلك ، ثلاث نقاط. أولاً ، إنه حقيقي ولكنه مجال له أوجه انعكاس وجوانب سلبية. الصناعات التي تم تشغيلها تلقائيًا لمدة تزيد عن 50 عامًا ، أي تصنيع وبناء سيارة في عصر الموديل T ، تقوم شركة ما قبل التشغيل الآلي ببناء سيارة اليوم. لا نزال نوظف عشرات الآلاف ، إن لم يكن مئات الآلاف من الأشخاص عبر سلسلة توريد السيارات. مجرد تغيير نطاق العمل. المزيد من الإبداع والتصميم والبرمجة وضمان الجودة ومهام أقل تكرارًا عن ظهر قلب.
يمكننا إنتاج سيارات بها عدد أقل من الناس الآن مما كنا عليه قبل 10 سنوات.
نعم ، وما يعنيه هذا هو أنه أطلق العنان لإبداع أولئك الذين ربما يكونون قد عملوا في صناعة السيارات للانتقال الآن من مجرد كونك عاملًا ، ونوبة واحدة ودورًا واحدًا ، إلى كونك رائد أعمال ، لأخذ ما تعلموه وتطبيقه لبناء ميزة يمكن أن تكون الآن جزءًا من سلسلة التوريد العالمية. إذن هناك ديناميكية للاقتصاد.
نقطتي الثانية هي إذا نظرت إلى التأثيرات ، يمكن للمرء إما أن يوقفها ، أي إضعاف وتيرة التغيير ، أو أنا أزعم ، وأضاعف وأخذ تلك التقنيات ذاتها ونطبقها لمساعدتنا في العثور على الفرصة الكبيرة التالية في حياتنا. لدينا جميعًا مشاعر ومواهب فريدة بالنسبة لنا ، وإذا أمكننا مشاركتها مع أدوات التشغيل الآلي نفسها التي ستساعد صناعاتنا على أن تكون أكثر إنتاجية ، فقد يقولون مكانًا مناسبًا. كل يوم هناك فرصة عمل في مكان ما في البلد تم تصميمه من أجلك. قد يقول أحد المشاركين في شركة ما يكفي من الناس في تلك المنطقة لديهم الكثير من المواهب. قد أرغب في فتح شركة جديدة فقط للاستفادة من رأس المال البشري. أعتقد أنه إذا وجدنا طريقة لمضاعفة استخدام تلك التقنيات لمساعدتنا في اتخاذ قرارات تطوير القوى العاملة ، فهذا دور كبير للحكومة.
أخيرًا وليس آخرًا ، هناك حركة لفصل شبكة الأمان الاجتماعي عن صاحب عمل واحد. وبالتالي ، يمكننا القول إنك ستحصل على دخل أساسي ، ستحصل على بعض التأمين الصحي ، وستحصل على تعويض بعض العمال مبني على احتياجاتك ، سواء كنت أتولى وظيفتين أو ثلاث وظائف ، ابدأ عملي الخاص ، انضم إلى شركة كبيرة ، يمكنني الحصول على الاستقرار والأمان اللذين أحتاجهما أثناء الاستجابة للاقتصاد الديناميكي المتزايد الذي قد ينتج عنه الحصول على 10 ، 12 ، 15 وظيفة على مدار عمري. نحن بحاجة إلى شبكة أمان اجتماعي أكثر مرونة وقوة شخصية لجعل هذه القطع تعمل.
وجزء من ذلك هو الطريقة التي انتقلت بها القوى العاملة إلى حيث وصلت البطالة إلى أدنى مستوى لها منذ خمس سنوات.
صحيح.
لكن الكثير من تلك الوظائف الجديدة التي تم إنشاؤها هي 1099 وظيفة. إنها وظائف بدوام جزئي ، إنها وظائف أزعج. انهم ليسوا وظائف W2 التي تأتي مع 401K والرعاية الصحية. ويبدو أنه لا يوجد شيء يستبدل هذه الفجوة لتلك الفئة الجديدة من العمال.
نعم ، والقادة من الحزبين ، بمن فيهم معلمتي ، السناتور مارك وارنر ، يركزون فعلاً في واشنطن على كيفية التفكير في شبكة أمان اجتماعي في القرن الحادي والعشرين ، ومرة أخرى ، وأقول لهذه النقطة ، شعوري بالتفاؤل المأمول بشأن ما نحن فيه الذهاب ، وهذا قد لا يجعل العناوين. استحوذ التحقيق الروسي وجلسة كومي على الأوكسجين هذا الأسبوع ، لكن نفس السناتور مارك وارنر ، الذي قاد الرد الديمقراطي ، إذا كنت ستفعل ، في تلك الجلسة ، كان يعمل مع نظرائه الجمهوريين على بناء شبكة أمان اجتماعي في في القرن الحادي والعشرين ، يمكنك الحصول على أخبار من واشنطن ، الفشار ، نوع من السكر ، ولكن التعاون الأكثر جوهرية الذي نحتاج إليه بشدة.
قبل أن نصل إلى أسئلتي الختامية ، أريد العودة إلى هذه النقطة الأولية ، لأنني أعتقد أنها مهمة حقًا. لقد تمكنت من الوصول إلى الكثير من الجهات الفاعلة والوكالات الحكومية التي تعمل دون المستوى السياسي والتي تحاول فقط إنجاز الأمور. ينظر الناس إلى كل الضجيج وكل السياسات وكل الاتهامات ، هل يمكنك السماح للناس بمعرفة ما يجري بالفعل هنا في هذا المستوى التالي لأسفل؟
لنأخذ الرعاية الصحية. نحن نعلم أن لدينا نقاشًا عنيفًا حول مستقبل إصلاح الرعاية الصحية ، ولكن لا يزال هناك برنامج يسمى healthcare.gov ، بالمناسبة ، لا يزال قيد التشغيل ويمكن للمرء أن يبرهن على القضية وأعتقد أن الكثير من اليسار على الصعيد السياسي يبذلون قصارى جهدهم الحالة ، أن إدارة ترامب تقوض بنشاط البرنامج. إنها تخفض ميزانيات التسويق الخاصة بـ healthcare.gov ، فقد لا تستثمر في قدراتها. ومع ذلك ، بهدوء ، قبل أسبوعين أو نحو ذلك فقط ، أعلنت إدارة ترامب ، "سنقوم بإضافة واجهات برمجة التطبيقات ، واجهات برمجة التطبيقات ، حتى يمكن لوسطاء التأمين الصحي عبر الإنترنت من الجهات الخارجية تسجيل الأشخاص مباشرة في healthcare.gov."
لذلك قد نأسف لضعف تسويق الدولارات لموقع healthcare.gov ، لكن يجب أن نحتفل بقرار إدارة ترامب بفتح واجهات برمجة التطبيقات. لذا ، إذا أراد الحاكم McAuliffe في فرجينيا بناء healthinsurancestorefront.com الخاص بشركة McAuliffe ، بالشراكة مع أحد الوسطاء عبر الإنترنت ، فقد نزيد ميزانيات التسويق الخاصة بنا ونتعاون للحصول على عدد أكبر من فيرجينيين المسجلين هذا العام أكثر من أي وقت مضى ، حتى إذا كانت إدارة Trump تضعف موقع الكتروني.
لذلك ، نرى في الخنادق أننا نسير في تشجيع الابتكار وريادة الأعمال في الانفتاح على الحكومة ، حتى في إدارة ترامب ، وأعتقد أنه ينبغي الاحتفال بذلك. قد يكون لدينا نقاش حول "لا تقم بتخفيض 800 مليون دولار من برنامج Medicaid" وندع ذلك نقاش ديمقراطي صحي. آمل أن "هذا القرار سيؤدي في الواقع إلى زيادة فرصة حصول الأشخاص الذين يحتاجون إلى إعانة التأمين الصحي".
هذا مثال رائع. إغلاق الأسئلة. ما هو الاتجاه التكنولوجي الذي يهمك أكثر؟ مالذي يجعلك مستيقظ في الليل؟
الأمن الرقمي. لدينا ممثلون حقيقيون للغاية من الدولة القومية الذين يكرسون موارد لا تصدق لعرقلة استخدام أصولنا الرقمية ، سواء كان ذلك في انتخاباتنا من أجل ديمقراطيتنا أو أنظمتنا المصرفية. بصراحة ، عمليات كل قطاع من قطاعات الاقتصاد تقريبا معرضة للخطر. بينما يمكن للقطاع الخاص أن يستجيب لتهديدات القطاع الخاص ، فإن استجابة القطاع الخاص لممثل الدولة القومية مختلفة تمامًا.
أخشى بشدة أننا مع تقدمنا نحو الرقمنة بقوة لكل قطاع من قطاعات الاقتصاد ، بما في ذلك القطاعات المنظمة ، أن قدرتنا على حماية شبكاتنا قد لا تواكب وتيرة متجهات الهجوم. دعا DARPA هذه الحرب غير المتكافئة. ما عليك سوى كتابة بضعة أسطر من التعليمات البرمجية وإقناع عدد قليل من الأشخاص بالسماح لك بالوصول إلى شبكة وتعطيل قدر كبير من بنيتنا الأساسية العالمية بينما يجب أن تدرك أنظمتنا الدفاعية الإصدارات الكثيرة والكثير من تلك الهجمات الصغيرة. لا يمكننا أن نبني إلا الكثير من الخنادق ، وأنا قلق بشأن هذه المسألة. لكنني آمل أن نستمر في التعاون لحلها ولكن قلق.
ما الذي تحتاج الحكومة إلى فعله لحماية نفسها؟
أعتقد أنه ثلاثة أضعاف. أولاً ، يتعين علينا فتح مزيد من تبادل المعلومات والتعاون ، لذلك يجب أن تكون الأدوات التي لدينا لحماية شبكتنا الحكومية متاحة على نطاق واسع لحماية الشبكات التجارية دون أن تشكل عبئًا. ثانياً ، أعتقد أننا بحاجة إلى مواصلة الاستثمار في البحث والتطوير لتعزيز نماذج الجيل التالي. على سبيل المثال ، حتى لو دخل أحد المهاجمين إلى شبكتك ، فقد تكون الأدوات اللازمة لتخفيف التأثير بمجرد وجوده بنفس القدر من الأهمية ، إن لم تكن أكثر ، من مجرد حمايتهم من الحافة. بناء سوق جديد للتأمين على الأمن السيبراني يبني معايير حتى نعرف من هو الأفضل أو الأضعف في هذا السوق ، يمكنه تنظيف النظام.
وأخيراً وليس آخراً ، أعتقد أننا بحاجة إلى فهم جديد للبنية التحتية الرقمية. أعطت الهند مليار شخص هوية رقمية فريدة من نوعها. هذا يعني أنه يمكنهم التسجيل للحصول على حساب مصرفي ، وتحديد موعد للطبيب ، وربما حتى التصويت في انتخابات مقبلة ، باستخدام هويتهم الرقمية الفريدة. وإذا كان بإمكانهم القيام بذلك مقابل بنسات على الدولار لمليار شخص ، فمن المؤكد أن بقية العالم يمكن أن يبدأوا في التفكير في الهوية الرقمية باعتبارها بنية أساسية أساسية وأن نجد طريقة للخروج من أسماء المستخدمين وكلمات المرور التي تحتوي على كان كارثة كاملة وضعف تقريبا أي تطبيق.
من الناحية السياسية ، سيتم تسمية ذلك ببطاقة الهوية الوطنية.
يمكن للمرء أن يفعل ذلك في القطاع الخاص. يمكن أن يكون لديك معيار هوية وطني وهذا معيار مقبول حتى اليوم ، عندما أرغب في استخدام TSA Pre أو أريد أن أتعقب بسرعة من خلال أمن المطارات ، تسمح لي شركة القطاع الخاص CLEAR بتحديد هويتي وفحصي لتجاوز الخطوط. لذا CLEAR ليس ذراعًا للحكومة. استوفت شركة CLEAR معايير الصناعة التي كانت مطلوبة من الحكومة وشاركت في هذا السوق. لذلك أعتقد أن هناك طريقة للقيام بذلك ليست Big Brother ولكن شبكة منافسة من المنتجات والخدمات التي تم اختيارها من القطاع الخاص والتي هي أشكال مقبولة لتحديد الهوية في الباب الأمامي الرقمي. هذا هو الأمل.
في ملاحظة أكثر تفاؤلاً ، ما هي التكنولوجيا التي تستخدمها والتي تلهمني؟
سأقول إن Twitter لا يزال تطبيقي المفضل لأنني قادر على الرؤية والشهادة والتعلم من الأصوات التي لا أتفاعل معها عادةً في حياتي الشخصية الخاصة. لذا فإن البهجة التي أحصل عليها من متابعة خلاصات Twitter ، والاستيلاء على روح العصر من خلال علامات تصنيف معينة ، والتي تعطيني البهجة وتعلمني بطرق وأشكرها جدًا. وللاستثمار الضخم صفر دولار ، أليس كذلك؟ نحصل على هذه الأداة المجانية العامة التي هي Twitter.
هذا تسبب لهم بعض المشاكل.
هناك حجة يجب طرحها حول Twitter كأداة مساعدة لأنني سأكون سعيدًا بدفع رسوم المرافق للوصول إلى هذا المورد القوي بشكل لا يصدق.
ألا تجد المحادثة شديدة الخشونة أو مزعجة جدًا؟ كيفية إدارة المتصيدون؟
إنه مضحك ، كما تعلمون. أنت شاهد عيان ما يحدث. يمكنك معرفة من الذي يمكنك تجنبه. أنت لا تقرأ الكثير من التعليقات مرة أخرى. في نهاية اليوم ، أعرف شبكة من الأشخاص الذين أثق بهم في أن تغرد هذه المعلومات المدروسة ولديهم شبكة ثم لديهم شبكة وبالتالي تتعرف على مصادر المعلومات التي تسعدك كل يوم. أعتقد أنه مصدر لا يصدق.
بخلاف Twitter ، هل هناك أي تقنية أو جهاز أو خدمة أخرى تستخدمها غيرت حياتك؟
تثاقل. في نهاية اليوم ، يعد الإنترنت آلية اتصال وتفكر في الطريقة التي نتواصل بها في هذه القطاعات المنظمة. هل يمكن أن تتخيل التواصل مع طبيبك؟ اليوم ، يبدو الأمر كما لو كان عليك تحديد موعد بعد ثمانية أشهر من الآن للقيام بشيء ما وأريد فقط طرح سؤال. لا يمكنني فقط سلاك مستندي سؤال؟ لم نقم بتجربة الاتصالات البسيطة والأنيقة ، التي تزدهر في البيئة التجارية ، في تفاعلاتنا مع المعلمين وتفاعلاتنا مع الأطباء وتفاعلاتنا مع بنوكنا. لذلك أعتقد أن جلب سلاك للقطاعات المنظمة من الاقتصاد سيكون هدية رائعة.
كيف يمكن للأشخاص العثور عليك على الإنترنت ، وتتبع ما تفعله ، ومواكبة لك؟
لدي أيضًا شركة ، حاضنة نسميها ، Hunch Analytics. لذلك إذا كانت لديك أفكار حول ما يجب أن نستثمر فيه ونركز عليه. نحن حقا نفقس أفكارنا الخاصة ، لكننا على علم بالشراكات.
لدينا أيضًا برنامج للرعاية الصحية يدعى NavHealth ، وأنا أضع حاليًا معظم وقتي فيه. ونحن نحاول إعادة تفعيل إطار البيانات المفتوح هذا ، لمساعدة المرضى على اتخاذ قرارات أفضل في كل خطوة من رحلة الرعاية الخاصة بهم.
لذلك آمل أنه إذا كان أي شخص مهتم في هذه المناطق ، للانخراط بين تويترaneeshchopra. أنا على LinkedIn ، وأنا حريص جدًا على التواصل مع أكبر عدد ممكن من الأشخاص المهتمين بهذه الرؤية المشتركة للمستقبل.
